Estrategias en la administración en el distrito de Chincha Alta (Perú)
Enviado por Saravia Torres Sandra
Capítulo I
MARCO TEÓRICO
1.-Concepto.-
La administración estratégica es el proceso que envuelve a los administradores de todas las áreas de la organización en la formulación y en la implementación de estrategias y las metas estratégicas.
Esta definición no significa que los administradores más altos dicten sus ideas para que sean seguidas por las personas que lideran.
Todas las personas de la organización pueden dar ideas para que la administración de la empresa pueda llegar a ser óptima.
1.1.-Definición de la Administración Estratégica:
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
La "administración estratégica" se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso.
1.2.-Principios de la administración.-
Para los autores clásicos no era suficiente enumerar los elementos de la administración que sirvieran de base a las funciones del administrador. Es preciso ir mas allá y establecer las condiciones y normas dentro de las cuales debían aplicarse y desarrollarse las funciones del administrador, ya que esté debe obedecer ciertas normas o reglas de comportamiento, es decir principios generales que le permitan desempeñar las funciones de planeación, organización, dirección, coordinación y control.
De ahí se derivan los principios generales de la administración o simplemente principios de la administración, desarrollados por casi todos los autores clásicos como normas o leyes que permiten resolver los problemas organizacionales. sin embargo, la cantidad de estos principios no es igual en todos los autores clásicos.
Fayol enuncia 14 principios, aunque los demás autores son menos ambiciosos y proponen una cantidad menor.
ESQUEMA ORGANIZACIONAL
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