BALANCE GENERAL
AGROFARMER SERVICESBALANCE GENERALAL 31 DE Diciembre del 2005 | |||||
Ejercicios finalizados al | |||||
ACTIVO | 31/12/2005 | 31/12/2004 | Análisis Horizontal | Análisis Vertical | |
Circulante |
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| (%) | (%) | |
Caja y Banco | 61.254.268 | 64.584.123 | -5,44 | 8,05 | |
Cuentas por cobrar – Clientes | 235.428.119 | 218.526.489 | 7,18 | 27,23 | |
Inventarios de Mercancías | 398.456.579 | 395.256.879 | 0,80 | 49,25 | |
Impuestos Prepagados | 30.547.000 | 7.854.100 | 74,29 | 0,98 | |
Total Circulante | 725.685.966 | 686.221.591 | 5,44 | 85,50 | |
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Fijo |
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Vehículos | 105.496.147 | 105.496.147 | 0,00 | 13,14 | |
Mobiliario de Equipos | 10.879.541 | 10.879.541 | 0,00 | 1,36 | |
Total Activo Fijo | 116.375.688 | 116.375.688 | 0,00 | 14,50 | |
TOTAL ACTIVOS | 842.061.654 | 802.597.279 | 4,69 | 200,00 | |
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PASIVO Y CAPITAL |
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PASIVO |
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Circulante |
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Prestamos bancarios | 22.800.931 | 78.950.600 | -246,26 | 24,46 | |
Cuentas por pagar- Proveedores | 180.500.000 | 128.490.500 | 28,81 | 39,81 | |
Impuestos por pagar | 27.680.950 | 16.960.450 | 38,73 | 5,25 | |
Total Circulante | 230.981.881 | 224.401.550 | 2,85 | 69,52 | |
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Pasivo a largo plazo | 105.698.630 | 98.384.292 | 6,92 | 30,48 | |
TOTAL PASIVO | 336.680.511 | 322.785.842 | 4,13 |
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CAPITAL |
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Capital Social | 250.000.850 | 280.940.630 | -12,38 | 55,36 | |
Aporte por capitalizar | 180.000.000 | 150.840.600 | 16,20 | 29,72 | |
Reserva Legal | 15.640.540 | 6.890.500 | 55,94 | 1,36 | |
Utilidad Retenida | 146.870.860 | 68.790.630 | 53,16 | 13,56 | |
TOTAL CAPITAL | 592.512.250 | 507.462.360 | 14,35 |
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TOTAL PASIVO Y CAPITAL | 929.192.761 | 830.248.202 | 10,65 |
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INGRESOS |
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Por ventas | 950.642.640 | 860.940.450 | 9,44 | 181,17 | |
Costo de Venta | -460.680.216 | -385.731.660 | 16,27 | -81,17 | |
Utilidad Bruta | 489.962.424 | 475.208.790 | 3,01 |
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GASTOS GENERALES |
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Gastos de Personal | 156.870.956 | 142.397.260 | 9,23 | 74,91 | |
Gastos de Administración | 58.480.924 | 47.692.670 | 18,45 | 25,09 | |
TOTAL GASTOS GENERALES | 215.351.880 | 190.089.930 | 11,73 |
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COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO |
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Pérdida monetaria | 21.526 | 40.540 | -88,33 | 0,46 | |
Interese causados | 5.891.630 | 8.754.860 | -48,60 | 99,54 | |
TOTAL COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO | 5.913.156 | 8.795.400 | -48,74 |
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Impuestos sobre la renta | 268.697.388 | 276.323.460 | -2,84 | 105,92 | |
Reserva Legal | -21.456.960 | -15.450.300 | 27,99 | -5,92 | |
Utilidad Liquida | 247.240.428 | 260.873.160 | -5,51 |
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| 247.240.428 | 260.873.160 | -5,51 |
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Razones Financieras
A continuación se realiza el cálculo de las razones o índices financieras, para estimar la situación o la capacidad de cumplir con los compromisos adquiridos por la empresa AGROFARMER SERVICES C.A, mediante las siguientes formulas:
Para el año 2004:
Para el año 2005:
Análisis de las Razones Financieras
La razón de liquidez y la prueba acida expresa que la empresa para el año 2005 tuvo más capacidad de pagar sus deudas a corto plazo en cuanto al dinero en efectivo que dispone la empresa que en el año 2004, debido a que los resultados arrojados fueron mayores un año con respecto al otro.
La razón de endeudamiento de la empresa para el año 2004 fue de 0,40, lo que quiere decir que el 40% de los activos totales, se encuentran financiados por los acreedores y que si se liquidaran los activos totales al precio que aparecen en libros sobraría el 60% de su valor, después de pagar las deudas vigentes. Y para el año 2005 se mantiene el índice de endeudamiento por lo que la empresa continua generando fondos necesarios y suficientes para pagar las deudas a medida que se van venciendo.
El resultado arrojado en el cálculo del índice de estabilidad expresa que para el año 2004 y 2005 la empresa estuvo en condiciones de seguir con sus operaciones por un largo periodo de tiempo, debido a que el índice es mayor a uno.
En el calculo de la rentabilidad de la empresa, los resultados obtenidos son un poco bajos, lo ideal es que el resultado de estos indicadores sean lo mas alto posible para mostrar un mayor rendimiento tanto del esfuerzo hecho en la venta en un periodo como el dinero invertido en activos. Sin embargo, se puede decir, que el rendimiento de la empresa en relación con las ventas generó una utilidad en cada periodo como para que la empresa siga marchando.
La Empresa Agrofarmes Services C.A Tiene Como Perspectiva De Crecimiento, La Expansión De La Planta, La Adquisición De Nueva Tecnología Y Equipos Más Avanzados. Así Como También La Incorporación En Nuevos Mercados Nacionales .
El capital propio es de cien millones de bolívares (100.000.000,00 Bs.) estructurados en mil acciones (1000) a razón de cien mil bolívares (100.000) cada una.
La empresa Agrofarmer no utiliza ningún modelo de depreciación de maquinarias.
La empresa posee buenos índices de liquidez; lo cual permite costear sus deudas.
Agrofarmer Services C.A. utiliza el autofinanciamiento como la principal herramienta para obtener capital.
Por ser cliente fijo de la principal siderurgia del país, la empresa cuenta con altos ingresos por ventas.
La empresa cuenta con una utilidad liquida de 247.240.428 Bs.
Los activos circulantes están en un 25% por encima de los pasivos.
1. Considerar el cambio en la política de dividendos; debido a que cuando ocurran tendencias de aumento o disminución de beneficios a largo plazo, se podría generar una descapitalización o promover una acumulación excesiva de reservas.
2. Implementar métodos de proyección de demanda y evaluar las posibilidades de abrir otras sucursales.
3. Tener planes efectivos de venta que permitan pronosticar cuales serán a futuro y a sus vez los costos que incurrirán para buscar las mejores estrategias.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE"
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA FINANCIERA
SECCIÓN: T1
PUERTO ORDAZ, ENERO DE 2006
Profesor:
Ing. Andrés Blanco.
Autor:
Corrales, Osmelis.
Herrera, Evelisa.
Leccia, José.
Rodríguez, Jeomair.
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