Análisis del proceso en periodo de prueba en la empresa Club Marketing KB C.A

1. Resumen
2. Marco teórico
3. Planteamiento del problema
4. Marco referencial
5. Proceso de evaluación
6. Resultado del análisis del proceso en el periodo de prueba
7. Conclusión
8. Referencias

Resumen

En e presente trabajo se expone el análisis del proceso del periodo de prueba en las organizaciones, en este caso tomando en cuenta los procesos de la empresa Club Marketing KB C.A. y tomando en cuenta que el periodo de prueba forma parte del proceso de selección de personal y es el periodo durante el cual es avaluada la capacidad del candidato para ejercer el cargo u ocupar el puesto o vacante y así dar por culminado el proceso de selección e inclusión de nuevos empleados o seguir con la selección de nuevos candidatos de no ser satisfactoria la evaluación, también es el periodo en el cual el candidato valora las condiciones de trabajo para decidir tomar o no el puesto ofertado.

Siendo así se presentan partes del proceso como la inducción y la evaluación del desempeño del nuevo colaborador.

La metodología de trabajo utilizada para este análisis estuvo documentada con los procesos establecidos en la empresa de servicios de mercadeo y ventas Club Marketing KB C.A. Enriqueciendo y documentando el proceso de periodo de pruebas con estudios referentes al talento humano, técnicas de retención, selección y reclutamiento y literatura técnica administrativa.

En este trabajo he concluido que el periodo de prueba a pesar de ser opcional es establecido como política muy acertada en la mayoría de las empresas, beneficiando a la organización en la efectividad del proceso de selección de personal y al aspirante al cargo en la aceptación de la oferta mas conveniente experimentando de hecho las condiciones de trabajo para así tomar la decisión acertada en ambos casos. (Caso de la organización y el caso del aspirante)

Descriptores: Procesos de selección, Periodo de prueba, Inducción inicial y Evaluación del nuevo colaborador.

Introducción

A continuación presento debidamente documentado el proceso del periodo de prueba que se ejecuta actualmente en la empresa Club Marketing KB C.A. Con su sistema de inducción inicial y el sistema de evaluación utilizado para así poder concluir el análisis del proceso como parte final de un sistema de selección de nuevos integrantes del personal de la organización.

Solamente utilice como método de investigación el manejo del manual de la dirección de talento humano de la empresa y algunas referencias para definiciones generales obtenidas en Internet debido a la solicitud del análisis del proceso del periodo de prueba en una empresa especifica.

CAPÍTULO I

Marco teórico

Reclutamiento de talento humano:

Según Juan Carlos Duval Martínez y Carlos Eduardo Dussan Cáceres (2003) definen en su tesis de grado El reclutamiento de personal (sic) como el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de trabajo en una organización. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.

Selección de talento Humano

"La selección del capital  inteligente,(sic) es un proceso de trascendencia para la organización, puesto que por intermedio de éste se decidirá a los futuros colaboradores de la misma y dependiendo de la realización óptima y de calidad del proceso, los resultados de la selección podrán ser los esperados o superados. Esta es la tarea de mayor responsabilidad y complejidad que asume la administración de recursos humanos, pues es un determinante del logro de las metas y objetivos.