Evaluación de factibilidad económica a la instalación de una planta ensacadora (página 3)
Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS
1. Revisión de informes referentes al proyecto y otros que guardan relación con el mismo para estudiar la metodología de evaluación utilizada en la Coordinación de Ingeniería Económica.
2. Diagnóstico de la situación actual.
3. Recolección de información acerca de los sistemas de ensacado de alúmina a evaluar, costos fijos, variables de mantenimiento, inversión.
4. Entrevistas al personal relacionado con el Proyecto de Ensacado de alúmina.
5. Análisis Cualitativo de las alternativas.
6. Recopilación de información concerniente a costos fijos, variables, de mantenimiento, inversión.
7. Evaluación Económica, calculando indicadores de rentabilidad como el Valor Presente Neto (VPN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Costo Anual Equivalente (CAE), entre otros.
8. Análisis de toda la información y redacción de las Conclusiones y Recomendaciones finales, recomendando la alternativa más conveniente y rentable a las posibilidades y recursos de la empresa.
9. Elaboración y presentación del informe final.
CAPÍTULO V
Análisis y resultados
1. ESTUDIO DE MERCADO
El mercado de la nueva planta ensacadora de alúmina está constituido por todas las plantas ubicadas a lo largo y ancho de la geografía nacional que utilizan alúmina en grado metalúrgico como un insumo en sus procesos productivos. Todas las empresas que requieren pedidos menores a 5 toneladas mensuales son potenciales clientes para la nueva planta ensacadora de alúmina.
Es un tipo de mercado industrial en el cual todos los individuos y organizaciones adquieren bienes o servicios que entran en la producción de productos y servicios que se suministran a otras empresas. Para efectos de esta investigación se definió un universo de mercado comprendido por las empresas siguientes:
Vidrios Domésticos S.A.
Balgres C.A.
Guardián de Venezuela C.A.
Ferro de Venezuela C.A.
Cerámicas Caribe C.A.
Produvisa.
Dalbert Internacional.
PPS C.A.
Thermal Cerámica de Venezuela C.A.
Sidor C.A.
Owens Ilinois de Venezuela C.A.
Favianca.
Maviplanca.
Plibrico Refractarios Venezolanos S.A.
Asticar C.A.
Definiendo este grupo de empresas como los potenciales clientes de la Planta Ensacadora de Alúmina.
A continuación en la figura 18, se presenta la distribución geográfica de las empresas consumidoras de alúmina para usos no metalúrgicos, las cuales están clasificadas por sector productivo y estado.
Figura 18. Distribución geográfica de las empresas consumidoras de alúmina para usos no metalúrgicos.
1.1. Definición del Producto
La nueva planta ensacará alúmina metalúrgica, utilizando sacos de 25 Kg. con las siguientes especificaciones. (Ver tabla 4).
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