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Plan estratégico para emprendedores


Partes: 1, 2

    edu.red PLAN ESTRATÉGICO PARA EMPRENDEDORES INTEGRANTES: BARBERI, Gregorio ROVERSI, Gabriela SROUR, Maisem Prof.: ING. BLANCO, Andrés Eloy CIUDAD GUAYANA, JUNIO DE 2003 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”

    VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CÁTEDRA: INGENIERÍA FINANCIERA

    edu.red Justificación Promover la creación de nuevas empresas exportadoras que contribuyan con el desarrollo del país y al propósito de duplicar exportaciones Aprovechar la formación universitaria de la población de menos de 28 años para desarrollar una nueva generación de empresas Generar una nueva clase empresarial dispuesta a asumir los retos que exigen los mercados internacionales Graduarse para crear empresa y no solo para buscar empleo Convertirse en empresarios exportadores como opción de vida Mejorar nuestra imagen internacional con empresarios jóvenes que exportenproductos innovadores y con calidad Trabajar para la Paz

    edu.red JÓVENES EMPRENDEDORES EXPORTADORES Facilitarle a los jóvenes universitarios y recién egresados, las herramientas necesarias para la creación de su propia empresa, las cuales van desde la motivación para la generación de una idea innovadora, hasta la puesta en marcha de la empresa respaldada por un plan exportador. OBJETIVO

    edu.red JÓVENES EMPRENDEDORES EXPORTADORES ETAPAS DEL PROGRAMA 1. Campaña de Difusión y Sensibilización 2. Recepción de Anteproyectos 3. Elaboración del Plan de Negocios 4. Puesta en Marcha de la Empresa Exportadora 5. Iniciar la actividad exportadora 6. Creación del Premio “Joven Emprendedor Exportador”

    edu.red 1. CAMPAÑA DE DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN Fecha de inicio: Noviembre 18 de 1999 en la Jornada de Capacitación de Expocamello. 1. Lanzamiento del programa y de la sección “Joven Emprendedor Exportador” de la página en Internet del Ministerio de Comecio Exterior. 2. Charlas a estudiantes, docentes universitarios y jovenes profesionales a nivel nacional. 3. Presentación a los docentes coordinadores de los proyectos presentados por estudiantes en las universidades. 4. Creación de los Consultorios en Negocios Internacionales y Comercio Exterior

    edu.red Title: COMO PRESENTAR UN ANTEPROYECTO MAXIMO 15 PAGINAS CONTAR MINIMO CON LOS SIGUIENTES CAPITULOS: 1. DEFINICION DEL NEGOCIO Descripción de la idea Descripción del producto Proceso productivo Proyecciones de exportación 2. DESCRIPCION DEL MERCADO Análisis preliminar Segmentación y clasificación del mercado 3. ELEMENTOS DIFERENCIADORES Fortalezas del Proyecto Tiempo de desarrollo Equipo de trabajo

    edu.red 2. RECEPCIÓN DE ANTEPROYECTOS Fecha de inicio: Febrero del año 2.000 1. Elaboración y presentación de anteproyectos ante el semillero emprendedor del Ministerio de Comercio Exterior, conforme a los parámetros establecidos en la campaña de sensibilización, que además se encuentra disponible en www.mincomex.gov.co 2. Evaluación y selección de los Anteproyectos presentados ante el comité evaluador del sector comercio exterior( Ministerio de Comercio Exterior, Proexport y Bancoldex). 3. Entrega a los Emprendedores seleccionados del Carné “Joven Emprendedor Exportador”.

    edu.red 3. ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS

    1. Suministro de información especializada a través de las entidades del sector de Comercio Exterior. 2. Asesoría para todos los participantes en la elaboración del Plan de negocios, a través de conferencias, consultorios comerciales y la página en Internet ( Aula virtual). 3. Los estudiantes de las universidades vinculadas al programa, contarán con asesoría de un docente previamente capacitado, con la posibilidad de que el plan de negocios le sirva como trabajo de grado. 4. Presentación del Plan de Negocios, teniendo en cuenta la metodología concertada por el Semillero Emprendedor, para ser evaluado por el comité evaluador del sector. 5. Elaboración del Plan Exportador bajo la metodología de Proexport.

    edu.red Title: ESTRUCTURA CONSULTORIOS COMERCIALES COORDINADOR CONSULTORIO COMERCIAL MERCADEO INTERNAL. JURIDICO FINANCIERO PRODUCTIVO ADMINISTRATIVO

    edu.red 4. PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA EXPORTADORA 1. Asesoría en la puesta en marcha de la nueva empresa exportadora a través del CAE de Proexport y los consultorios comerciales. 2. Línea de crédito de Bancoldex, a través de los intermediarios financieros, para financiar a los socios accionistas o las empresas para los proyectos avalados por el Semillero Exportador del Ministerio de Comercio Exterior 3. Apoyo a los proyectos con potencial, articulando acciones para conseguir los recursos financieros necesarios para la puesta en marcha de la empresa exportadora, a través de alianzas estratégicas y fondos de inversión. 4. Promoción de alianzas con empresarios y posibles inversionistas para ofrecer apoyo financiero y técnico para la puesta en marcha de la empresa. 5. Promoción de los proyectos con base tecnológica mediante alianzas con incubadoras de empresas.

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