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Teoría del coste

Enviado por Rita Aquino


Partes: 1, 2

    1. Sumario
    2. Coste de oportunidad
    3. Costes a corto y largo plazo
    4. Costes a largo plazo y función de producción
    5. Costes a corto plazo y función de producción
    6. Coste medio y coste marginal
    7. Comportamiento de las curvas de coste
    8. Referencias bibliográficas

    Sumario

    Se presenta un documento contentivo de los elementos conceptuales sobre la Teoría del Coste, que incluye elementos conceptuales sobre: coste de oportunidad, aplicación del costo de oportunidad, costes a corto y largo plazo, relación de los costes a corto y largo plazo con la función de producción, costo medio, costo marginal.

    Palabras clave y criterios de búsqueda

    Dentro de las palabras clave y criterios de búsqueda para la información contenida en este documento, se recomienda y puede citar:

    TEORÍA DEL COSTE,

    COSTE DE OPORTUNIDAD.

    COSTE A CORTO Y LARGO PLAZO.

    COSTE Y FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN

    COSTO MEDIO

    COSTO MARGINAL

    COSTE DE OPORTUNIDAD:

    El coste de oportunidad para producir un bien "X", es la cantidad del bien "Y" que debe sacrificarse para producir una unidad del bien "x"·; tomando en cuenta, que tanto para "X" como para "Y" se supone la utilización de un conjunto de recursos para producir una unidad de cualquiera de ellos; y, los recursos que se utilizan en la producción del bien "X", no pueden ser utilizados en la producción de "Y". El coste de oportunidad, también es conocido como coste alternativo.

    APLICACIÓN DEL COSTO DE OPORTUNIDAD:

    El costo de oportunidad es comúnmente utilizado en la toma de decisiones gerenciales, y se puede decir que es el valor cuantificable de una oportunidad pasada por alto para tomar otra.

    Dicho de otro modo el costo de oportunidad es la cantidad o costo de mano de obra, materiales y /o carga fabril que deben sacrificarse en la producción de un insumo X1, en favor de la producción de otro insumo X2, a este concepto también se le conoce como costo social de la producción.

    EJEMPLO:

    La empresa RAS-K-T no utiliza actualmente el 50% de la capacidad de su almacén: un fabricante le solicita en alquiler dicha capacidad ociosa por bolívares 120.000 por año, simultáneamente se le presenta la oportunidad de participar en un nuevo mercado, lo cual traería consigo que se ocupase un área ociosa de su almacén, por lo que al realizar el análisis para determinar la conveniencia de expandir su empresa debe tomar en cuenta como parte de los costo de expansión el monto que dejará de percibir por no alquilar el almacén:

    Variables

    Bs.

    Bs.

    Ventas de la Expansión

     

    1.300.000

    Costo adicionales de la expansión

      

    Materia prima

    350.000

     

    – Mano de obra

    150.000

     

    Gastos varios

    300.000

     

    – Gasto Administrativos

    180.000

     

    – Costo de oportunidad (alquiler anual)

    120.000

     

    Total Costos adicionales

     

    1.100.000

    Costo de Oportunidad o Utilidad adicional

     

    200.000

    En conclusión el costo de oportunidad representa la utilidad que se deriva de opciones que fueron rechazadas al tomar una decisión.

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