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Como hacer un plan de negocio (Cabañas turísticas Placerex)

    edu.red [] SubPlan de negocios Seminario Integrativo

    edu.red El equipo Nombrar al director general y a las personas clave de la dirección Incluir logros anteriores para mostrar que se trata de personas con un historial de éxitos Resumir los años de experiencia en este campo

    edu.red Resumen del mercado El mercado: pasado, presente y futuro Revisar cambios en la cuota de mercado, liderazgos, participantes, fluctuaciones del mercado, costos, precios o competencia que proporcionen una oportunidad para el éxito de su organización.

    edu.red Oportunidades Problemas y oportunidades: Exponer las necesidades del consumidor y definir la naturaleza de las oportunidades del producto o servicios creados para satisfacerlas.

    edu.red Concepto de negocios Resumir las claves tecnológicas, conceptos o estrategias en las que se basa su negocio

    edu.red Competencia Analizar a la competencia Resumir las ventajas competitivas de su organización

    edu.red Metas y objetivos Metas a 5 años Indicar objetivos específicos mensurables Exponer los objetivos de cuota de mercado Indicar los objetivos de ganancias y beneficios

    edu.red Plan financiero Plan financiero que defina el modelo de financiación y los precios, y que revise anualmente las expectativas de ventas y beneficios de los próximos tres años. Usar varias diapositivas para cubrir este material adecuadamente

    edu.red Requisitos de recursos Requisitos tecnológicos Requisitos de personal Requisitos de recursos financiación, distribución, promoción, etc. Requisitos externos productos, servicios o tecnología necesaria que tiene que adquirirse fuera de la organización

    edu.red Riesgos y ventajas Riesgos Resumir los riesgos del proyecto propuesto Identificar los riesgos Resumir cómo pueden controlarse los riesgos Gratificaciones Estimar la rentabilidad esperada, en particular si está buscando fondos

    edu.red Asuntos clave A corto plazo Aislar los problemas y decisiones clave que precisan una solución a corto plazo A largo plazo Aislar los problemas que precisan una solución a largo plazo Exponer las consecuencias de retrasar decisiones Si está buscando financiación, indicar los detalles