La gestión por competencias y el profesiograma en la Gestión de Recursos Humanos
Enviado por Ing. Maylín Soria Nicado
Desde hace algún tiempo se habla de la gestión por competencias como la mejor herramienta organizacional. Indiscutiblemente, yo no me atrevo a contradecirlo. Muy por el contrario considero que todo Sistema de Gestión de Recursos Humanos debería tener como base un Sistema de Gestión por Competencias; cuyo punto de partida considero que es el uso de profesiogramas.
El profesiograma es un documento de conexión técnico-organizativa, que opino es la cumbre de análisis del puesto de trabajo, donde aparecen sus características y competencias fundamentales que debe poseer el ocupante del puesto.
Como mínimo debe tener los siguientes datos.
Identificación del puesto Nombre de la empresa __________________________________________ Nombre del puesto_____________________________________________ Área de trabajo_________________________________________________ Grupo escala y salario___________________________________________ Pagos adicionales _____________________________________________ Dependencia_______________Subordinados________________________ Misión_________________________________________________________ _______________________________________________________________ |
Funciones, atribuciones y responsabilidades: |
Requisitos de instrucción (relacionado con las necesidades inmediatas de capacitación) | Requisitos profesionales (Relacionado con las especialidades preferentes) |
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