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Producción y Demanda de Karateguis de lona en el Perú periodo 2007 (página 2)


Partes: 1, 2

III.-Producción del Karategui:

La producción de un karategui consta de diversas partes desde el punto de ir a comprar o hacer la tela (lona) hasta los acabados que tienen que hacerle, sin dejar de lado que existen diversos números de karategui dependiendo de la edad de la persona que lo desea adquirir, existen 7 números de karategui.

III.1 Pasos a seguir para la producción o fabricación del karategui:

a) Precio de la tela (lona):

Este tipo de tela se puede comprar y también se puede confeccionar requiriendo una mayor cantidad de insumos pero se puede asegurar una mejor calidad en el resultado final.

b) Cantidad o metros por tela:

Va en relación con la cantidad de karateguis que yo desee producir para la satisfacción total de mi demanda.

c) Confección:

En este paso se utilizan dos factores la maquinaria y la mano de obra, pero dentro de estos factores están considerados la luz, los hilos y el tiempo.

d) Acabados:

Se comienza con la implementación de la etiqueta luego sigue la limpieza (remover todos los hilos sobrantes), planchado, doblado y embolsado en ese mismo orden.

e) Utilidad:

La utilidad o mejor llamada ganancia por cada uno de los karateguis es de 15 soles independientemente de la talla que se solicite.

III.2 Características de las tallas de karateguis:

A continuación pondré talla por talla haciendo su respectivo cálculo de los insumos que necesita para su completa elaboración, los precios que van a aparecer a continuación luego de cada calculo son los que se venden de manera directa a las academias y/o profesores que lo solicitan sin factura o boleta de por medio en cambio si se quiere vender a una empresa grande donde es mas probable que te soliciten una boleta se hace la siguiente operación, al precio final se le agrega el 19% en la factura para que así no haya problemas al momento de que el contador pase registro y se pueda devolver al estado el impuesto correspondiente:

a) Karategui talla número 1:

a.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por metro.
  • Chaqueta largo 70cm.
  • Manga largo 35cm.
  • Pantalón 85cm.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

a.2) Operación final de costos:

El precio final por un karategui de talla número 1 es de 57.5, a esa cantidad se le debe restar 15 soles de utilidad y obtendremos el precio real con el que se s produce un karategui talla uno y es de 42.5 soles, este karategui es demandado por niños de 5 a 6 años aproximadamente.

b) Karategui talla número 2:

b.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por metro.
  • Chaqueta largo 75cm.
  • Manga largo 40cm.
  • Pantalón 90cm.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

b.2) Operación final de costos:

El precio final por un karategui de talla número 2 es de 59.75, a esa cantidad se le debe restar 15 soles de utilidad y obtendremos el precio real con el que se s produce un karategui talla uno y es de 44.75 soles, este karategui es demandado por niños de 7 a 10 años aproximadamente.

c) Karategui talla número 3:

c.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por metro.
  • Chaqueta largo 80cm.
  • Manga largo 43cm.
  • Pantalón 1mt.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

c.2) Operación final de costos:

El precio final por un karategui de talla número 3 es de 62.45, a esa cantidad se le debe restar 15 soles de utilidad y obtendremos el precio real con el que se s produce un karategui talla uno y es de 47.45 soles, este karategui es demandado por niños de 11 a 13 años aproximadamente.

d) Karategui talla número 4:

d.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por metro.
  • Chaqueta largo 85cm.
  • Manga largo 45cm.
  • Pantalón 1.05mt.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

d.2) Operación final de costos:

El precio final por un karategui de talla número 4 es de 64.25, a esa cantidad se le debe restar 15 soles de utilidad y obtendremos el precio real con el que se s produce un karategui talla uno y es de 47.45 soles, este karategui es demandado por niños de 13 a jóvenes de 16 años aproximadamente.

e) Karategui talla número 5:

e.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por metro.
  • Chaqueta largo 90cm.
  • Manga largo 45cm.
  • Pantalón 1.10mt.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

e.2) Operación final de costos:

El precio final por un karategui de talla número 5 es de 65.75, a esa cantidad se le debe restar 15 soles de utilidad y obtendremos el precio real con el que se s produce un karategui talla uno y es de 50.75 soles, a partir de la talla numero 5 correspondientemente las tallas numero 6 y 7 el uso depende mucho de la contextura y el tamaño del practicante no se puede definir una edad, es decir no tiene una edad establecida.

f) Karategui talla número 6:

f.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por metro.
  • Chaqueta largo 95cm.
  • Manga largo 45cm.
  • Pantalón 1.15mt.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

f.2) Operación final de costos:

g) Karategui talla número 7:

g.1) Análisis de costos:

  • Costo de lona liviana (tela): 15 soles por metro.
  • Chaqueta largo 1mt.
  • Manga largo 45cm.
  • Pantalón 1.20mt.
  • Confección (maquinaria): 7 soles
  • Acabados (mano de obra): 7 soles
  • Utilidad: 15 soles por cada uniforme

g.2) Operación final de costos:

IV DEMANDA:

En economía es definida como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos a los diferentes precios del mercado por un consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores (demanda total o de mercado).

Hay diversas empresas que ofrecen karateguis pero de una tela llamada dril la cual es de menor calidad que la de lona, los karateguis de dril son mas que nada comprados por aquellas personas que recién se están iniciando en el mundo del karate por que desconoces la duración y la calidad del producto en cambio los karateguis de lona son ya demandados por alumnos avanzados que saben que si compran un karategui de lona va durarle mucho mas que uno de dril además que tiene una mejor caída por que es una mejor tela y con mucha mas garantía valga la redundancia es por ello que, existen solo en el mercado dos empresas que confeccionan karateguis de lona liviana, con la salvedad que cada uno tiene su propio índice de calidad esto se debe a los pocos jóvenes y niños que practican el deporte en mención, entre los niños de 8 años y jóvenes de 18 años menos del 9% lo practican y es por ello que las pocas empresas que desarrollan este rubro.

Durante el 2007 la demanda de los karateguis tuvo variación en relación a los meses que pasaban a continuación les mostraremos un cuadro donde indican las cantidades que se vendieron aproximadamente en el años que transcurrió.

Como se puede visualizar en el cuadro los meses donde se alcanzan las mayores ventan es en verano puesto que se dan las famosas vacaciones útiles y los padres colocan a sus hijos en las academias luego los mese posteriores se da una baja en la demanda por que los niños y jóvenes tiene que ir al colegio y universidad respectivamente, los mese no determinables son aquellos meses en que la demanda no fluctúan mucho no tiene muchas variación y por ultimo tenemos a las fiestas patrias y a la navidad esas son épocas del año en que la demanda baja por completo por que las preferencias tanto de los padres como de los hijos están orientadas hacia otro tipo de bienes.

MES

ORION

NEYKIU

CANTIDAD TOTAL DEMANDADA

MOTIVOS O FACTORES

ENERO

600

500

1100

VACACIONES UTILES

FEBRERO

800

750

1550

MARZO

300

250

550

INICIO DE CLASES

ABRIL

200

300

500

MAYO

450

500

950

MESES NO DETERMINABLES

JUNIO

500

500

1000

JULIO

300

300

600

FIESTAS PATRIAS

AGOSTO

400

450

850

VACACIONES FAMILIARES

SEPTIEMBRE

500

500

1000

MESES NO DETERMINABLES

OCTUBRE

600

650

1250

NOVIEMBRE

500

400

900

DICIEMBRE

200

250

450

NAVIDAD

 

La demanda que han tenido los karateguis de lona durante el años 2007 fue de un total de 10700 aunque puede parecer una cifra grande si comparamos la cantidad ya mencionada con la cantidad de personas que habitan en este país podremos notar que es una cantidad muy ínfima al tota, es por tal motivo que las empresas no se arriesgan a aumentar su producción, ni a hacer inversiones gigantescas por que no hay mucho publico demandante.

IV.1 Análisis gráfico de la demanda:

V.- DEMANDANTES:

Entre los principales demandantes tenemos alas academias de karate, las cuales mediante sus profesores hacen un pedido general calculando la cantidad de estudiantes que cada uno tiene en su academia a continuación nombrare algunas de las academias más conocidas en el mundo del karate:

  1. Dojo Tomodashi.
  2. Dojo Bansai.
  3. Dojo Hiroshi.
  4. Dojo Wilson.
  5. Dojo Bushido Zen International.
  6. Dojo Nihon Karate.
  7. Dojo Zenken.
  8. Dojo Abantos’s.
  9. Dojo Shindonkan.
  10. Dojo Banzai.
  11. Dojo Bruce..

VI.- ALIANZAS Y/O ESTRATEGIAS PARA INCREMENTAR LA DEMANDA:

El marquetin como estrategia principal para aumentar la demanda, es decir para que la gente conosca de los productos y sobre todo su calidad se pueda ver en los campeonatos de karate de las siguientes maneras:

  • Pancartas y banderolas con el nombre de las empresas especializadas en comercializar estos productos.
  • Dando en consignación los productos para su venta y así hacerse mas conocidos en el público.
  • Proporcionando las medallas y/o trofeos necesitado en el campeonato pero con el logo de la empresa que desea tener dicho marquetin.

VI. ANEXOS:

a) Principales problemas de producción:

No existen muchos problemas en la producción ya que los materiales son nacionales y están a la mano del comprador, problemas externos en la producción se pueden ver como el mal funcionamiento de una maquina o que un trabajador no venga a cumplir con sus labores pero esos son problemas aislados que son fortuitos y rápidos de resolver.

b) La oferta:

La cantidad ofertada es dependiente de los pedidos que se hagan mensualmente.

VI.- CONCLUSIONES:

De acuerdo con la investigación realizada podemos concluir que la producción de los karateguis en el Perú esta basada en la cooperación de todos y cada uno de los que participan en esta gestión ya que como hemos podido observar no es de grandes cantidades si no mas bien de cantidades muy por debajo de lo que uno puede pensar, al comparar el numero de personas que habitan en este territorio, tiene lados positivos y lados negativo, lado positivo es que uno como empresario ya conoce cuales sus posibles compradores de manera rápida y al conocer el producto no existen ningún tipo de complicación al momento de la transacción, y el lado negativo que al ser el mercado muy pequeño no se pueden hacer inversiones fuerte sin tener el riesgo de mas de un 70% de perder la inversión debido a que no hay la demanda suficientes como para respaldar ala inversión que se quisiera hacer, esto se puede definir citando a una de mis fuentes:

"Las personas que se encuentran sumergidos en el negocio del karate es por que ante todos tiene amigos o ellos mismo han practicado karate no digamos que no es un negocio rentable si no nadie estaría en el, pero es mas de que uno lo tiene que tener en el corazón para sentirse satisfecho con lo que hace"

El mundo del karate es muy interesa e importante por que un joven al practicarlo puede no solo desarrollar fuerza ni habilidad física si no que también desarrolla un estado de equilibrio que lo puede ayudar durante el paso de su vida en la toma de decisiones importantes o ante alguna dificultad de la vida, el entrenamiento físico y espiritual son de gran fortaleza en el ser humano.

Poniendo atención a la frase de la fuente es claro que si cualquier persona ya sea profesional o no si no hace lo que realmente desea nunca va poder disfrutarlo y en consecuencia destacar en lo que no es su vocación.

VII.- BIBLIOGRAFÍA:

  • KARATE:
  • Seño Pedro Ibáñez propietario: Fabrica de Confecciones Orión ERIL

 

 

 

Autor:

Diego Núñez Beraun

PAÍS: Perú

CIUDAD: Lima

CENTRO DE ESTUDIOS: Universidad de San Martín de Porres

FACULTAD: Ciencias Administrativas y Recursos Humanos

ESCUELA PROFESIONAL: administración de negocios internacionales

CICLO: Tercero, ASIGNATURA: Microeconomía

PROFESOR: Dr. Jorge Córdova Egocheaga

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