Valoración de los tributos y su incidencia en los costes empresariales (página 3)
Enviado por DOMINGO HERNANDEZ CELIS
TOTAL
100
100.00
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 3:
La valoración real de los tributos incide en el sinceramiento de los costes empresariales del sector metalmecánico
Fuente: Encuesta realizada.
4) ¿La valoración real de los tributos permitirá tomar decisiones efectivas sobre los márgenes de ganancia del sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 4:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | ||||
1 | Si | 98 | 98.00 | ||||
2 | No | 02 | 2.00 | ||||
3 | No sabe – No responde | 00 | 00.00 | ||||
TOTAL | 100 | 100.00 | |||||
Fuente: Encuesta realizada
GRAFICO No.4:
La valoración real de los tributos permitirá tomar decisiones efectivas sobre los márgenes de ganancia del sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada
5) ¿La valoración real de los tributos facilitará la toma de decisiones sobre precios y por tanto competitividad del sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 5:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | ||
1 | Si | 98 | 98.00 | ||
2 | No | 02 | 2.00 | ||
3 | No sabe – No responde | 00 | 00.00 | ||
TOTAL | 100 | 100.00 | |||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 5:
La valoración real de los tributos facilitará la toma de decisiones sobre precios y por tanto competitividad del sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada.
6) ¿La valoración real de los tributos permitirá formular estrategias sobre costos y precios del sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 6:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | |||||||
1 | Si | 97 | 97.00 | |||||||
2 | No | 03 | 3.00 | |||||||
3 | No sabe – No contesta | 00 | 00.00 | |||||||
TOTAL | 100 | 100.00 | ||||||||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 6:
La valoración real de los tributos permitirá formular estrategias sobre costos y precios del sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada.
7) ¿La valoración real de los tributos permitirá tomar decisiones más efectivas sobre metas, objetivos y misión del sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 7:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | ||||
1 | Si. | 98 | 98.00 | ||||
2 | No. | 02 | 2.00 | ||||
3 | No sabe – No responde. | 00 | 00.00 | ||||
TOTAL | 100 | 100.00 | |||||
Fuente: Encuesta realizada.
GRUPO No. 7:
La valoración real de los tributos permitirá tomar decisiones más efectivas sobre metas, objetivos y misión del sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada.
PREGUNTAS PARA GERENTES, JEFES DE AREA Y TRABAJADORES
8) ¿Se puede aceptar que los tributos que afectan la realización de una actividad empresarial inciden en los costos empresariales y por ende también en los precios de los bienes y servicios del sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 8:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | |||||||
1 | Si | 97 | 97.00 | |||||||
2 | No | 03 | 3.00 | |||||||
3 | No sabe – No contesta | 00 | 00.00 | |||||||
TOTAL | 100 | 100.00 | ||||||||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 8:
Se puede aceptar que los tributos que afectan la realización de una actividad empresarial inciden en los costos empresariales y por ende también en los precios de los bienes y servicios del sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada.
9) ¿Es necesario ponderar además de la prestación tributaria los otros elementos que de una u otra forma es asumida por el sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 9:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | |||
1 | Si | 98 | 98.00 | |||
2 | No | 02 | 2.00 | |||
3 | No sabe – No responde. | 00 | 00.00 | |||
TOTAL | 100 | 100.00 | ||||
Fuente: Encuesta realizada.
GRUPO No. 9:
Es necesario ponderar además de la prestación tributaria los otros elementos que de una u otra forma es asumida por el sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada.
10) ¿La falta de una valoración real de los tributos, puede originar resultados ficticios?
CUADRO ANALÍTICO No. 10:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | ||||
1 | Si | 97 | 97.00 | ||||
2 | No | 03 | 3.00 | ||||
3 | No sabe – No contesta | 00 | 00.00 | ||||
TOTAL | 100 | 100.00 | |||||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 10:
La falta de una valoración real de los tributos, puede originar resultados ficticios
Fuente: Encuesta realizada.
11) ¿La falta de valoración de los tributos se puede considerar como un acto de falta de economía, eficiencia y efectividad en el desarrollo del giro del sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 11:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | ||
1 | Si | 90 | 90.00 | ||
2 | No. | 10 | 10.00 | ||
3 | No sabe – No responde | 00 | 00.00 | ||
TOTAL | 100 | 100.00 | |||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 11:
La falta de valoración de los tributos se puede considerar como un acto de falta de economía, eficiencia y efectividad en el desarrollo del giro del sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada.
12) ¿La falta de valoración de los tributos puede incidir en la falta de mejora continua y competitividad del sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 12:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | ||||
1 | Si. | 88 | 88.00 | ||||
2 | No. | 10 | 10.00 | ||||
3 | No sabe – No responde | 02 | 2.00 | ||||
TOTAL | 100 | 100.00 | |||||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 12:
La falta de valoración de los tributos puede incidir en la falta de mejora continua y competitividad del sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada.
13) ¿La falta de valoración de los tributos puede considerarse como una negligencia grave de los responsables del sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 13:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | |||
1 | Si. | 95 | 95.00 | |||
2 | No. | 05 | 5.00 | |||
3 | No sabe – No responde | 00 | 00.00 | |||
TOTAL | 100 | 100.00 | ||||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 13:
La falta de valoración de los tributos puede considerarse como una negligencia grave de los responsables del sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada.
PREGUNTAS PARA LOS CONTADORES:
14) ¿El costo de producción está formado por los materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación incurridos por el sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 14:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | |||||||||
1 | Si | 98 | 98.00 | |||||||||
2 | No. | 02 | 2.00 | |||||||||
3 | No sabe – No responde | 00 | 0.00 | |||||||||
TOTAL | 100 | 100.00 | ||||||||||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 14:
El costo de producción está formado por los materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación incurridos por el sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada.
15) ¿Los tributos que se originan como consecuencia de gestionar una entidad en el sector metalmecánico pueden ser considerados como componentes del costo de producción?
CUADRO ANALÍTICO No. 15:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | ||
1 | No. | 100 | 100.00 | ||
2 | Si. | 00 | 00.00 | ||
3 | No sabe- No responde | 00 | 00.00 | ||
TOTAL | 100 | 100.00 | |||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO NR 15:
Los tributos que se originan como consecuencia de gestionar una entidad en el sector metalmecánico pueden ser considerados como componentes del costo de producción
Fuente: Encuesta realizada.
16) ¿Los costos operativos están formados por los gastos administrativos, de ventas y financieros incurridos por el sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 16:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | ||
1 | Si. | 96 | 96.00 | ||
2 | No. | 04 | 4.00 | ||
3 | No sabe – No responde | 00 | 00.00 | ||
TOTAL | 100 | 100.00 | |||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 16
Los costos operativos están formados por los gastos administrativos, de ventas y financieros incurridos por el sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada.
17) ¿Los tributos que se originan como consecuencia de gestionar una entidad en el sector metalmecánico pueden ser considerados como componentes de los costos operativos del sector metalmecánico?
CUADRO ANALÍTICO No. 17:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | |||
1 | Si. | 90 | 90.00 | |||
2 | No. | 00 | 00.00 | |||
3 | No sabe – No responde | 10 | 10.00 | |||
TOTAL | 100 | 100.00 | ||||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 17:
Los tributos que se originan como consecuencia de gestionar una entidad en el sector metalmecánico pueden ser considerados como componentes de los costos operativos del sector metalmecánico
–
Fuente: Encuesta realizada.
18) ¿La valoración real de los tributos, permite recuperar el costo de producción y costos operativos del sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 18:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | ||
1 | Si. | 100 | 100.00 | ||
2 | No. | 00 | 00.00 | ||
TOTAL | 100 | 100.00 | |||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 18:
La valoración real de los tributos, permite recuperar el costo de producción y costos operativos del sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada.
19. ¿La valoración real de los tributos es un aspecto muy técnico y que por tanto debe estar a cargo de contadores tributaristas y que además conozcan el sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 19:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | ||
1 | Si. | 96 | 96.00 | ||
2 | No. | 04 | 4.00 | ||
3 | No sabe – No responde | 00 | 00.00 | ||
TOTAL | 100 | 100.00 | |||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 19
La valoración real de los tributos es un aspecto muy técnico y que por tanto debe estar a cargo de contadores tributaristas y que además conozcan el sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada.
20) ¿La valoración real de los tributos facilitará la toma de decisiones de las empresas y por tanto es fundamental su determinación en el sector metalmecánico de Lima Metropolitana?
CUADRO ANALÍTICO No. 20:
NR | ALTERNATIVAS | CANT | % | |||
1 | Si. | 90 | 90.00 | |||
2 | No. | 00 | 00.00 | |||
3 | No sabe – No responde | 10 | 10.00 | |||
TOTAL | 100 | 100.00 | ||||
Fuente: Encuesta realizada.
GRAFICO No. 20:
La valoración real de los tributos facilitará la toma de decisiones de las empresas y por tanto es fundamental su determinación en el sector metalmecánico de Lima Metropolitana
Fuente: Encuesta realizada
Autor:
Dr. CPCC Domingo Hernández Celis
Coautor:
Marcial Emiliano Zavala Ríos
Equipo de Investigación:
Ana Apolonia Valejos Soto
Julia Paola Hernández-Celis Vallejos
Lourdes Kharina Hernández Vallejos
Andrea Del Rocio Hernández Vallejos
[1] BARRA, P. (2006) Medición del gasto Tributario. Santiago de Chile. Editorial Norma.
[2] ESTUDIO Caballero Bustamante (2009-a) Manual Tributario 2009. Lima. Editorial Tinco SA.
[3] ESTUDIO Caballero Bustamante (2009-a) Manual Tributario 2009. Lima. Editorial Tinco SA.
[4] ESTUDIO Caballero Bustamante (2009-b) Código Tributario. Lima. Editorial Tinco SA.
[5] ESTUDIO Caballero Bustamante (2009-b) Código Tributario. Lima. Editorial Tinco SA.
[6] EFFIO Pereda, Fernando (2009) Auditoria Tributaria. Lima. Entrelíneas.
[7] FLORES Soria, Jaime (2007) Auditoria Tributaria- Procedimientos y técnicas de Auditoria tributaria-teoría y practica. Lima. CECOF Asesores.
[8] GÁLVEZ Rosasco, José (2007) Fiscalización Tributaria. Lima. Contadores & empresas.
[9] GÁLVEZ Rosasco, José (2007) Fiscalización Tributaria. Lima. Contadores & empresas.
[10] VILLEGAS Héctor (2000) Curso de Finanzas, Derecho Financiero y Tributario. Ediciones. Buenos Aires. DEPALMA.
[11] POLIMENI, Ralph; FABOZZI, Frank y ADELBERG, Arthur (2001) Contabilidad de costes. Santafé de Bogotá. Mc Graw Hill Interamericana SA.
[12] HORNGREN Charles T., Foster George y Datar Srikani (2005) Contabilidad de costes- Un enfoque Gerencial. México. Prentice May Hispanoamericana S.A.
[13] NEUNER, John J. W. (2002) Contabilidad de COSTES-Principios y práctica. México. Unión tipográfica Editorial Hispanoamericana S.A. de C.V.
[14] HERNÁNDEZ Celis, Domingo (2009) Contabilidad de costes. Lima. Edición a cargo del autor.
[15] GLENN A. WELSCH (2002) Presupuestos: Planificación y Control de Utilidades. Madrid. Editorial Dossat SA.
[16] GIRALDO JARA, Demetrio (2008) Contabilidad de costes y Calidad Total. Lima-Perú. Edición a cargo del autor.
[17] AYLLON Ferrari Antonio (2001) Contabilidad Gerencial (Costes y Presupuestos). Lima. Edición a cargo de Arquetipo SRL.
[18] SANCHEZ Gamarra, Raúl (2009) Administración de costes. Lima. Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
[19] ROMERO Ceceña Alfredo (1993) La Contabilidad Gerencial y los Nuevos Métodos de Costeo. México. Instituto mexicano de Contadores Públicos. A.C. Federación de Colegios de Profesionistas.
[20] PÉREZ Falco, Grisel (2000) Cálculo del costo utilizando el modelo ABC. La Habana. Universidad de Cienfuegos.
[21] POLIMENI, Ralph; FABOZZI, Frank y ADELBERG, Arthur (2001) Contabilidad de costes. Santafé de Bogotá. Mc Graw Hill Interamericana SA.
[22] LETURIA PODESTA, Carlos (2002) Introducción al análisis, previsión y control del modelo costo-volumen-rentabilidad. Lima. Edición a cargo del autor.
[23] KOONTZ/O’DONNELL (1998) Curso de administración Moderna. México. Litografía Ingramex SA.
[24] TERRY George (1998) Principios de Administración. México. Compañía Editorial Continental SA. De CV.
[25] KOONTZ & O’DONNELL (1998) Curso de administración Moderna. México. Litografía Ingramex SA.
[26] TERRY George (1998) Principios de Administración. México. Compañía Editorial Continental SA. De CV.
[27] TERRY George (1998) Principios de Administración. México. Compañía Editorial Continental SA. De CV.
[28] KOONTZ/O’DONNELL (1998) Curso de administración Moderna. México. Litografía Ingramex SA.
| Página siguiente |