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Central de limpiezas EU


Partes: 1, 2

    1. Definición del problema
    2. Objetivos
    3. Justificación
    4. Marco teórico
    5. Marco legal
    6. Ejecución estratégica
    7. Matriz DOFA
    8. Análisis de estrategias DOFA
    9. Procedimientos para la recolección de información

    1. INTRODUCCIÓN

    El análisis es la parte más importante a la hora de hacer un nuevo proyecto, para el desarrollo de un nuevo SW, ya que a partir de ahí salen todas las bases para el diseño de este.

    Es allí donde podemos estudiar el funcionamiento de una empresa, que es el sitio propicio para la vente del actual sistema, y podremos saber, con que cuenta esta y que no.

    Es por eso que CENTRAL DE LIMPIEZAS EU será de objeto de estudio, lo cual, con esto, localizaremos sus defectos y qué se le puede hacer para corregir este.

    2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

    2.1 UBICACIÓN:

    CENTRAL DE LIMPIEZAS EU, por ser una empresa joven en la ciudad de Ibagué, es muy probable que, haya defectos que sacar, para su posterior corrección, como es:

    No maneja base una base de datos, la cual permita el buen manejo de herramientas, nominas, y empleados. El SW con que este cuenta es muy antiguo así como el HW.

    Además necesita de una red para la buena comunicación entre las distintas dependencias.

    2.2 FORMULACIÓN:

    Con base a su ubicación es necesario, que sea diseñado, un nuevo, SW, para mejorar esta empresa, como el desarrollo de una pagina Web, así lograr una mayor comercialización, y una base de datos para un buen desempeño laborar, para las mejoras en los servicios que presta, por ultimo la creación de una red que permita una optima comunicación entre dependencias.

    3. OBJETIVOS

    3.1 OBJETIVOS GENERALES:

    • CENTRAL DE LIMPIEZAS EU, es prestar los servicios de aseo industrializado, para, hospitales, edificios, entre otros, así seguir avanzando en su desarrollo económico y ampliar su infraestructura comercial.

    3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

    • Prestar un excelente servicio, para la satisfacción del cliente.
    • Alcanzar el reconocimiento a nivel nacional, para una buena relación comercial en nuestro país.
    • Lograr una relación entre empleado y empresa, para un mejor desarrollo laboral.
    Partes: 1, 2
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