Comparación descriptiva y analítica de un proceso de abastecimiento basado en el PMBOK (página 2)
Enviado por carlos alberto palacio londoño
La Gestión de las adquisiciones del proyecto dadas por el PMBOK describe los procesos requeridos para adquirir bienes y servicios desde fuera de la organización ejecutante, dando una visión clara y específica de cada fase en cuanto a las entradas, técnicas y herramientas y salidas. mientras el manual de las MIRS es mucho más puntual en procesos de grupos de procesos incluye procesos de iniciación y de control, Pág. 13 y 14.
En una horma descriptiva, ambos procesos de adquisiciones tienen una estructura semejante donde definen los pasos a seguir para optimizar tan importante área de conocimiento dentro de la administración de proyectos para nuestro caso, la parte analítica se soporte únicamente en la utilización de herramientas que se lleven a la práctica, para así hacer los propios procesos de control que realimente la ejecución en pos de lograr éxito en esta área.
BIBLIOGRAFiA
Goldratt, Eliyahu. Cadena Critica. Primera Edici6n, North River Press, U.S.A,
1997.
Autor:
Carlos Alberto Palacio Londoño
Economista, M. Sc. Administración de Proyectos , UCI de Costa Rica Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia Unidad de Emprendimiento
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