RESUMEN
En el siguiente trabajo se efectuó una evaluación al proceso de inspección de grúas de productos primarios dirigido a la gerencia de mantenimiento de grúas de Ternium Sidor, con el objeto de determinar de qué forma se realiza la inspección en la actualidad, y de esta manera proporcionar a la empresa una guía que permita mejorar el proceso de inspección dentro de la gerencia. Para la realización de este proyecto fue necesario elaborar un marco metodológico para estructurar el proyecto en varias etapas de diseño, mediante un tipo de estudio de tipo descriptivo que permitió encontrar las posibles soluciones a la problemática planteada. La primera etapa corresponde al Capítulo I o Planteamiento del problema, en donde se especifica la situación actual y los objetivos a desarrollar en la investigación; la segunda etapa corresponde al Capítulo II o Marco Teórico en la cual se dan las especificaciones de la empresa donde se realiza el estudio, la tercera etapa corresponde al Capítulo III o Marco Referencial que contiene los fundamentos teóricos que sustentan esta investigación y las tablas y métodos a utilizar para la realización de los cálculos como lo es el método de estudio de tiempos; la cuarta etapa corresponde al Capítulo IV o Marco metodológico en donde se explica el tipo y diseño de investigación, siendo estas de tipo descriptiva, aplicada, documental y de campo; y la última etapa corresponde al Capítulo V o Análisis y Resultados en el cual se refleja el estudio de tiempo realizado, el cual arrojó, que en la actualidad ocurre una mala distribución del tiempo durante la jornada de trabajo, lo que representa un retraso al proceso de inspección y por ende mayor probabilidad de que los equipos fallen.
Palabras Claves: Grúas, Grúas puente, Inspección, Estudio de tiempo.
INTRODUCCIÓN
Ternium Sidor es una empresa que tiene como finalidad la explotación del mineral de hierro, con eficiencia, productividad y al más bajo costo posible, y con procesos integrados, que comienzan con la extracción de mineral de hierro en minas propias, para fabricar una amplia gama de productos semi-elaborados, planos, largos, conformados, tubos y perfiles.
En los actuales momentos La Gerencia de Mantenimiento de Grúas de Productos Primarios cuenta con un personal de inspectores los cuales tienen la función de verificar que las grúas y polipastos referidos a la gerencia, se encuentren en perfecto estado para que de esta forma la empresa mantenga sus procesos sin ningún inconveniente. Es por esto que se hace necesario hacer una evaluación al proceso de inspección para determinar cuáles son los factores que actualmente lo afectan y de esta manera garantizar el buen funcionamiento de los equipos.
En vista de tal situación, se tomó la decisión de estructurar el proyecto de la siguiente manera:
CAPÍTULO I.- El planteamiento del problema, en el cual, se indican las razones por las cuales se sugirió la realización de este proyecto.
CAPÍTULO II.- Marco Teórico, este capitulo contempla todo lo referente a la identificación de la empresa, misión, objetivos de la empresa, estructura organizacional, proceso productivo y cualquier otro aspecto general que involucre alguna información adicional.
CAPÍTULO III. Marco Referencial, en este contentivo se dan las bases teóricas, normativas y los principios necesarios para la posible solución del problema.
CAPÍTULO IV.- Marco Metodológico, aquí se describe la metodología empleada mediante las cuales, se llevan a cabo el logro de los objetivos del proyecto.
CAPÍTULO V.- Análisis y Resultados. En este capítulo se realizan los cálculos de estudio de tiempo y se propone el tiempo adecuado de ejecución que deben aplicar los trabajadores a sus jornadas de trabajo.
Finalmente, una vez cumplidas todas las etapas, se establecen las conclusiones y recomendaciones pertinentes, como parte principal en la solución del problema.
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El hombre es un ser viviente capacitado por Dios para desarrollarse en el medio ambiente que lo rodea, pues lo facultó de una conciencia, un raciocinio, una inteligencia capaz de transformar elementos básicos encontrados en el medio ambiente, en productos de tecnología avanzada. Es por esto, que día a día, anda en busca de nuevos conocimientos prácticos y científicos, así como también de estrategias, destrezas y habilidades, que le permitan perfeccionarse cada día más en la innovación y desarrollo de sus procesos y proyectos.
En esa búsqueda, el hombre ha logrado un método de extracción de un metal a partir de un mineral, dando como resultado la obtención del hierro, y de allí la transformación del mismo en acero.
Sidor es una empresa privada venezolana dedicada a la transformación del mineral de hierro para obtener productos siderúrgicos destinados tanto al mercado nacional como a la exportación. Para la obtención de sus productos Sidor requiere de varias áreas, entre las principales: Planta de Pellas, Midrex I y Midrex II, HYL, Aceración; en las cuales se dan los procesos de formación de productos primarios. Para ellos se utilizan grúas tipo puente que permiten el traslado del material entrante y material saliente.
La Gerencia de Mantenimiento de Grúas es la encargada de la supervisión, control y buen funcionamiento de las grúas de productos primarios de las áreas antes mencionadas. Esto conlleva a realizar el siguiente estudio dirigido a determinar si el proceso de inspección que se realiza en las grúas de productos primarios adjudicados a esta gerencia, se esta ejecutando efectiva y eficazmente.
1.2 OBJETIVO GENERAL
Realizar estudio de administración de actividades del puesto de inspectores de mantenimiento de grúas para determinar los factores que afectan el proceso de inspección.
1.2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.2.1.1 Elaborar listado de actividades y funciones inherentes al cargo de inspector.
1.2.1.2 Realizar cálculos para selección de muestra por especialidad y por planta
1.2.1.3 Determinar carga de trabajo por cada inspector en función a los equipos asignados.
1.2.1.4 Elaborar matriz de actividades rutinarias relacionado en tiempo y frecuencia.
1.2.1.5 Establecer patrón ideal para el control de las inspecciones.
1.3 DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA
Este trabajo de investigación delimita su campo de acción en un ambiente real como lo es la Gerencia de Acería de Planchones, Mantenimiento de Grúas, mediante el cual se pretende evaluar el proceso de inspección de la grúas de productos primarios, utilizando para ello información recolectada en planta, textos y manuales, y con ello poder establecer un plan de mejoras para la Gerencia de Mantenimiento de Grúas de Sidor.
1.4 JUSTIFICACIÓN
En esta investigación se evaluará detallada y minuciosamente el proceso de inspección de grúas de productos primarios, lo cual es de suma importancia para la Gerencia de Mantenimiento de Grúas ya que permitirá detectar fallas en los procedimientos, así como también las posibles soluciones que harán frente a las desviaciones en el proceso, y de esta forma lograr que se ejecuten las tareas con efectividad y eficacia.
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