La renta justa de una sociedad: estímulos tributarios sobre el empleo y el conocimiento (página 2)
Enviado por Rui Ribeiro
Impuesto a Aplicar Base Altos Cargos = 15,19 empleados x 200 U.M. x 45% = 1.367,42 U.M.
Número de Empleados Teóricos Base Asalariados = 15.000 / 200 = 75 empleados
Horas de Trabajo Equivalentes Base Asalariados = 75 empleados x 1912 h = 143.400 horas
Horas de Trabajo No Creadas Base Asalariados = 143.400 – 131.250 = 12.150 h
Número de Puestos de Trabajo No Creados Base Asalariados = 12.150 / 1912 = 6,35 empleados
Tipo Impositivo por Puesto de Trabajo No Creado Base Asalariados = 30%
Impuesto a Aplicar Base Asalariados = 6,35 empleados x 200 U.M. x 30% = 381,28 U.M.
Impuesto a Aplicar Total = 1.367,42 + 381,28 = 1.748,70 U.M.
Ejemplo de decisión del Consejo de Administración de la Empresa A de crear un nuevo puesto de Trabajo en la empresa pagado a 200 U.M. con parte de los beneficios
Saldo Neto = 100.000 – 80.000 = 20.000 U.M. distribuido de la siguiente manera:
Beneficios Distribuidos, Salarios de Altos Cargos y Aplicaciones Financieras = 4.800 U.M.
Salarios de los demás Empleados = 15.200 U.M.
Número de Altos Cargos = 10
Número de los demás Asalariados = 71
Horas de Trabajo Efectivas Altos Cargos = 18.750 h
Horas de Trabajo Efectivas de los demás Asalariados = 133.125 h
Cálculo Gubernamental del Nuevo Impuesto de Sociedades durante el Periodo T:
Impuesto a Aplicar Base Altos Cargos = (15,19 -1) empleados x 200 U.M. x 45% = 1.277,42 U.M.
Número de Empleados Teóricos Base Asalariados = 15.200 / 200 = 76 empleados
Horas de Trabajo Equivalentes Base Asalariados = 76 empleados x 1912 h = 145.312 horas
Horas de Trabajo No Creadas Base Asalariados = 145.312 – 133.125 = 12.187 h
Número de Puestos de Trabajo No Creados Base Asalariados = 12.187 / 1912 = 6,37 empleados
Tipo Impositivo por Puesto de Trabajo No Creado Base Asalariados = 30%
Impuesto a Aplicar Base Asalariados = 6,37 empleados x 200 U.M. x 30% = 382,44 U.M.
Impuesto a Aplicar Total = 1.277,42 + 382,44 = 1.659,86 U.M.
Ahorro en el Impuesto = 1.748,70 U.M. – 1.659,86 U.M. = 88,84 U.M.
En este ejemplo la Empresa A ahorraría un 44,42% en el impuesto sobre el valor de 200 U.M. al contratar una persona más. Ese rendimiento unido al posible valor añadido que aporte el trabajador puede ser más atractivo que distribuir beneficios a los accionistas, elevar los sueldos de los altos directivos o hacer aplicaciones financieras de carácter especulativo de corto plazo.
Ejemplo c):
Tipo Impositivo por Puesto de Trabajo No Creado Base Altos Cargos = 45%
Tipo Impositivo por Puesto de Trabajo No Creado Base Asalariados = 30%
Tipo Impositivo Ahorrado por la Empresa por Contratación del trabajador: 45% – 30% = 15%
Tiempo Máximo de Duración de Contratación sujeto a Incumplimiento Social de la Empresa: 5 años
Reducción Anual del Tipo Impositivo por Cumplimiento Social Parcial de la Empresa: 20%
Tipo a Aplicar por Indemnización por Despido:
Año 1: 15%
Año 2: 12% (15% – (15% x 20%)
Año 3: 9% (12% – (15% x 20%)
Año 4: 6% (9% – (15% x 20%)
Año 5: 3% (6% – (15% x 20%)
> Año 6: 0% (3% – (15% x 20%)
Tiempo de Contratación del Empleado A: 1,25 años
Tiempo Mínimo/Máximo de Percepción de Indemnización por Despido: 1 año
Sueldo Pagado en el periodo de Contratación:
Año 1: 200 U.M.
Año 2: 50 U.M.
Indemnización por Despido a Pagar al Trabajador:
(15% x 200 U.M. x 0,75 años) + (12% x 100 U.M. x 0,25 años) = 24 U.M.
Autor:
Rui Ribeiro
Página anterior | Volver al principio del trabajo | Página siguiente |