Antecedentes
La planificación estratégica está orientada a la explicación del método y los principios básicos para la excelencia gerencial y empresarial dotando las herramientas necesarias para la apertura de nuevas fronteras las anticuadas prácticas gerenciales prevalecen no adaptándose a los retos y cambios futuros que han de acontecer en una organización si esto prevalece estas empresas sencillamente tienden a desaparecer.
La clave del fracaso radica fundamentalmente en que se trabaja sin una estrategia, estructuras organizacionales deficientes, no se produce al menor costo, no se proporcionan productos o servicios con el valor esperado por los clientes, no se responde a los retos y amenazas de la competencia, no se asumen los riesgos, las empresas no se actualizan teniendo a la mano fuentes explorables y están cerradas al cambio.
Solo las empresas que posean una gestión profesional comprometida y actualizada tendrán la fortaleza necesaria para enfrentar cualquier cambio, ésta respuesta dependerá exclusivamente de la respuesta de cada uno de nuestros empresarios.
Tener una misión y una visión claras, creativas, retadoras e innovadoras son el marco general que orienta a la organización en su funcionamiento, definiendo los valores que la sustentan, la confianza que tiene en si misma y lo que la organización se propone alcanzar, son como un faro que guían a la empresa en las oscuras y turbulentas aguas del clima empresarial.
En el mundo empresarial más del 60 % de las estrategias que se diseñan no se cumplen, la inmensa mayoría de ellas mueren por la polilla guardadas en gavetas, en otras ocasiones se discuten y se conocen pero solo la manejan los directivos y los trabajadores la desconocen como es posible que se cumplan si el colectivo desconoce lo que le corresponde a cada uno de sus miembros, pero aún así para ser objetivas y exitosas no solo deben favorecer la organización sino a cada uno de sus implicados y de ahí la evaluación de su impacto.
Las estrategias deben seguir tres patrones fundamentales.
Diagnóstico, nos da la situación actual y nos marca lo que deseamos alcanzar
Implementación
Evaluación.
Desarrollo
Planificación Estratégica
Es el proceso por medio del cual se determinan las diferentes metas y tareas de la organización y como alcanzarlas mediante el trabajo.La planificación le facilita a la empresa el ordenamiento y la priorización de las actividades, alcanzando niveles altos de eficiencia, rentabilidad y competitividad. Es importante destacar que para facilitar un proceso de retroalimentación y ajuste más rápido la planificación se debe hacer en ciclos cortos, ya que ésta ejecución mantiene a la organización atenta por cumplir el plan y a la vez motivada por los resultados obtenidos e incentiva al próximo plan.
La planificación estratégica es esencial para aquellas empresas que viven en el mundo de la competencia, si la empresa se desarrolla en un área que no exista competencia, entonces las estrategias no tienen razón de ser. Como es obvio la mayoría de las empresas tienen competencia y necesitan de la planificación.
La planificación estratégica es el establecimiento de la Misión, Visión, metas y la dirección que seguirá la organización, normalmente la planificación estratégica se establece en un horizonte de 5 años o más.
Para ello es preciso establecer algunos conceptos.
* Cambio: Hacer que las cosas sean diferentes.
* Cambio planeado: Cambio intencional dirigido a metas.
Es más que la simple idea de mejorar
Está dirigido al núcleo y funcionamiento organizacional.
Es un proceso esencialmente participativo.
Provoca en los miembros de la organización una percepción consciente de las normas de pensamiento y de conducta que ayudan u obstaculizan el adecuado desarrollo de la organización.
* Gestión: Constituye una relación social que se establece en organizaciones productivas, de servicio, sociales y políticos en función de organizar y dirigir las acciones que permitan el cumplimiento de su encargo social.
* Planificación: Preveer y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseado.
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