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La Organización como proceso gerencial

Enviado por Jose Ramirez


Partes: 1, 2

    1. Importancia
    2. Funciones que integran la organización
    3. Elementos del sistema organizacional
    4. Principales tipos de organización
    5. Organización y métodos
    6. El personal de organización y métodos
    1. Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

    2. ORGANIZACIÓN

      • Es de carácter continuo. Por ser la Administración dinámica constantemente, nunca podemos decir que la organización dentro de la empresa ha terminado.
      • Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
      • Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo esfuerzo.
      • Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
      • Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos al delimitar funciones o responsabilidades.
        • LÍNEA: Las actividades de línea están directamente ligadas a los objetivos básicos de la organización. Esta actividad se caracteriza porque tiene autoridad para decidir y ejecutar las actividades principales, siendo ésta su función primordial.

        Su autoridad ejercida sobre los empleados de cualquier organización es absoluta y total y se ejerce mediante una relación jerárquica entre jefe y colaborador.

        • STAFF: Las actividades de staff están indirectamente ligadas a los objetivos básicos de la organización. Son órganos de apoyo a las actividades de línea.

        Esta actividad se caracteriza porque su autoridad es de Asesoría, Planeación y Control, de Consultoría y Recomendación.

        Su función es pensar, planear, sugerir, recomendar, asesorar y prestar servicios especializados. Puede llegar a ejercer una autoridad relativa y parcial y se establece mediante una relación funcional y de consultoría. El Staff puede existir en cualquier nivel de la organización pero generalmente, se da en la escala jerárquica mayor.

      1. FUNCIONES QUE INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN

    3. IMPORTANCIA

    Partes: 1, 2
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