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Proyecto de Banca de Apuestas


  1. Marco Conceptual de la red de Banca de Apuesta en R.D
  2. Modelo de presupuesto de capital
  3. Cuadro Comparativo con el Mercado
  4. Anexos

Marco Conceptual de la red de Banca de Apuesta en R.D

A mediados de los años 80"s surgió en la Rep. Dom. El concepto de Bancas Deportivas como una alternativa de entretenimiento y apuesta, que al mismo tiempo generaba empleos de manera directa e indirectamente, como también era una fuente de beneficios para aquellos que la poseían como para aquellos que acertaban en las apuestas realizadas. Este concepto fue evolucionando , ya que en sus inicios la falla de disponibilidad de los medios de tecnología de información y control y comunicación avanzada, creaba una serie de pérdidas financieras, que poco a poco fue mejorando. Todo este proceso creó las llamadas bancas de apuestas, enlazadas a través de la red de tecnología de comunicación que no sólo se concentran en apuestas deportivas, sino ofrecen servicios de Lotería, Pale, Juegos vía satélite, entre otros.Estos enlaces de Tecnología de Información usan actualmente en poca proporción sistemas On-line con líneas dedicadas conectadas a servidores en muchas partes de Estados Unidos de donde se obtiene la información de las jugadas así como también datos estadísticos de jugadas y probabilidades.

Aun con todo el avance actual y las facilidades que ofrece el mercado de las telecomunicaciones, las bancas de apuestas se mantienen muy pasivas en cuanto a cambios en su infraestructura. Alrededor del 85% de estas usan sistemas de base de datos de Cobol y son compilados en DOS o Xenix, que son formatos de caracteres ASCII en las pantallas, comunicación limitada a 1.2 Kbps, alta vulnerabilidad del hardware, alta posibilidad de fraude Los Impuestos anuales actuales para estos puntos son :

Banca de Deportiva ( Pelota, Basketball, etc. ) = RD$260,000.00

Banca con Servicio de Lotería = RD$15,000.00

Site de Información en USA ( Mensual ) = US$500.00

Modelo de presupuesto de capital

a.- Ubicación Geográfica de la Red

La estrategia utilizada en la ubicación de las bancas de apuestas fue la de elegir aquellos pueblos con mayor densidad poblacional dentro de las provincias de la región del Cibao y Santo Domingo.

La siguiente Lista muestra por provincia los pueblos elegidos.

Provincia

Pueblo o Ubicación

Duarte

Castillo, San Fco. de Macorís, Pimentel y las Guaranas

Espaillat

Centro Ciudad, Cayetano Germosen, Gaspar Hrnz., Instancia Nueva y Zona Franca Moca

La Vega

Gima, Pontón, Jarabacoa, Constanza, Centro Ciudad, Arenoso, Cutupu y Río Verde.

Valverde Mao

Centro Ciudad, Laguna Salada y Esperanza

Monseñor Nouel

Bonao

Maria. Trinidad Sánchez

Nagua, Rió San Juan, Cabrera y el Factor

Samana

Las Terrenas, Sánchez y Centro Ciudad

Salcedo

Tenares, Salcedo y Villa Tapia

Santiago Rodríguez

Moncion, Sabaneta y los Almacidos

Sánchez Ramírez

Fantino, Cotui y la Cueva

Puerto Plata

Cabarete, Centro Ciudad, La Isabela, Luperon, Imbert, Altamira, Sosua y Entrada de Costambar

Santo Domingo

Herrera, San Isidro, Ozama, Arroyo Hondo, La Churchill, Villa Consuelo, Los Prados, Las Caobas, Ave. 30 de Mayo, Gazcue, Cristo Rey, Capotillo, Villa Duarte, Mirador Sur y Centro Ciudad.

Santiago

Tamboril, Licey al Medio, gurabo, Zona Franca Victor Espaillat, Villa González, San José de las Matas, Janico, La Joya, Sabana Iglesia, Pueblo Nuevo, Las Colinas, Centro Ciudad, Bella Vista y La Cruz de Mari López

b.- Logística de Distribución :

74 PC"s ( 1 en cada punto )

6 PC"s ( 3 en las Super Bancas )

7 Laptop ( 1 para cada Administrador Ranchero )

1 Laptop ( Gerente General )

74 Puntos independizados de la CDE con Sistemas Solar de Energía

2 Plantas para las Super Bancas

2 Baterías de 600 Amp/Hora ( 2 por Punto para el Sistema Solar )

1 Inversor de 2Kw por Punto

2 Paneles Solares por Punto

COSTO INVERSION TECNOLOGICA & ANALISIS

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BENEFICIOS & EFECTIVO DE ENTRADA

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MEDIDORES DE EVALUACION DE PROYECTOS

Este proyecto será evaluado considerando los siguientes medidores o indicadores :

1.- El método de pago

2.- La tasa contable de recuperación sobre inversión

3.- La relación costos / beneficios

4.- El valor presente neto

5.- El índice de rentabilidad

6.- La tasa interna de retorno

I.- Método de Pago ( o Repago )

Medida del tiempo necesario para cubrir la inversión inicial del proyecto

Numero de Años = Inversión Original / Flujo de $ anual neto de entrada

Año12345Flujo Neto de $8,935,44518,034,38218,150,657

Número de Años = 31,258,555 / ( 8,935,455+18,034,382+4,288,718 ) = 1

Esto indica que con 4,288,718 del tercer año ya la inversión inicial esta paga., en otra forma.

El tiempo que representa 4,288,718 del año #3 es = 4,288,718 / 18,360,657 = 0.236

Números de años para pagar es : 2.236 años.

II.- Tasa contable de recuperación sobre inversión

Calculo de la tasa de recuperación de una inversión mediante el ajuste de los flujos de efectivo hacia la empresa producidos por la inversión por depreciación. Se aproxima al ingreso contable producido por la inversión.

Primero se calcula el Beneficio Neto que es igual a :

Beneficio Neto = ( Beneficios Totales – Costos Totales – Depreciación ) / Vida Útil

Tasa de Retorno ( ROI ) = Beneficio Netos / Inversión Total Inicial

Beneficio Neto = ( 40173120*5 – 119,368,202 )/5 = $81,497,398 /5 =$16,299,479

Tasa de Retorno = $16,299,479 / 31,258,555 = 52%

Esta tasa de retorno nos indica que con la inversión obtenida se obtendrá un interés de ganancia de un 52 %, desde el punto de vista de la inversión, si ponemos el dinero a plazo fijo o invertidos en bonos soberanos o acciones será muy difícil o imposible obtener una tasa de interés de un 52%

III.- Relación Costo / beneficio

Es un método para calcular la recuperación de un costo de capital al dividir los beneficios totales entre los costos totales.

Relación Costo / Beneficio = Beneficios Totales / Costos Totales

Relación Costo Beneficio ( En 5 años ) = 160692480/119368202 = 1.34

Este indicador nos dice que los beneficios son 1.34 veces mas que los costos, este es un valor muy bueno desde el punto de vista de la inversión.

Descripción, Análisis y Controles del Sistema de Información (SI) Usado.

A. Software Administrativo, Software Contable, Software de Aplicación

Software Administrativo.

Cuenta con:

  • ? Enlace con manejos estadísticos de Jugadas

  • ? Reportes de números vendidos por punto de ventas

  • ? Reporte de gastos por puntos de ventas.

  • ? Cuadres de cajas

  • ? Reportes de entradas y salidas de efectivos

Software Contable.

Cuenta con:

  • ? Manejos de nominas

  • Cuentas por Pagar.

  • ? Cuentas por Cobrar

  • ? Inventarios

  • Activos fijos

  • ? Conciliación bancaria

Software de Aplicación.

La empresa presenta 2 programas básicos de aplicación, que son:

  • Juego de Pelota: en el se realizan las apuestas de basketball, baseball, football y jockey. Cuenta con controles de jugadas y relación de las jugadas ganadas, y las empatadas.

  • ? Juego de Lotería Nacional: este se realiza en base a las quinielas y los palé. Cuenta con controles de jugadas y relación de las jugadas ganadas

B. Hardware y Software de implementación

  • ? Punto de venta

Cada punto de venta cuenta con una Computadora clone, con 600MHZ, A 64MB de Memoria RAM, 20 GB de disco duro, con Red Hat linux 7.1 y las a aplicaciones de las jugadas instaladas. Además con Impresora de punto de ventas START, un teléfono y televisión con Cable.

La estructura eléctrica se le aplicará la tecnología de paneles solares, capaz de encender abanicos y bombillas, sin uso de la CDE.

  • ? Localidad Principal

La localidad principal cuenta con dos servidores Dell, uno de estos (el servidor de datos) constan de 4 procesadores Pentium Xion a 700Mhz, 1GB de Memoria RAM, 4 Discos Duros SCSI DE 13GB, y tendrá como sistema operativo el red hat linux 7.1 y como base de datos INFORMIX. El otro actúa como un servidor de printer y de Back Up. Consta de un procesador Pentium Xion a 700Mhz, 2 disco Duros SCSI DE 13GB, con Red Hat Linux 7.1.

En cada departamento se tiene impresora Okidata ML 320 y una impresora multiuso Cannon, que actúa como fax, impresora y Scanner,(Tinta láser).

La red televisiva esta diseñada con sistema de parábolas y distribuidoras de canales para los televisores.

C. Equipos de Tecnologías de información (TI), aplicados.

  • ? Punto de venta

Cada punto de venta o banca sucursal cuenta con una línea de Frame Relay proporciona por CODETEL a una velocidad de 64kbps atada aun router Cisco de serie 17,000 que maneja 4 canales de voz, para el sistema de voz vía Frame Relay.

  • ? Localidad Principal

La localidad principal esta constituida por dos líneas de Frame Relay a 1.54MBPS (LINEA T1), básicamente para cubrir todo lo que es la transmisión de datos y la Voz. Esta compuesta por dos router Cisco de la serie 26,000 capaz de manejar 24 canales de voz.

ESTRUCTURA DE RED

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D. Seguridad y Controles Aplicados a los Sistemas y tecnologías de Información SI/TI de la Red de Bancas de apuestas Grupo #7 Sport.

A continuación se explican ciertos controles de seguridad desarrollados:

  • ? Todas las transacciones de las jugadas serán hechas en líneas.

  • ? Habrá un costo de mantenimiento cada mes a los equipos de cómputos y Frame Relay.

  • ? La red tendrá la hora del servidor principal, Así ningún usuario podrá atrasar la hora de las maquinas clientes para hacer jugadas confabuladas.

  • ? Todos los tiques será impresos y almacenados en el servidor de printer para que ningún usuario se que de con el tique a la suerte.

  • ?  Un programa de LINUX en el servidor principal auditara las pc para ver las horas en que el usuario se salió del sistema, lo cual notificara desde luego la salida de una PC,por lo que se tendrá control de la misma.

  • ? Se tendrán PC utilitarias para el caso de que una Pc falle en los puntos de ventas.

E. Aspectos estratégicos de la tecnología usada en el contexto de la Banca Grupo 7 Sport.

El aspecto estratégico de nuestra tecnología es un tanto innovador de las bancas de apuestas en la República Dominicana , ya que las bancas actuales básicamente no están regidas por un sistema de comunicaciones seguras como es el caso de nuestra estrategia BANCA GRUPO 7 SPORT que utiliza líneas Frame Relay a través de CODETEL.

En el marco de software y hardware también las bancas actuales utilizan lo que se llama sistema xenix y aplicaciones desarrolladas para dichos sistema operativos, aunque en algunos otros casos ya se están cambiando para sistemas más amistosos. Nuestra inversión presenta un cuadro tecnológico a nivel de software y haftware mucho mas avanzado, que nos traerá mayores beneficios en cuanto a soporte, costos y toma de decisiones, usando desde luego computadoras con tecnología actual y software modernos.

Nuestra estrategia básicamente se hace venir para cambiar la ideología de las bancas en cuanto a la manera de dar servicio a los clientes y tener retornos de utilidades, haciéndose mucho más rentable en el mercado con relación a las demás.

Cuadro Comparativo con el Mercado

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Anexos

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Router Cisco serie 26,000

Frame-Relay

Un enlace permanente

Esta es la más novedosa tecnología para la optimización del envío y recepción de datos en una forma eficiente y rápida. Este protocolo de transmisión aprovecha la calidad de la línea digital y la inteligencia del equipo terminal para eficientizar el ancho de su banda en la transmisión de datos, que se traduce en economía para su empresa.

Frame Relay eficientiza el envío de datos entre sus empresas.

Frame Relay procesa la transmisión a nivel 2 de arquitectura OSI, operando de la siguiente forma"1. Reduciendo el procesamiento de "overhead" de la red.2. Incrementando el tiempo de respuesta y ejecución .3. Encapsulando cualquier tipo de protocolo de aplicación del usuario, siendo transparente a éste.4. Permitiendo la asignación al usuario, el ancho de la banda en demanda.

Codetel ofrece este servicio a través de una red pública conmutada, garantizando la confiabilidad de la red.Antes del 2000 usted puede tener la mejor tecnología para el desarrollo de sus negocios. Llámenos para analizar las necesidades de su empresa.

Línea-Dedicada Esta consiste en una línea dedicada desde la localidad del cliente hasta nuestro nodo a Internet. Mediante esta el usuario tiene acceso continuo las 24 horas y además pasa a ser un nodo físico en el Internet. ¿Costo de Conexión?

Línea a 56 KbpsInstalaciónRD$ 5,600Renta MensualRD$ 11,600Línea 128 KpbsInstalaciónRD$ 9,350Renta MensualRD$ 19,100Línea 256 KbpsInstalaciónRD$ 17,600Renta MensualRD$ 38,100Línea 384 KbpsInstalaciónRD$ 26,950Renta MensualRD$ 57,200Línea T1InstalaciónRD$ 39,500Renta MensualRD$219,900

 

 

Autor:

Ing.+Lic. Yunior Andrés Castillo S.

Santiago de los Caballeros, República Dominicana

2014.

edu.red

Primera edición

2014

Título:

"PROYECTO DE BANCA DE APUESTAS GRUPO CASTILLO SPORT"