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Planeación, reclutamiento y selección de personal (página 3)


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Planeación, reclutamiento y selección de personal

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 12. Estudio socioeconómico.

Este paso a seguir en el proceso de selección es definido como el estudio que es realizado para conocer la situación económica del solicitante, capacidad crediticia y posibles antecedentes penales.

 Suele darse que las empresas no le otorguen gran valor a este paso, sin embargo, consideramos que es muy necesario aplicarlo a aquellos puesto que tengan como responsabilidad hacerse cargo de dinero.

 13. Contratación.

 El penúltimo paso del proceso de selección es la contratación, la cual consiste en notificarle a la persona que se eligió para ocupar el puesto vacante. Se puede decir que es aquí donde se establece una relación más formal con el nuevo empleado.

 14. Control del proceso de selección.

 Se puede definir este último paso como la verificación del proceso de selección mediante evaluaciones periódicas que se le hacen al nuevo empleado. El objetivo radica en constatar si el proceso de selección tuvo el éxito deseado por la empresa y si cumplió con su objetivo.

 Si omitimos uno de estos pasos podemos correr el riesgo que el objetivo del proceso de selección no se cumpla y caer erróneamente en el concepto del proceso de selección.

Una vez estudiadas las etapas del proceso de selección presentaremos las ventajas y desventajas del proceso de esté.

 D. Ventajas del proceso de selección.

 Al realizar adecuadamente el proceso de selección se pueden obtener una serie de ventajas que se traducen en beneficios para las empresas.

 Las ventajas son:

  • Contratar a la persona adecuada para el puesto adecuado.

  • Realizar una contratación con el 100% de éxito.

  • Disminuir el índice de rotación en las empresas.

  • Contar con personal que se encuentre más comprometido con la empresa.

  • Obtener personas que se sientan satisfechas con las actividades que desempeña.

  • Evitar costos.

  • Conocer al nuevo empleado en todos los aspectos.

  • Informarle al candidato de los beneficios al integrarse a la empresa.

  • Y, por último, cumplir con el cliente interno el cual está constituido por los gerentes que encabezan a la empresa, al proporcionarle la gente adecuada.

 E. Desventajas del proceso de selección.

 Como pudimos ver son múltiples las ventajas que obtiene la empresa al realizar el proceso. Por consiguiente, no se pueden encontrar desventajas si el proceso de selección se administra de una forma adecuada tomando en consideración cada uno de los pasos explicados anteriormente.

Podría encontrarse desventajas si este proceso no se realiza de manera correcta, lo que se podría manifestar en pérdida de costos, tiempo y esfuerzo por parte de la empresa.

 Muchas personas consideran que al aplicar este proceso la empresa pierde mucho, sin embargo los beneficios sólo se podrán observar si el proceso se realiza en forma óptima y con el transcurso del tiempo al poder contar con un buen desempeño del nuevo empleado.

  • IMPORTANCIA DEL PROCESO DE SELECCIÓN

La selección de personal es importante por tres razones. Primero, el desempeño del gerente dependerá en parte del desempeño de sus subordinados. Segundo, una selección eficiente es importante debido al costo que tenga el reclutar y contratar empleados y tercero, una buena selección es importante debido a las implicaciones legales de utilizar procedimientos ilegales de selección.

  • PRUEBAS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

La mayoría de las empresas utilizan pruebas para contratar o promover; el someterse a una prueba puede ayudar a tomar mejores decisiones de carrera. Un conocimiento de las pruebas puede ayudar a entender la forma en que afectan los procedimientos de prueba de la organización para obtener así las mayores ventajas de programas de prueba de la organización y a colocar en perspectiva los resultados de las mismas.

En general las pruebas son más utilizadas en las grandes organizaciones. Esto refleja varias cosas, incluyendo la necesidad de las compañías más grandes por tener procedimientos eficientes y estandarizados para seleccionar a grandes números de aspirantes, así como su capacidad para financiar programas de pruebas.

  • Conceptos Básicos de las pruebas

Validez.- Una prueba básicamente es una muestra de la conducta de una persona. Sin embargo con algunas de ellas la conducta que se estudia es más fácil de evaluar que con otras.

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