- ¿Existen distintas dimensiones de la creatividad?
- ¿Hay mitos y cambios de enfoque en la creatividad?
- ¿Perdón, pero que es TRIZ?
- ¿Cuál es su experiencia con TRIZ?
- ¿Internet cambiará nuestra forma de actuar?
- ¿Si tuviese que resumir las capacidades que un programa de creatividad e innovación ejercería en los niños, que mencionaría?
- ¿Y están relacionados los problemas con la invención?
- ¿Cambia el aprendizaje de la creatividad con Internet?
- ¿Qué es un innovador?
- ¿Por qué cuesta tanto cambiar?
- ¿Pero la crisis parece haber acentuado el miedo, la negatividad y la lucha por la supervivencia?
- ¿En qué consiste una buena clase de creatividad?
- ¿Ayuda estar conectado por Internet?
- ¿Cuáles son los problemas que más tecnología nos traerá en el futuro?
- ¿Y en las empresas cual es la percepción de la creatividad?
¿Con crisis se puede innovar?
Por supuesto que sí.
En épocas de crisis se pueden generar inventos e innovaciones de mayor importancia.
El nylon nació en 1939 en período de guerra, la televisión se perfeccionó con la Gran Depresión en 1930 y aún tenemos el emblemático caso de Apple.
La compañía bajó un 10% en sus ingresos durante el período que va de 1999 a 2002, pero entonces cambió de política y reforzó en un 50% su inversión en Investigación y Desarrollo (ID).
Luego de ello sobrevino el iPod, el aparato que revolucionó la forma de escuchar música en el 2008.
O sea, la crisis no llega porque sí: es la resultante de una distracción, que en estos últimos años se expresó como una farandulización de la gestión.
Pero además quienes hoy quedan mejor parados son los que aprovecharon la mala racha para investigar.
Y el caso de India aparece como lo más destacable. El país habitado por más de mil millones de personas aumentó sus inversiones en ID en más del 7% durante los últimos años.
Esto sin duda traerá cambios e innovaciones de importancia. Y lo voy a comentar algo que se puede replicar con éxito aquí.
Es el caso del Times of India, uno de los periódicos más importantes de la sociedad hindú con 25 millones de ejemplares diarios.
Times of India, se alzó en 2008 con el Grand Prix en Marketing Directo pero además transmitió una campaña publicitaria que logró convocar a toda una sociedad de más de 1000 millones de habitantes.
Se puede ver en la web bajo el título India Lead y tiene que ver con la convocatoria a líderes entre toda la población a participar en organismos no gubernamentales para mejorar aspectos de su ciudad.
Casi como un reality show y con un alto espíritu de responsabilidad, el periódico se convirtió en el gran convocante para nuevas figuras, que se pudieran sumar a los actuales líderes de India.
Con el anhelo de una democracia participativa se dio participación mediática, a todos aquellos que quisieran convertirse en líderes, y fue un éxito no solo por los premios publicitarios sino fundamentalmente en toda la sociedad hindú.
Esto mismo se puede perfectamente replicar para el bicentenario en Argentina en mayo 2010, aunque estemos en épocas de crisis y a escasos meses del acontecimiento.
¿Existen distintas dimensiones de la creatividad?
Sí, la creatividad tiene tres dimensiones básicas:
-la creatividad potencial es la creatividad latente y de mentalidad abierta y curiosa, que en buena medida depende de su trato familiar (endógena)
-la creatividad realizada es la manifiesta en los productos, como consecuencia de la movilización por la sociedad (exógeno)
-la creatividad técnica que hace al manejo de las herramientas y en particular de métodos sistemáticos eficientes, como es TRIZ (endógena-exógeno)
Sin entrar a considerar orígenes de cada una es importante señalar que las tres se potencian y si usted quiere toman un tercio de su capacidad innata para resolver problemas y conflictos.
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