Aplicación del plan de integración del Pmbook en el proyecto (Mirs)
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Resúmen
RESUMEN
La gestión de integración de proyecto incluye los procesos requeridos para asegurarse que sean adecuadamente coordinados, su propósito principal es atender las necesidades y expectativas de los interesados enel proyecto.
Los procesos de dirección de proyectos son procesos de alguna manera también integradores. A continuación se elabora la Plantillade un Plan de Proyecto. El objetivo fundamental del trabajo es llegar a desarrollar el formato de aplicación especifica en el proyecto "Manejo integral de residuos sólidos MIRS", en los municipios del Suroeste deAntioquia".
Como lo especifica el PMBOK:" Un plan de proyecto es un documento formal y aprobado que se utiliza para administrar la ejecución del proyecto. El cual será coherente y servirá como guía de todos los stakeholders."
La plantilla está planteada y estructurada de forma que integre todos los elementos planeados y esbozados en las diferentes áreas de gestión, según el PMBOK.
El propósito de este trabajo radica en la gestión de integración del proyecto "Manejo integral de residuos sólidos MIRS", en los municipios del Suroeste de Antioquia", la cual consta de el desarrollo del plan de proyecto, objeto principal de estructura genérica, pero además consta de del a ejecución del plan del proyecto y el control integrado de cambios.
PALABRAS CLAVES:
Stakeholders, PMBOOK, manejo integral de residuos sólidos, declaración del alcance
ABSTRACT:
The integration of project management includes the processes required to ensure that they are properly coordinated, their main purpose is to serve theneeds and expectations of stakeholders in the project. The project management processes are also processes in some way inclusive. Then the template is made of a Project Plan. The main objective of the work is to develop application specific format in the "integrated solid waste management MIRS, in the municipalities of Southwestern Antioquia. " As specified in the PMBOK, "A project plan is a formal, approved document used to manage the project. Which shall be consistent and will guide all stakeholders. "
The staff is raised and structured to integrate all the elements planned and outlined in the various areas of management, according to the PMBOK. The purpose of this work lies in the integration of project management "integrated waste management" MIRS "in the municipalities of Antioquia Southwest, " which consists of developing the project plan, the main object of generic structure, but also comprises of a project plan execution and integrated change control.
Enviado por carlos alberto palacio londoño
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