Propuesta de una Estrategia de Gestión del Capital Humano (página 3)

Partes: 1, 2, 3

Anexos 12. Resultados del procesamiento de las encuestas aplicadas a Directivos,

Jefes de Brigadas y Especialistas principales. Total de la muestra: 17.

Posibles respuestas en %

Aspectos	5 Muy Bien	4 Bien	3 Regular	2 Malo	1 Muy malo	Total
1	12	18	18	29	23	100
2	82	12	6	0	0	100
3	47	29	18	6	0	100
4	6	41	35	0	18	100
5	29	23	18	12	18	100
6	47	41	12	0	0	100
7	70	18	12	0	0	100
8	59	35	6	0	0	100
9	47	29	18	0	6	100
10	88	6	0	6	0	100
11	46	18	18	6	12	100
12	47	35	18	0	0	100
13	23	18	12	12	35	100
14	53	29	12	0	6	100
15	35	35	18	6	6	100
16	76	24	0	0	0	100
17	23	30	23	12	12	100
18	53	18	23	6	0	100
19	6	35	29	12	18	100
20	71	23	6	0	0	100
21	76	12	12	0	0	100
22	29	41	18	6	6	100
23	70	24	6	0	0	100

Anexos 13. Resultados del procesamiento de las encuestas aplicadas a Trabajadores. Total de la muestra: 110.

Posibles respuestas en %

Aspectos	5 Muy Bien	4 Bien	3 Regular	2 Malo	1 Muy malo	Total
1	5	8	18	19	49	100
2	82	10	2	6	0	100
3	34	22	24	8	13	100
4	13	17	30	13	27	100
5	51	10	18	7	14	100
6	59	13	13	8	7	100
7	55	18	12	5	10	100
8	61	17	13	5	4	100
9	26	14	29	12	19	100
10	49	15	14	5	16	100
11	11	13	22	5	50	100
12	28	16	14	15	26	100
13	25	14	20	6	35	100
14	42	24	14	5	16	100
15	23	13	24	7	34	100
16	65	19	10	3	4	100
17	37	20	31	7	5	100
18	35	22	14	12	17	100
19	19	19	16	12	34	100
20	39	25	24	7	5	100
21	44	15	22	7	13	100
22	37	22	25	7	9	100
23	76	12	5	1	5	100

Anexo 14. Organigrama de la Dirección de Capital Humano

edu.red

Anexo 15. Análisis de los escenarios en que se mueve la Empresa en la Gestión del Capital Humano (Entorno Interno y Entorno Externo).

La investigación con el Tema: "Estrategia de Gestión de Capital Humano". Propuesta para integrar el SGICH a la estrategia de la organización, para lograr un impacto en la calidad de todos los procesos, en su eficiencia y eficacia y en el incremento de la productividad como vía para fomentar relaciones laborales satisfactorias y un mayor desarrollo del capital humano", forma parte del trabajo final del Diplomado en Gestión Empresarial, además del trabajo que se desarrolla en la empresa para la implementación del Sistema de Gestión integrado de Capital Humano.

Por lo que necesitamos que usted como directivo de esta organización realice un análisis de los escenarios en que se mueve la empresa en la Gestión del Capital Humano (Entorno Interno y Entorno Externo), puede tomar como base los subsistemas del SGICH (Capacitación y Desarrollo, Estimulación Moral y Material, SST, Selección e Integración de Personal, Evaluación del Desempeño, Comunicación Institucional y Organización del trabajo)

Entorno Interno

Fortalezas

Debilidades

Entorno Externo

Amenazas

Oportunidades

Además necesitamos que nos diga según su criterio que queremos en la empresa con respecto al capital humano, que podemos darle (atención, participación, objetividad en las evaluaciones, condiciones de trabajo, etc.), que nos falta y como lo vamos a lograr.

Anexo 16. Matriz DAFO

Puntuación ponderada

1 Poco

2 Regular

3 Mucho

AGRADECIMIENTOS

A mi tutora por el apoyo dedicado para hacer posible la ejecución de este trabajo.
Al colectivo de profesores y a mi organización por contribuir a mi desarrollo como profesional.
A mi novia Yanisleidy Hernández Pérez, quien es alguien especial en mi vida y ha sabido despertar en mí un sentimiento profundo, llenándome de alegría con su amor y dedicación incondicional.
A todos aquellos familiares, compañeros de estudio, del trabajo y amigos que en algún momento aportaron su esfuerzo para que cumpliera con la realización de este proyecto.

A todos, por su apoyo,

Muchas Gracias.

Autor:

Ing. Armando Reyes Arbolaez

Tutora: Ing. Lourdes Grela Fernández.

Sagua la grande, Villa Clara, 10 de diciembre de 2010

Año 52 de la Revolución

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