INTRODUCCIÓN
La ponencia CONFORMACIÓN ESTRATÉGICA. Una perspectiva compleja, con raigambre en la teoría de los sistemas Autorreferenciales y Autopoiéticos, pretende generar un constructo teórico que permita una conformación estratégica que responda de manera efectiva a los requerimientos de los diferentes actores incursos en el SISTEMA OPERATIVO ORGANIZACIONAL.
La investigación inicia haciendo evidentes las diferentes patologías propias de la ESCUELA ESTRATÉGICA NORTEAMERICANA y de la disciplina PROSPECTIVA; para luego, ofrecer un constructo teórico que responde de manera perspicua al ejercicio de la conformación estratégica sin incurrir en las patologías antes señaladas, producto de la carencia científica en el proceso de construcción de estas metodologías.
La ponencia CONFORMACIÓN ESTRATÉGICA. Una perspectiva compleja, es una investigación de tipo temática desarrollada a través de un "MODELO DE ESTRUCTURA DE INCLUSION TEMATICA" (Toro, Claudia P. 1988) validada en su proceso de construcción en los "PRINCIPIOS, CARACTERÍSTICAS O PROPIEDADES TEÓRICAS y LOS CRITERIOS DE DEFINICIÓN O PROPIEDADES FÁCTICAS DE LOS SISTEMAS" (CAMPBELL, Alfredo. 2000, p. 13 – 19) y en el paradigma de la complejidad; para obtener un constructo teórico que reconoce la sistematicidad de la sociedad en la que se involucran las organizaciones, para luego responder con una conformación estratégica que se acople de manera pertinente al comportamiento organizacional, respondiendo a los diferentes vectores expuestos por los actores incursos en el comportamiento cotidiano del SISTEMA OPERATIVO ORGANIZACIONAL.
La conformación estratégica producto de la incorporación de los postulados de la Teoría de Sistemas Autorreferenciales y Autopoiéticos de Comunicación expuesta por Niklas Luhmann garantiza equilibrio y estabilidad organizacional.
Tesis: En el marco de la ESCUELA ESTRATÉGICA NORTEAMERICANA se han desarrollado una serie de elementos dentro del paradigma de la TEORÍA PRESCRIPTIVA, que muestran su corto alcance poco después de su aplicación, generando una serie de buropatologías organizacionales producto de la impertinencia de la estrategia concebida. Por otro lado, la PROSPECTIVA, disciplina muy utilizada por estos tiempos, presenta una impertinencia muy similar, aunque algunos de sus autores la califican de ciencia y presentando como su objeto de estudio el futuro. La principal patología en la que se incurre en los procesos de conformación estratégica es el desconocimiento del carácter científico de la administración; Esto conlleva a la implementación de herramientas facilistas que pretenden dar respuesta a los requerimientos sociales, ignorando el carácter complejo del comportamiento humano en la sociedad. La investigación CONFORMACIÓN ESTRATÉGICA. Una perspectiva compleja, se enmarca en los postulados del paradigma de la complejidad, reconociendo la Sociología como la supraciencia soporte de la ciencia administrativa e identificando como su objeto de estudio las INTERACCIONES VECTORIALES; es decir, la interrelación de los principios teleonómicos que llevaron a los diferentes actores a integrarse al SISTEMA OPERATIVO ORGANIZACIONAL, comunicados estos principios, de un sinnúmero de maneras, explícitas o no, y por último, teniendo al administrador como sujeto científico. En concomitancia con estos preceptos conceptuales, la CONFORMACIÓN ESTRATÉGICA es el resultado de un análisis científico – social que responde abiertamente a los diferentes requerimientos vectoriales, conjugados en una estrategia resultante de su sumatoria sinérgica, que responde a la equifinalidad sistémica, garantizando la diferenciación e innovación dada su génesis autorreferencial y autopoiética.
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