Creación de ventajas competitivas a través de estrategias competitivas (página 2)
Enviado por DARWIN EBERT AGUILAR CHUQUIZUTA
Qué dicen las empresas exitosas acerca de la estrategia … •-Alinean su estructura, sus procesos y su cultura a la estrategia. •Cuentan con gobiernos corporativos efectivos y ordenados. El CEO y la JD está comprometidos con el proceso de ejecución de la estrategia. •Capacitan, motivan y empoderan a su RRHH y gerencial alrededor de la estrategia.
Si, muy bien … pero entonces qué es estrategia ?
-Es la búsqueda consciente de un plan de acción que permita a una organización posicionarse en la industria de manera tal que obtenga una ventaja competitiva sostenible que le permita un retorno superior en el largo plazo. ( INCAE ) Estrategia competitiva
Diferenciar el producto
Alta Segmentación ? Costos Reducidos con respecto a la competencia conlleva a una ventaja competitiva importante para fijar bajos precios.
? Si la demanda considera nuestro producto igual a los demás puede dejar de consumirlo.
? Es necesario concentrarse en algún segmento del mercado para competir mejor. Estrategias importantes para lograr ventajas competitivas.
CASO HONDA
LAVENTAJA COMPETITIVA DE HONDA Honda Motor Co. Ltd (1948) es una empresade origen japonés que fabrica automóviles, propulsores para vehículos terrestres,acuáticosy aéreos, motocicletasyen general componentes para la industria automotriz e industria. ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN.
Recuerda: La Ventaja competitiva de la mano de una buena estrategia busca hacernos diferentes, únicos …a los ojos de nuestros clientes
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