En este caso, la empresa tendría que asegurarse de la validez de los datos que le proporciona este sistema de gestión antes de implementar cualquier solución para la gestión de la cadena de abastecimiento. Además, es primordial cerciorarse de la viabilidad futura de interconexión entre los dos sistemas.
“Es importante realizar un estudio de la situación de la empresa con el fin de implementar con eficacia un sistema SCM.”
CONTEXTO TECNOLÓGICO ACTUAL
En el contexto tecnológico actual, existe un número importante de fabricantes de aplicaciones que ofrecen sistemas de gestión de la cadena de abastecimiento (SCM).
Son aquellos fabricantes que no provienen del mundo de la ERP, sino que han nacido como expertos en la gestión de la cadena de abastecimiento, y que ofrecen soluciones susceptibles de ser integradas en cualquier entorno y centradas en los aspectos de planificación estratégica y operativa de la cadena de abastecimiento
TIPOS DE SISTEMAS SCM
En el ámbito de los sistemas SCM de gestión de la cadena de abastecimiento, podemos encontrar dos tipologías de aplicaciones:
TENDENCIAS ASP PRESTACIÓN DE SERVICIOS Para muchas empresas, realizar la inversión que permiten la adquisición, la implementación y el mantenimiento de un sistema de gestión de la cadena de abastecimiento (SCM) en sus instalaciones puede ser un paso difícil de asumir. Además, una empresa puede tener necesidades variables, sobre todo aquellas organizaciones que tienen una distribución que aumenta y disminuye de manera estacional. En este sentido, y para resolver las necesidades de aquellas organizaciones que no desean invertir en un sistema SCM pero que sí necesitan acceder a las ventajas de estos sistemas a un coste variable, la oferta actual puede solucionar su problema a través de:
Con lo cual se puede acceder al sistema de información SCM a través de Internet y a sus funcionalidades y ventajas como si estuviese instalado en la propia empresa. Esta tipología de servicio complementa la oferta actual de los proveedores de ASP, que ofrecen acceso a un amplio abanico de aplicaciones a través de Internet, como son:
La empresa sólo tiene que enviar los datos a procesar y recoger el resultado del proceso enviado por parte de la empresa que ofrece el servicio.
Es importante tener en cuenta el aspecto de costo variable que tienen estas soluciones, que ofrecen una solución de calidad con la misma filosofía de pago que cualquier otro servicio tecnológico, como el acceso a Internet o la telefonía.
EJEMPLOS DE SISTEMAS SCM EN EL MERCADO En lo que se refiere a los productos SCM que se pueden encontrar en este momento en el mercado, existen tres tipologías: 1. Aquellos productos que nacen como una extensión del sistema de planificación de recursos empresariales (ERP), con los que los fabricantes de ERP quieren dar cobertura de la cadena de abastecimiento.
2. Por otro lado, se pueden encontrar productos que no vienen de la mano de un fabricante de ERP, sino que han sido desarrollados para ocuparse directamente de la gestión de la cadena de abastecimiento, aunque son perfectamente integrables a las diferentes soluciones ERP presentes en el mercado.
3. En última instancia, otra tipología de productos son las empresas que ofrecen servicios de gestión de la cadena de abastecimiento, aportando las herramientas tecnológicas y dando un valor añadido con sus conocimientos de la gestión logística, independizando al cliente del sistema SCM.
EJEMPLOS DE PRODUCTOS QUE FORMAN PARTE DE UN ERP
EJEMPLOS DE PRODUCTOS ESPECIALIZADOS EN SCM
EJEMPLOS DE PRODUCTOS ASP
Casos Prácticos de la Aplicación del Sistema SCM en la empresa Implementación de iRenaisance.APS Empresa: Relados, S.A. Descripción de la empresa Empresa familiar fundada en 1957, dedicada inicialmente a la producción textil, básicamente ropa de algodón. En 1970, la empresa comenzó a producir tubos de fibra de vidrio y 7 años más tarde desarrolla su actividad exportadora. En 1981, Relados S.A. se convirtió en una fábrica totalmente integrada y en 1992 compró el segundo fabricante británico de cable aislante. Durante el período 1997-1999 realizó una fuerte inversión, creando una nueva planta con una superficie de 7.000 m2 que dispone de un sistema de autogeneración óptimo de aprovechamiento energético. La maquinaria de que disponen les permite adaptarse a pedidos específicos según las necesidades del cliente. Situación de partida de la empresa • Necesidad de integrar los sistemas de información. • Redimensionamiento de las áreas de logística y de la cadena de abastecimiento de acuerdo con el crecimiento actual y futuro de la compañía. • Necesidad de gestionar el crecimiento de la empresa y la coordinación entre áreas con el fin de optimizar el plazo de entrega y el servicio a clientes. • Necesidad de disponer de una herramienta de planificación avanzada, ya que la fabricación se hace básicamente contra pedido y es bastante compleja.
Implementación de iRenaisance.APS Con el fin de considerar su caso, Relados S.A. visitó otras empresas con problemas similares. Después de ver diferentes sistemas escogieron éste porque sus funcionalidades eran las que mejor resolvían los problemas logísticos y de la cadena de abastecimientos. La implementación se llevó a cabo en pocos meses y la realizó el propio proveedor. La solución adoptada cubre las necesidades actuales y previstas inicialmente por Relados, S.A. Resultados obtenidos • Disponibilidad real de máquinas. • Disponibilidad real de operarios. • Respuesta rápida a urgencias de clientes. • Disposición de recursos y subrecursos a nivel muy detallado. • Control de retrasos en la entrega de materiales por parte de los proveedores. • Obtención del cálculo preciso del disponible previsto para una fecha determinada para los productos con fabricación contra stock. • Rápida amortización de la inversión.
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