Estrategia de trabajo con mancomunidades 2006-2010
Enviado por Asociación de Municipios de Honduras (AMHON)
- Presentación
- Introducción
- Proceso de construcción de la estrategia
- Concepto de mancomunidad
- Situación actual
- Razón de ser de las mancomunidades
- Factores importantes para el desarrollo de las mancomunidades
- Tipo de mancomunidades y áreas de actuación
- Funciones y competencias
- Estructura organizativa
- Gestión administrativa y financiera de la mancomunidad
- Transparencia y rendición de cuentas
- Alianzas y concertación
- Aportes de las mancomunidades para facilitar la descentralización
- Aportes de las mancomunidades para facilitar los procesos de integración transfronteriza
- Estrategia de trabajo con mancomunidades en Honduras 2006-2010
- Ejecución de la estrategia
El presente documento es reflejo de la decisión política de la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), de impulsar y fortalecer el proceso del asociativismo intermunicipal (mediante las Mancomunidades) que frente a un modelo de gobierno centralista en los últimos años adquiere una alta dimensión como nuevas alternativas de gestión del desarrollo de los municipios que surgen como un órgano auxiliar a los municipios para mejorar la prestación de ser vicios municipales y resolver problemas comunes a fin de mejorar la calidad de vida de la poblacion. En esa línea sobresalen diversas experiencias que con la asistencia técnica y asesorías puntuales de diversos organismos de cooperación externa e interna muestran nuevas formas de trabajo a través de instancias que como las Mancomunidades ofrecen una plataforma para hacer efectiva la descentralización del Estado. Bajo este contexto la AMHON diseña la Estrategia de Trabajo con Mancomunidades que será ejecutada durante el período 2006-2010, aspirando con la misma, reunir las principales iniciativas, conocimientos, experiencias e inquietudes de los diversos actores y socios involucrados en el tema. Dicha estrategia se contruyó utilizando una metodología ampliamente participativa, contando desde el inicio con el involucramiento de autoriades municipales, personal de las Unidades Técnicas Intermunicipales (UTI) de las diferentes mancomunidades, técnicos de AMHON y representantes de los proyectos de la Cooperación Internacional y otros actores que están vinculados al tema. La estrategia ha sido diseñada para desarrollar una amplia colaboración reconociendo que el fortalecimiento de las mancomunidades no puede conseguirse en forma improvisada, sino que deberá ser el producto del trabajo sostenido y que involucre procesos políticos y técnicos para lograr una base sólida y la creación de condiciones favorables para que las metas y las intervenciones logren los productos deseados. Finalmente agradecemos a la Embajada del Reino de los Países Bajos por su colaboración a través del Proyecto "Promoción Integral para el Desarrollo Municipal (PRIDEMUN)", por haber presentado la iniciativa de impulsar este proceso, esfuerzo al que se unieron el Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo (SNV), la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI), el Programa Binacional de Desarrollo Fronterizo/UE y la Escuela Agrícola Panamericana El Zamorano a través de la carrera de Desarrollo Socioeconómico y Ambiente. Carlos Miranda Canales Presidente AMHON 4 Asociación de Municipios de Honduras
Página siguiente |