El Contralor: Registrar y presentar la información financiera La función del contralor incluye las áreas de contabilidad, información y control. Secretario Corporativo Comités Financieros Subcomités
El comité de asignaciones de capital: Responsable del Presupuesto y los gastos de capital. El comité de presupuestos: elabora presupuestos operativos, tanto a corto como a largo plazo. El comité de salarios y de participación en las utilidades: es responsable de la administración de salarios así como de la clasificación y la compensación de los ejecutivos de alto nivel Subcomités:
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA La administración financiera es importante porque ésta es la encargada de proveer todas las herramientas para realizar las operaciones fundamentales de la empresa.
La gestión financiera está encaminada a la toma de decisiones que conlleve la óptima generación de riqueza de la empresa
ROL DEL GERENTE FINANCIERO Planear, obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organización.
Interactúa con los ejecutivos que dirigen las actividades generales de planeación estratégica, durante la planeación y preparación de pronósticos.
Está relacionado con las decisiones de inversión y de financiamiento.
Determinar una tasa sólida de crecimiento de ventas y asignar un rango a las oportunidades alternativas de inversión
Caso: Importancia Creciente de la Administración Financiera. En la década de los años sesenta, las acciones de Eastern se vendían a más de 60$ por acción mientras que las de Delta se vendían en 10$. A principios de la década de los noventa, Delta se había convertido en una de las compañías de aviación más fuertes del mundo y sus acciones se estaban vendiendo por más de 60$. Por su parte Eastern había caído en bancarrota y dejó de existir. Aunque fueron muchos los factores que se combinaron para producir estos resultados tan divergentes, las decisiones financieras ejercieron una gran influencia. Debido a que Eastern había adquirido tradicionalmente una gran cantidad de deudas y Delta se había obtenido de ello, los costos de Eastern aumentaron en forma significativa y sus utilidades disminuyeron, principalmente cuando las tasas de interés aumentaron durante la década de los ochenta. El aumento en las tasas de interés tan solo tubo un efecto menor sobre Delta.
Por otra parte, cuando los aumentos en el precio del combustible hicieron imperativo que las compañías de aviación compraran nuevos aviones con un consumo de combustibles más eficientes, Delta estuvo en condiciones de hacer tal adquisición, pero Eastern no pudo hacerlo. Finalmente, cuando las compañías de aviación fueron liberadas, Delta tuvo la suficiente fuerza para expandirse hacia los mercados en desarrollo reduciendo sus precios al nivel necesario para atraer más clientes, pero Eastern no lo pudo hacer. La historia de Delta y Eastern, y de otras empresas como ellas, son hoy en día bien conocidas; por lo tanto, en la actualidad todas las empresas se interesan mucho en la planeación financiera y esto ha incrementado la importancia del personal financiero corporativo.
Caso: Evidencia de las Funciones del Gerente Financiero “Riesgo de la Empresa” El riesgo se puede presentar si una compañía a contabilizado una venta a un cliente británico cuya entrega y pago se realizarán en libras esterlinas dentro de 3 meses. Si el equivalente en dólares de las libras esterlinas disminuyera en los próximos tres meses (es decir, experimentara una depreciación), también se reducirá el valor en dólares de la cuenta por cobrar de la empresa y esta sufrirá una perdida por el tipo de cambio, pues podría canjear las libras recibidas por menos dólares que los planeados tres meses antes. Un gerente financiero capacitado puede ofrecer protección contra este y otros riesgos similares, a un costo razonable valiendo de diversos instrumentos financieros.
VALOR Y USO DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE.
PAPEL DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN EL ÁREA FINANCIERA DE UNA EMPRESA Sus esfuerzos se dirigen a implementar el mejor proceso de producción, a través del diseño de sistemas integrados que involucran los aspectos más importantes de una empresa tales como: los empleados, los materiales utilizados, la información, los equipos incluyendo las nuevas tecnologías, y por supuesto la energía disponible.
El Ingeniero Industrial se enfrenta al desarrollo de análisis metodológicos para la solución de problemas; la planeación de proyectos en términos de metas, recursos, costos y tiempo; la organización y coordinación de grupos de trabajo y la elaboración de planes de producción adecuados a las necesidades de cada organización.
Caso: Valor de la Información Financiera Evaluación del flujo de efectivo para fijar el precio de compra de Hauser Communications. Gustave Hauser fundó Hauser Comunications, sistema de cable del área de Washington, en 1983. Southwestern Bell se acercó a Hauser en 1992, para evaluar el interés de este en vender Ia empresa. Después de resistirse en un principio, Houser aceptá una oferta de $650 miiiones (de dólares) en 1993. La oferta era equivalente a $2 800 por suscriptor, 40% arriba del promedio de Ia industria. La ausencia de una reacción negativa en el precio de las acciones de Southwestern BelI sugiere que la prima era justificada. En este caso los sistemas de cable se concentran en áreas de altos ingresos, lo que producia $45 al mes por suscriptor comparado con los $32 del promedio. Standard & Poors reafirmó el precio al decir que grandes flujos de efectivo anticipados respaldarían el gasto en intereses, incluso si la compra se financiaba con deuda.
CONCLUSIONES La administración financiera es muy importante para la toma de decisiones de una empresa, ya que de ésta depende la adquisición, financiamiento y administración de los activos con el fin de obtener el mejor rendimiento de la inversión.
Las finanzas corporativas dependen principalmente del tipo de corporación, es decir, publica o privada, y de acuerdo a esto se maneja el capital, las acciones y las formas de financiamiento.
CONCLUSIONES La gran mayoría de las decisiones que se toman en una empresa tienen un efecto duradero sobre la rentabilidad a largo plazo, y por lo tanto requieren de una seria consideración por parte de la alta administración.
Una administración financiera eficiente proporciona a los accionistas de la empresa seguridad plena y una gestión encaminada a la toma de decisiones para la generación de riqueza.
El Gerente Financiero es el responsable de toda decisión significativa que se tome en materia de inversión o financiamiento en la empresa. Por esta razón, él juega un papel muy importante en las operaciones y en el éxito de las mismas
¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN! FIN
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