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Diagnóstico situacional (página 3)


Partes: 1, 2, 3

A continuación se presenta un esquema:

         
   MATRIZ   "ERV"   
         
 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL 
            
  VISIÓN - MISIÓN - POLÍTICAS 
         
    PERFIL  VARIABLES  INTERNAS   NIVEL 
    BÁSICO  TAREA    ESTRUCTURA  PERSONA  AMBIENTE  TECNOLOGÍA   GENERAL 
      DE FORMA  ACCIÓN  ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL  CULTURA ORGANIZACIONAL  CLIENTES  REGISTROS Y ARCHIVOS     PERCEPTIVO 
   SECUENCIA  INFRAESTRUCTURA  APTITUD  SERVICIOS  MEDIOS INFORMÁTICOS 
      DE FONDO  EFECTIVIDAD  MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS  ACTITUD  PROVEEDORES  MéTODOS Y TéCNICAS     FUNDAMENTAL 
   SUPERVISIÓN  SEGURIDAD  DERECHOS Y OBLIGACIONES  COMPETIDORES  INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO 
    ESPECÍFICO  TIEMPO    LAYOUT  COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN  CREATIVIDAD E INNOVACIÓN  PRODUCTIVIDAD   ESPECIAL 
           
 VARIABLE CONECTORA CON EL CONTEXTO 
           
   COMPETITIVIDAD   
     
    
  DOCUMENTAL  COSTO  CALIDAD  CANTIDAD  INTEGRAL   

 

 

 

 

Autor:

ENRIQUE RENé VELÁZQUEZ

– Licenciado en Ciencias Contables, Universidad Católica (UCI)

– Postgrado en Didáctica Universitaria, Universidad Católica (UCI)

– Bachillerato Comercial, Básico y Primaria, Centro Reg. de Educ. de Encarnación (CREE)

 

ACTUALMENTE: Doctorado en Gestión Educacional, con Proyecto de Tesis Aprobado (UNI)

Maestría en Administración (FaCEA UNI)

Vice Decano de la FaCEA UNI (desde agosto del 2.003 hasta la fecha)

Docente y Consultor de Empresas, propietario de  "CITYDE" (Centro de Investigación Técnica y Desarrollo Empresarial)

 

BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA

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[29] Chiavenato, Idalberto "Introducción a la Teoría General de la Administración" 7ma. Edic. Mc Graw Hill 2 006 pag. 11.

[30] Chiavenato, Idalberto "Introducción a la Teoría General de la Administración" 4ta. Edic. Mc Graw Hill 1995. Pag. 727

[31] VISOR Enciclopedias Audiovisuales S. A. 1 999.

[32] Flor Romero, Martín  "Organización y Procesos empresariales"  5ta. Edic. Editora Litocolor  2 006  pag.598.

[33] Franklin, Enrique  "Organización de Empresas" Mc Graw Hill 1 998  pag 323.

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[35] VISOR Enciclopedias Audiovisuales S. A. 1 999.

[36] Flor Romero, Martín  "Organización y Procesos empresariales"  5ta. Edic. Editora Litocolor  2 006  pag.587.

[37] Flor Romero, Martín  "Organización y Procesos empresariales"  5ta. Edic. Editora Litocolor  2 006  pag.588.

[38] Flor Romero, Martín  "Organización y Procesos empresariales"  5ta. Edic. Editora Litocolor  2 006  pag.588.

[39] Flor Romero, Martín  "Organización y Procesos empresariales"  5ta. Edic. Editora Litocolor  2 006  pag.598.

[40] Flor Romero, Martín  "Organización y Procesos empresariales"  5ta. Edic. Editora Litocolor  2 006  pag.589.

[41] Stoner, James; Freeman, Edward y Gilbert, Daniel  "Administración" 6ta. Edic. Prentice Hall 1 996.

[42] Flor Romero, Martín  "Organización y Procesos empresariales"  5ta. Edic. Editora Litocolor  2 006  pag.582.

[43] Kotler, Philip y Armstrong, Gary "Fundamentos de Marketing" 6ta. ed. Pearson Prentice Hall. 2 003. pag. G7.

[44] Chiavenato, Idalberto  "Administración en los Nuevos Tiempos"  1ra. edic. Mc Graw Hill 2 004. pag. 436.

[45] Flor Romero, Martín  "Organización y Procesos empresariales"  5ta. Edic. Editora Litocolor  2 006  pag.593.

[46] Flor Romero, Martín  "Organización y Procesos empresariales"  5ta. Edic. Editora Litocolor  2 006  pag.596.

[47] Chiavenato, Idalberto  "Administración en los Nuevos Tiempos"  1ra. edic. Mc Graw Hill 2 004. pag. 710.

[48] VISOR Enciclopedias Audiovisuales S. A. 1 999.

[49] Pérez Alfaro, Alfredo "Control de Gestión y Tablero de Comando" 1ra. ed. Edic. Depalma 2 000 pag. 176.

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