9.10 Tabla de clasificación de costos
Concepto | Monto total |
costos variables | $32,980.00 |
costos fijos | $122,540.00 |
Subtotal | $155,520.00 |
9.11 Tabla de estado de resultados
9.12 Tabla de flujos netos de efectivo con TIR
años | factor (1/1+ i)^n | FNE (sin inflación) | FNE (con inflación) |
0 | 1 | -$2,445,221.00 | -$2,445,221.00 |
1 | 0.833333333 | $3,409,308.00 | $2,841,090.00 |
2 | 0.694444444 | $2,676,928.10 | $1,858,977.85 |
3 | 0.578703704 | $2,676,928.10 | $1,549,148.21 |
4 | 0.482253086 | $2,676,928.10 | $1,290,956.84 |
5 | 0.401877572 | $3,370,685.06 | $1,354,602.73 |
TIR |
| 125% | 87% |
9.13 Tabla de valor presente neto y relación beneficio costo
años | factor (1/1+ i)^n | FNE (sin inflación) | FNE ( TMAR 20%) |
0 | 1 | -$2,445,221.00 | -$2,445,221.00 |
1 | 0.833333333 | $3,409,308.00 | $2,841,090.00 |
2 | 0.694444444 | $2,676,928.10 | $1,858,977.85 |
3 | 0.578703704 | $2,676,928.10 | $1,549,148.21 |
4 | 0.482253086 | $2,676,928.10 | $1,290,956.84 |
5 | 0.401877572 | $3,370,685.06 | $1,354,602.73 |
TIR |
| 125% | 87% |
RELACION B/C | $2.64 | $1.34 | |
PVN |
| $6,449,554.62 | $3,276,761.02 |
Se considera la tasa de rentabilidad como positiva ya que la Tasa Media Aceptable de Rendimiento (TMAR) fijada fue de 20% anual, y como se observa que la Tasa Interna de Retorno (TIR), es muy superior con valor de 87% anual, es decir que se estará ganado 87 centavos por cada peso invertido en este proyecto, además se tiene una relación beneficio costo de $1.34 pesos, con valor presente neto (VPN) de $3, 276,761.02 pesos.
9.13 Programa de inversiones año 2012
Inversiones e intermediario financiero
Concepto | Monto | Aportación del solicitante | SAGARPA (Programa de Apoyo a la Inversión en Equipamiento e Infraestructura) | |
terrenos | $100,000.00 | $100,000.00 | $0.00 | |
pozo de agua | $30,000.00 | $30,000.00 | $0.00 | |
cerco perimetral | $20,000.00 | $20,000.00 | $0.00 | |
estructura de invernadero | $1,650,000.00 | $150,000.00 | $1,500,000.00 | |
equipo de riego | $425,000.00 | $65,000.00 | $360,000.00 | |
vehículos | $100,000.00 | $100,000.00 | $0.00 | |
total | $2,325,000.00 | $465,000.00 | $1,860,000.00 | |
Descripción y análisis de impactos esperados
10.1 Incremento en los niveles de capitalización (descriptivo)
10.2. Incremento porcentual esperado en el volumen de producción
Número esperado de empleos a generar
11.1 Número de empleos generados directos e indirectos
11.2 Reducción estimada de los costos
Se considera que los costos se disminuirán al insertar algunos productos de origen orgánico, como bio-insecticidas, repelentes de plantas aromáticas, abonos orgánicos como fuentes de nutrientes, se espera una reducción de los costos en un 40 por ciento comparado con la dependencia de usos de agroquímicos.
Conclusiones
Es importante reconocer que las condiciones sociales en las cuales viven los productores de esta comunidad no son buenas porque no tienen un plan de desarrollo a largo plazo que permita proyectar el futuro de los que ahí habitan.
Podemos decir que en un futuro inmediato se incorporará producción de lombricomposta, y compostas, donde su principal materia prima es el estiércol de los borregos para alimento de las lombrices, además tienen un producción de hortalizas como son tomate, cascara de naranja, tierra hoja, materiales que fácilmente se consigue en la localidad y puede ser utilizado como abonos orgánicos.
Es importante mencionar que también utilizaran plantas aromáticas como Nim, albajaca, ruda, ajo, entre otras para el control de plagas y enfermedades y también usadas como barreras biológicas contra insectos.
Desde el punto de vista económico, se indica que sus economías se verá fortalecida por la producción de tomate, ya que los indicadores económicos son altamente rentables y no hay riesgos de perdida, además de que no existe competencia para este sistema de producción en la región. Se pretende que se generen en promedio anual de 27 empleos por año donde incluyen los 9 socios más la incorporación de la mano de obra familiar, que son la base fundamental de este grupo campesino
Autor:
Reynol Fernandez Aguilar
PROGRAMA DE APOYO A LA INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA 2011
SAGARPA
TIERRA BLANCA, MPIO., DE TEPETZINTLA, VER., 27 DE FEBRERO DEL 2012
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