El secreto del progreso

Visión compartida

El secreto del progreso

1. ¿Qué es la Visión?
2. ¿Quién define la Visión?
3. ¿Cómo se define la Visión?
4. ¿Qué es un interés común?
5. ¿Qué es una visión compartida?
6. ¿Cuándo una visión es verdaderamente compartida?
7. ¿Existe la visión compartida en la Organización?
8. ¿Por qué la gente construye visiones compartidas?
9. ¿Qué logra la visión compartida dentro de la Organización?
10. La visión compartida es vital para la Organización Inteligente?
11. ¿Por qué alentar la visión personal?
12. ¿Cuál es el cimiento de las visiones compartidas?
13. Rol del Líder en la visión compartida
14. ¿Qué actitud debemos de tomar?
15. Alistamiento, compromiso y acatamiento: Actitudes posibles ante una visión
16. Visión positiva y visión negativa
17. ¿Por qué las visiones mueren prematuramente?
18. Anclando la visión a un conjunto de ideas rectoras

1. Definimos a la visión como aquella idea o conjunto de ideas que se tienen de la organización a futuro. Es por ello que es el sueño mas preciado a largo plazo. La visión de la organización a futuro expone de manera evidente y ante todos los grupos de interés el gran reto empresarial que motiva e impulsa la capacidad creativa en todas las actividades que se desarrollan dentro y fuera de la empresa. Consolida el liderazgo de alta dirección, ya que al tener claridad conceptual acerca de lo que se requiere construir a futuro, le permite enfocar su capacidad de dirección, conducción y ejecución hacia su logro permanente.

2. ¿QUÉ ES LA VISIÓN?

   Es concebida por el grupo de accionistas y la alta dirección del negocio. Sin embargo, es menester señalar estos dueños y directivos nutren sus mentes con ideas y opiniones de otros grupos de colaboradores en nivel gerencial y operativo.

3. ¿QUIÉN DEFINE LA VISIÓN?

   Para poder definir la visión debemos establecer a futuro lo que se pretende alcanzar en el desarrollo de la organización, identificar los aspectos estratégicos en los cuales se debe de concentrar la atención para alcanzar el objetivo a futuro y la evaluación de la correctividad del camino recorrido así mismo de la reconsideración de los objetivos.

4. ¿CÓMO SE DEFINE LA VISIÓN?

   Recordaras la película Espartaco, una adaptación de la historia de un gladiador y esclavo romano que condujo un ejercito de esclavos en la rebelión del 71 a.C. los esclavos derrotaron dos veces a las legiones romanas, pero al fin fueron vencidos por el general Marco Craso tras un prolongado sitio y una gran batalla. En la película, Craso dice a los mil sobrevivientes del ejercito de Espartaco; ·"Habéis sido esclavos. Seréis esclavos de nuevo. Pero la misericordia de las legiones romanas os evitara la justa pena de la crucifixión. Sólo debéis entregarme al esclavo Espartaco, pues no le conocemos de vista. Al cabo de una larga pausa, Espartaco (Kirk Douglas) se levanta y dice: "Yo soy Espartaco", al instante el hombre que está al lado suyo se levanta y dice "Yo soy Espartaco", y el siguiente hombre se levanta y dice "yo soy Espartaco". Al cabo de un minuto, todo el ejercito esta de pie.

   Esto demuestra una verdad profunda. Cada hombre, al ponerse en pie, escogió la muerte. Pero el ejercito de Espartaco no profesaba lealtad al hombre Espartaco, sino a la visión compartida que Espartaco había inspirado: "La idea de que podían ser hombres libres". Esta visión era tan compulsiva que ningún hombre podía abandonarla para regresar a la esclavitud.

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