Proyecto de inversión para la instalación de lagunas destinadas al cultivo de cachama blanca (página 4)

Partes: 1, 2, 3, 4

Fuente: Cálculos Propios.

Cuadro N° 15

Estado de ganancias y pérdidas del inversionista

ingresos	1	2	3	4	5
ventas	380.000	518.700	708.026	1.196.080	1.319.207
costos
Cf	72.250	72.250,00	72.250,00	72.250,00	72.250,00
CV	161.120	169.176	177.635	186.516	195.842
depreciación	1.220	1.220	1.220	1.220	1.220
amortización	5.000	5.000	5.000	5.000	5.000
intereses		16754,04	16754,04	25131,06	17231,53
total costos	239.590	247.646,00	272.859,04	290.117,06	291.543,53
utilidad	140.410	271.054,00	435.166,96	905.962,94	1.027.663,47

Cuadro N°16

Fuente y uso de fondos

fuentes	0	1	2	3	4	5
ventas		380.000	518.700	708.026	1.196.080	1.319.207
a. inversionista	115000	115000
financiamiento	139617
valor de s
saldo anterior			183562	441.262,36	879.688,37	1.722.933,17
total f	254617	495.000	702.262	1.149.287,86	2.075.768,31	3.042.140,05
usos
inversiones	254617
inv. Cap trab		78068	2819,6	2960,65	3108,35	3264,1
cf		72250	72.250,00	72.250,00	72.250,00	72.250,00
cv		161120	169.176	177.635	186.516	195.842
cuota de f			16754,04	16754,04	90960,47	91019,12
total u	254617	311438	260.999,64	269.599,49	352.835,15	362.375,00
saldo		183562	441.262,36	879.688,37	1.722.933,17	2.679.765,05

Cuadro N° 17

Balance General

activos	0	1	2	3	4	5
circulante		183562	441.262,36	879.688,37	1.722.933,17	2.679.765,05
fijo	254617	254617	254617	254617	254617	254617
depreciación		1220	2440	3660	4880	6100
Amort.		5000	10000	15000	20000	25000
inv. Cap trab.		78068	80887,6	83848,25	86956,6	90220,7
total activos	254617	510027	764.326,96	1.199.493,62	2.039.626,77	2.993.502,75
pasivo	139617	139617	139617	139617	73787,59
capital
aport inver	215000	230000	230000	230000	230000	230000
utilidad		140410	254.299,96	435.166,66	905.962,56	1.027.663,57
u acumulada			140410	394.709,96	829.876,62	1.735.839,18
total c	215000	370410	624.709,96	1.059.876,62	1.965.839,18	2.993.502,75
p + c	139617	510027	764.326,96	1.199.493,62	2.039.626,77	2.993.502,75

Cuadro N° 18

Flujo de caja

ingresos	0	1	2	3	4	5
ventas		380000	518700	708025,5	1196079,943	1319206,885
v. salva						17400
total ingreso		380000	518700	708025,5	1196079,943	1336606,885
egresos
inversiones	254617
cf		72250	72250	72250	72250	72250
cv		161120	169176	177634,8	186516,328	195841,784
cuota de f			16754,04	16754,04	90960,47	91019,12
total e	254617	233.370	258180,04	266638,84	349726,798	359110,904
flujo neto	254617	146.630	260519,96	441386,66	846353,145	977495,9811

Cuadro N° 19

Estado de Ganancias y Pérdidas (intrínseco)

ingresos	1	2	3	4	5
ventas	380.000	518.700	708.026,50	1.196.080	1.319.207
costos
cf	72250	72250	72250	72250	72250
cv	161120	169176	177634,8	186516,328	195841,784
depreciación	1220	1220	1220	1220	1220
Amortización	5000	5000	5000	5000	5000

total costos	239590	247646	256104,8	264986,328	274311,784
utilidad	140.410	271.054,00	451.920,70	931.093,61	1.044.895,10

Cuadro N° 20

Fuente y Uso de Fondos

fuentes	0	1	2	3	4	5
ventas		380000	518700	708025,5	1196079,943	1319206,885
a. inversionista	115000

valor de s
saldo anterior			183562	441262,36	879688,37	1722933,165
total f	115000	380000	702262	1149287,86	2075768,313	3042140,05
usos
inversiones	115000
inv. Cap trab		78068	2819,6	2960,65	3108,35	3264,1
cf		72250	72250	72250	72250	72250
cv		161120	169176	177634,8	186516,328	195841,784

total u	-115000	311438	260999,64	269599,49	352835,148	362375,004
saldo		68562	441262,36	879688,37	1722933,165	2679765,046

Cuadro N° 21

Balance General

activos	0	1	2	3	4	5
circulante		68562	441262,36	879688,37	1722933,165	2679765,046
Fijo	115000	115000	254617	254617	254617	254617
Dep		1220	2440	3660	4880	6100
amort		5000	10000	15000	20000	25000
inv. Cap trab		78068	80887,6	83848,25	86956,6	90220,7
total activos	115000	255410	764326,96	1199493,62	2039626,765	2993502,746
pasivo
capital
aport inver	115000	115000	115000	115000	115000	115000
utilidad		140410	254299,96	435166,66	905962,555	1027663,571
u. acumulado			140410	394709,96	829876,62	1735839,175
total c	115000	255410	509709,96	1059876,62	1965839,175	2993502,746
p + c	115000	255410	764326,96	1199493,62	2039626,765	2993502,746

Cuadro N° 22

Flujo de caja intrínseco

ingresos	0	1	2	3	4	5
ventas		380000	518700	708025,5	1196079,94	1319206,89
v. salva						17400
total ingresos		380000	518700	708025,5	1196079,94	1336606,89
Egresos
Inversiones	115000
Cf		72250	72250	72250	72250	72250
Cv		161120	169176	177634,8	186516,328	195841,784
total e	115000	233370	241426	249884,8	258766,328	268091,784
flujo neto	-115000	146630	277274	957910,3	937313,615	1068515,1

Indicadores de evaluación: valor actual neto, es decir, la sumatoria de los flujos netos

VAN POSITIVO DEL INVERSIONISTA:

VAN NEGATIVO:

edu.red

TIR del proyecto

TIR del proyecto

I %	VAN
12	1.490.688,061
15	0
20	1.108.920,48

edu.red

De acuerdo a los resultados de la TIR, se puede decir que la tasa de interés proporcionada por el banco es menos que la tasa que arrojo la TIR del proyecto, es por ello que se puede decir que el mismo es económicamente rentable.

Beneficio costo:

En relación al beneficio costo, puedo deducir que por cada bolívar invertido en

el proyecto se obtiene un beneficio de 1,0 Bs.f respectivamente.

VAN POSITIVO INTRINSECO:

VAN NEGATIVO:

TIR del proyecto intrínseco.

TIR del proyecto

I %	VAN
12	2.120.766,32
20	0
20	1.852.537,82

edu.red

Una vez obtenidos estos resultados puedo deducir que la tasa de interés dada por el banco se iguala a la TIR del proyecto sin financiamiento lo que representa que el mismo es viable.

Relación Beneficio Costo Intrínsico

B/C =

Al ser el resultado mayor que 1, esto indica que por cada Bolívar invertido se obtiene 279,8 Bsf esta condición nos indica que el proyecto es viable.

Periodo de recuperación de la inversión

Inversión total: 254.617Bs

Los ingresos del primer año se reflejan es 380.000Bs los cuales se incrementan anualmente, es por ello que la inversión total se recupera en el primer año.

Punto de Equilibrio:

Según Baca Urbina. (2.001), "El análisis del punto de equilibrio es una técnica útil para estudiar las relaciones entre los costos fijos, los costos variables y los beneficios, si los costos de una empresa solo fueran variables, no existiría problema para calcular el punto de equilibrio.

El punto de equilibrio es el nivel de producción en el que son exactamente iguales los beneficios por ventas a la suma de los costos fijos y los variables.

En cuanto al proyecto se realizaran los cálculos de Q (producción) considerando los CF que son 72.250 Bs., el costo unitario variable que en promedio es de 442,0 Bs. Y el precio que es promedio es de 100 Bs.

edu.red