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La auditoria de gestion como un sistema de medición (página 3)


Partes: 1, 2, 3

  • 4) Tabulación de cuadros con cantidades y porcentajes.- La información cuantitativa será ordenada en cuadros que indiquen conceptos, cantidades, porcentajes y otros detalles de utilidad para la investigación.

  • 5) Comprensión de gráficos.- Se utilizarán los gráficos para presentar información y para comprender la evolución de la información entre periodos, entre elementos y otros aspectos.

  • 6) Otras.- El uso de instrumentos, técnicas, métodos y otros elementos no es limitativa, es meramente referencial; por tanto en la medida que fuera necesario se utilizarán otros tipos.

  • 6.7.4. TÉCNICAS DE PROCESAMIENTO DE DATOS:

    Se aplicarán las siguientes técnicas de procesamiento de datos:

    • 1) Ordenamiento y clasificación.- Esta técnica se aplicará para tratar la información cualitativa y cuantitativa en forma ordenada, de modo de interpretarla y sacarle el máximo provecho.

    • 2) Registro manual.- Se aplicará esta técnica para digitar la información de las diferentes fuentes.

    • 3) Proceso computarizado con Excel.- Para determinar diversos cálculos matemáticos y estadísticos de utilidad para la investigación.

    • 4) Proceso computarizado con SPSS.- Para contrastar la hipótesis de la investigación.

    Carátula

    Dedicatoria

    Agradecimiento

    Presentación

    CAPITULO I: PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO

    Delimitación de la investigación

    Descripción de la realidad problemática

    Problemas de la investigación

    Justificación e importancia de la investigación

    Objetivos de la Investigación

    Hipótesis de la investigación

    Variables de la investigación

    Tipos y nivel de investigación

    Método y diseño de la investigación

    Población y muestra de la investigación

    Técnicas e instrumentos de recolección de datos

    Técnicas de análisis y procesamiento de datos

    CAPITULO II: MARCO TEÓRICO

    Antecedentes de la investigación

    Reseña histórica

    Base legal

    La auditoria de gestión como un sistema de medición

    Evaluación del desempeño

    Gobierno local de la Provincia de Angaraes- Lircay

    Definición de términos relacionados.

    CAPITULO III: PRESENTACIÓN, ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS

    Presentación, análisis e interpretación de la encuesta realizada

    Contrastación de Hipótesis

    Discusión de resultados

    Conclusiones

    Recomendaciones

    Bibliografía

    Anexos.

    Cronograma

    edu.red

    Presupuesto

    RUBROS

    CANT

    UNIDAD

    PRECIOUNIT.

    SUBTOTAL

    TOTALRUBRO

    I. BIENES:

     

     

     

     

    1,720.00

    BIENES

    2

    MILLAR

    25

    50.00

     

    LAPICEROS

    5

    DOCENAS

    10

    50.00

     

    TINTA DE COMPUTADORA

    10

    UNIDADES

    30

    300.00

     

    DISQUETES

    3

    DOCENA

    20

    60.00

     

    DISCOS COMPACTOS

    1

    DOCENA

    60

    60.00

     

    OTROS BIENES

     

     

     

    1, 200.00

     

     

     

     

     

     

     

    II. SERVICIOS

     

     

     

     

    3,480.00

    ASESORIA ESPECIALIZADA

     

     

     

    1,500.00

     

    APOYO SECRETARIAL

     

     

     

    500.00

     

    MOVILIDAD

     

     

     

    300.00

     

    VIÁTICOS

     

     

     

    500.00

     

    TELÉFONO

     

     

     

    200.00

     

    IMPRESIONES

     

     

     

    180.00

     

    FOTOCOPIAS

     

     

     

    100.00

     

    VARIOS

     

     

     

    200.00

     

     

     

     

     

     

     

    TOTAL

     

     

     

     

    5,200.00

     

     

     

     

     

     

    Bibliografía

    • 1. Alejos Garmendia, Beatriz (2002) Auditoria de Gestión Pública: Una Propuesta Metodológica. Bilbao- España. Instituto Vasco de Administración.

    • 2. Contraloría General de la República. (1998) Manual de Auditoría Gubernamental. Lima: Editora Perú.

    • 3. Contraloría General de la República. (1995) Normas de Auditoría Gubernamental. Lima: Editora Perú.

    • 4. Castellanos Eljach Alba Judit; Carlos Alberto Pineda Pineda; Juan Carlos Sánchez Miranda (2009) Diseño de un Manual de Auditoría de Gestión para evaluar los resultados de las Empresas industriales y comerciales del Estado. Bogotá. Editorial Norma.

    • 5. Coopers & Lybrand, SA. (2004) Los Nuevos conceptos del Control InternoINFORME COSO. Madrid. Ediciones Díaz de Santos SA Chiavenato Idalberto (1998) Introducción a la Teoría General de la Administración. México. Mc Graw Hill.

    • 6. Chiavenato Idalberto (2006) Administración de Recursos Humanos. México. Mc Graw Hill.

    • 7. Chiavenato Idalberto (2006) Auditoría de Recursos Humanos. México. Mc Graw Hill.

    • 8. Drucker Peter F. (2004) La Gerencia en la Sociedad Futura. Bogotá. Grupo Editorial Norma.

    • 9. Evans & Lindsay (1999) Administración y Control de la Calidad. México. Grupo Editorial Iberoamérica SA. De CV.

    • 10. Editorial Océano (2006) Auditoría. Madrid. Editorial Océano/Centrum.

    • 11. Federación de Colegios de Contadores Públicos del Perú (2004). Manual internacional de Pronunciamientos de auditoria y aseguramiento. Lima. Imprenta del Colegios de Contadores Públicos de Lima

    • 12. López Mas, Julio (2006) Motivación laboral y Gestión de Recursos Humanos en la Teoría de Frederick Herzberg. México. Editorial LIMUSA.

    • 13. Reyes Ponce, Agustín (2006) Administración de Personal. México. Editorial LIMUSA.

    • 14. Reyes Ponce, Agustín (2006) Auditoría de Personal. México. Editorial LIMUSA.

    • 15. Yoder, Dale (2006) Manejo de Personal y Relaciones Industriales. México. Editorial LIMUSA.

    • 16. Yoder, Dale (2006) Auditoría del Manejo de Personal y Relaciones Industriales. México. Editorial LIMUSA.

    TESIS:

    • 1. Guardia (2006) Gerenciamiento Corporativo Aplicado a los Gobiernos Locales.

    • 2. León & Zevallos (2005) El proceso administrativo de control interno en la gestión municipal.

    • 3. Guardia (2006) Gerenciamiento Corporativo con benchmarking para la efectividad de los Gobiernos Locales.

    • 4. Hernández (2008) Gerenciamiento corporativo aplicado a los Gobiernos Locales: El Caso de la Municipalidad Provincial de Huaraz.

    • 5. García Domínguez, Pedro (2005) Tesis: "Auditoría de Gestión: Herramienta para el mejoramiento continuo y la competitividad empresarial".

    • 6. López Toledo, Martha Rosa (2009) "la auditoría de gestión, una necesidad en la eficiencia". La Habana.

    • 7. Ramírez Villacorta, Josefina (2005) Tesis: "Auditoría de Gestión: Herramienta para la productividad".

    • 8. Liñán Salinas, Elcida Herlinda (2002) Tesis: "Las acciones de control para el desarrollo de una auditoría de gestión en una Universidad Pública".

    • 9. Guardia Huamaní, Jaime (2003) Tesis: "El Nuevo Marco de la Auditoría de Gestión y su influencia en la optimización del Gobierno Corporativo de las Universidades Públicas".

    • 10. Pérez Hernández, Daniela (2004) Tesis "Auditoría de Gestión y control interno: Su aplicación en una Universidad Nacional".

    • 11. González Carvajal Alejandro (2000) "Auditoría de la Administración de recursos Humanos en el Hospital Militar".

    Anexo

    ANEXO No. 2: MATRIZ DE CONSISTENCIA

    "LA AUDITORIA DE GESTION COMO UN SISTEMA DE MEDICION PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO EN EL GOBIERNO LOCAL"

    PROBLEMAS

    OBJETIVOS

    HIPÓTESIS

    VARIABLES E INDICADORES

    PROBLEMA PRINCIPAL:

    ¿En que medida la auditoria de gestión, como sistema de medición, permite evaluar el desempeño del Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica?

    PROBLEMAS SECUNDARIOS:

    • 1. ¿De que manera la planeación de la auditoria de gestión como sistema de medición, puede facilitar la evaluación de la eficiencia del Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica?

    • 2. ¿De que forma la ejecución de la auditoria de gestión como sistema de medición, puede facilitar la evaluación de la economía del Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica?

    • 3. ¿De que modo el Informe de la auditoria de gestión como sistema de medición, puede facilitar la evaluación de la efectividad del Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica?

    OBJETIVO GENERAL:

    Determinar la forma en que la auditoria de gestión, como instrumento de medición, lleva a cabo la evaluación del desempeño en el Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

    • 1. Establecer la manera en que la planeación de la auditoria de gestión como sistema de medición, puede facilitar la evaluación de la eficiencia del Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica.

    • 2. Prescribir la forma en que la ejecución de la auditoria de gestión como sistema de medición, puede facilitar la evaluación de la economía del Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica.

    • 3. Estipular el modo en que el Informe de la auditoria de gestión como sistema de medición, puede facilitar la evaluación de la efectividad del Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica.

    HIPÓTESIS PRINCIPAL:

    Si la auditoria de gestión, como sistema de medición, determina el grado de eficiencia, economía y efectividad de los recursos; entonces, facilitará la evaluación del desempeño del Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica.

    HIPÓTESIS SECUNDARIAS:

    • 1. Si se lleva a cabo la planeación de la auditoria de gestión para obtener una adecuada comprensión y conocimiento de las actividades y así establecer los objetivos y alcance del examen; entonces, se facilitará la evaluación de la eficiencia del Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica.

    • 2. Si la ejecución de la auditoria de gestión permite la obtención de evidencias suficientes, competentes y pertinentes sobre los recursos institucionales; entonces, se habrá concretado la evaluación de la economía del Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica.

    • 3. Si el Informe de la auditoria de gestión contiene las observaciones, conclusiones y recomendaciones mas pertinentes; entonces, se habrá concretado la evaluación de la efectividad del Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica lo que permitirá la toma de decisiones más convenientes.

    X. Variable Independiente:

    La auditoria de gestión como un sistema de medición.

    Indicadores:

    • 1. Planeación.

    • 2. Ejecución.

    • 3. Informe.

    Y. Variable dependiente:

    Evaluación del desempeño en el Gobierno Local de la Provincia de Angaraes- Lircay, Región Huancavelica.

    Indicadores:

    • 1. Eficiencia.

    • 2. Economía.

    • 3. Efectividad.

     

     

    Autor:

    Dr. CPCC. Domingo Hernández Celis

    Coautor:

    Leoncio Huayllani Taype

    Equipo de investigación:

    Ana Apolonia Vallejos Soto

    Julia Paola Hernández –Celis Vallejos

    Lourdes Kharina Hernández Vallejos

    Andrea del Rocío Hernández Vallejos

    [1] Guardia (2006) Tesis: Gerenciamiento Corporativo Aplicado a los Gobiernos Locales. Presentada por José Manuel Guardia Huamaní en la Universidad Nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Maestro en Administración.

    [2] León Flores, Gilberto & Zevallos Cardich, José (2005) Tesis: el proceso administrativo de control interno en la gestión municipal. Presentada para optar el Grado de Maestro en Administración en la Universidad Nacional Federico Villarreal.

    [3] Guardia (2006) Tesis: Gerenciamiento Corporativo con benchmarking para la efectividad de los Gobiernos Locales. Presentada por José Manuel Guardia Huamaní en la Universidad Nacional Federico Villarreal para optar el Grado de Doctor en Administración.

    [4] Hernández Celis, Domingo (2008) Gerenciamiento corporativo aplicado a los gobiernos locales: el caso de la municipalidad provincial de Huaraz. www.monografías.com

    [5] García Domínguez, Pedro (2005) Tesis: “Auditoría de Gestión: Herramienta para el mejoramiento continuo y la competitividad empresarial”. Presentada para optar el Grado de Doctor en Administración en la Universidad Católica de Chile

    [6] Ramírez Villacorta, Josefina (2005) Tesis: “Auditoría de Gestión: Herramienta para la productividad”. Presentada para optar el Grado de Doctor en Administración en la Universidad Autónoma de México.

    [7] Liñán Salinas, Elcida Herlinda (2002) Tesis: “Las acciones de control para el desarrollo de una auditoría de gestión en una Universidad Pública”. Presentada para obtener el Grado de Maestro en Auditoría Contable y Financiera en la Universidad Nacional Federico Villarreal.

    [8] Guardia Huamaní, Jaime (2003) Tesis: “El Nuevo Marco de la Auditoría de Gestión y su influencia en la optimización del Gobierno Corporativo de las Universidades Públicas”. Presentada para optar el Grado de Maestro en auditoría Integral en la Universidad Nacional Federico Villarreal.

    [9] Pérez Hernández, Daniela (2004) Tesis “Auditoría de Gestión y control interno: Su aplicación en una Universidad Nacional”. Presentada para optar el Título de Contador Público en la Universidad de San Martín de Porres.

    [10] González Carvajal Alejandro (2000) “Auditoría de la Administración de recursos Humanos en el Hospital Militar”. Presentado para optar el Grado de Maestro en Administración en la Universidad Nacional Federico Villarreal.

    Partes: 1, 2, 3
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