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Sistemas integrales de gestión (Powerpoint) (página 2)


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MEJORAMIENTO CONTINUO El Mejoramiento Continuo, se construye a base de la motivación y esfuerzo constante de todo el equipo humano

El Mejoramiento Continuo, representa el liderazgo y compromiso de la Alta Gerencia, y no se puede lograr sin la participación decidida de la gente.

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(Gp:) ENFASIS EN LA GERENCIA INTER- FUNCIONAL DIRECTRICES (Gp:) ENFASIS EN LA GERENCIA FUNCIONAL O GERENCIA DE LA RUTINA DEL TRABAJO DEL DÍA A DÍA (Gp:) DIRECTRICES (Gp:) DIRECTRICES (Gp:) CONSEJO (Gp:) PRESIDENTE (Gp:) DIRECTOR (Gp:) JEFE DEPARTAMENTO (Gp:) JEFE SECCION (Gp:) SUPERV. (Gp:) STAFF (Gp:) JEFE SECCION (Gp:) STAFF (Gp:) OBREROS (Gp:) SUPERV. (Gp:) SUPERV. (Gp:) SUPERV. (Gp:) SUPERV. (Gp:) SUPERV.

EL LIDERAZGO PARA LA CALIDAD COMIENZA EN LA ALTA GERENCIA

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EL LIDERAZGO PARA LA CALIDAD ES RESPONSABILIDAD DE LA ALTA GERENCIA (Gp:) PRESIDENTE (Gp:) DIRECTOR (Gp:) GERENTE (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) JEFE DE SECCIÓN PRIMER NIVEL GERENCIAL (Gp:)

(Gp:)

(Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) DIRECTRIZ DEL PRESIDENTE (Gp:) DIRECTRIZ DEL DIRECTOR (Gp:) DIRECTRIZ DEL GERENTE (Gp:) DIRECTRIZ DEL PRIMER NIVEL GERENCIAL (Gp:) OPERARIOS (Gp:) SUPERVISORES (Gp:) PLAN DE ACCIÓN (Gp:) WHAT WHO WHEN WHERE WHY HOW (Gp:) ? ?

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ORDEN UTILIZACION AUTODISCIPLINA SALUD LIMPIEZA Observe la situación siguiente: No darle ninguna importancia a la practica de las 5S puede representar: Un torno que presenta constantemente fugas de aceite, dado que no existe ninguna preocupación con algunos habitos simples pero importantes, que usted descubrirá en esta Unidad de Estudio y en las otras. Sin embargo, cuando la práctica de las 5S hace parte de la rutina diaria…… Un torno puede ser conservado en buenas condiciones de uso………. ¡Que diferencia, no?

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