Análisis de costos de operaciones Centro de Fotocopiado Germoso
Introducción
CENTRO DE COPIADO GERMOSO SUS INICIOS SE REMONTAN EN EL 1974 EN DONDE EL SEÑOR DIOGENES GERMOSO SE ENCARGABA DE LA REPARACION DE MAQUINAS DE FOTOCOPIADO EN LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO. LUEGO DE 10 AÑOS INSTALO UN TALLER PROXIMO A ESTA UNIVERSIDAD EN ESE ENTONCES UBICADA EN LA ULISES FRANCO BIDO # 84. CON LA INQUIETUD DE EMPEZAR UN CENTRO DE COPIADO INCULCADA POR LOS MISMOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS YA PARA EL AÑO 1986 EN EL EDIFICIO SANTA ANA REALIZA SU PRIMERAS ISTALACIONES PARA FOTOCOPIADO.
Objetivos Satisfacer las necesidades de los clientes y brindarles material de apoyo que faciliten el desarrollo personal de estos. Desarrollar y manterner la motivación en sus empleados. Hacer uso de la tecnología de acuerdo con la actualidad para garantizar la calidad y el justo a tiempo.
PRESIDENTE TECNICO SEGURIDAD SECRETARIA FOTOCOPIADORES ENC. RECURSOS HUMANOS DIGITADORES MENSAJERO ENCUADERNADORES ESTRUCTURA
MISION SOLO NOSOTROS PODEMOS HACERLO VISION ESTA EMPRESA BUSCA LA INTEGRACION DE LOS EMPLEADOS PARA MEJORAR Y EFICIENTIZAR LOS PROCESOS Y DE ESA MANERA GARANTIZAR UN PRODUCTO DE CALIDAD Y JUSTO A TIEMPO. A ESTOS LES OFRECE, MOTIVACION, SEGURIDAD; ENTRE OTRAS COSAS Y DE ESTA FORMA LOGRA UN MEJOR DESEMPEÑO DE PARTE DE SU PERSONAL Y POR ENDE MEJOR ATENCION A LOS CLIENTES.
MERCADO
MATERIALES DIRECTOS PAPEL TONE GRAPAS INDIRECTOS LUZ LAMPARAS DE POSICION LAMPARAS DE FUSOR REVELADOR PIÑONES CILINDRO HILOS RODILLO DE FUSOR
MANO DE OBRA DIRECTOS FOTOCOPIADORES ( 15 COLABORADORES ) INDIRECTOS PRESIDENTE SECRETARIA ENC. RECURSOS HUMANOS TECNICO SEGURIDAD MENSAJERO FIJOS = 6 VARIABLES = 15
NATURALEZA
MERCADO DEL PRODUCTO Pm = p/n * 100 Pm = Posición en el mercado P = Preferencia N = Tamaño de la muestra
RESULTADOS DE ENCUESTA N = 500 PERSONAS GERMOSO 158 PLAZA EMILIA 59 DURAN 71 ECONOMACOOP 53 FOTOCOPIADO VEGA 39 UNIVERSITARIA 23 TOVA 97
CENTRO COPIADO GERMOSO Pm = 158/500 * 100 = 32%
PRODUCTOS FOTOCOPIAS ENCUADERNACION DIGITACION ( PROYECTOS A COMPUTADORA) FOTOCOPIAS DE PLANOS SERVICIOS MATERIALES DE OFICINA UTILIES ESCOLARES
UNIDAD EQUIVALENTE PRODUCCION DIARIA PROMEDIO = 15 RESMA MATERIA PRIMA PAPEL. 1 RESMA (500 UDS.) = RD$ 53.00 TONE 1 TONE (8 RESMAS) = RD$ 575.00 GRAPAS 1 CAJA (5000 UDS.) = RD$ 20.00 COSTO POR UNIDAD PAPEL = 53.00/ 500 = RD$ 0.106/UD. TONE = 575.00/ 4000 = RD$ 0.144/UD. GRAPAS = 20.00/5000 = RD$ 0.004/UD.
COSTO TOTAL POR UNIDAD PAPEL = RD$ 0.106 TONE = RD$ 0.133 GRAPAS = RD$ 0.045 TOTAL MATERIA PRIMA = RD$ 0.254 /UD MANO DE OBRA PRODUCCION DIARIA = 15 RESMAS PRODUCCION SEMANAL = 15 * 6 = 90 RESMAS 15 FOTOCOPIADORES = RD$ 8,000.00 SEMANALES MOD
COSTO MOD CT = 8,000/ 90 * 500 = RD$ 0.17 / UD MOI CANTIDAD DE INDIRECTOS = 6 SEMANAL = RD$ 5,000.00 CARGA FABRIL RD$ 1,500.00 5,000.00/90*500 = RD$ 0.11/UD 1,500.00/90*500 = RD$ 0.02/UD
UNIDEDES COMENZADAS 7500 HOJAS UNIDADES TERMINADAS 2500 HOJAS UNIDADES FINALES EN PROCESO 5000 HOJAS PARA UN COSTO DE CONVERSION DE 30% MATERIA PRIMA RD$ 648.00 MOD RD$ 8,000.00 MOI RD$ 5,000.00 CARGA FABRIL RD$ 1,500.00 COSTO TOTAL COSTO/ UD. 0.254 0.17 0.11 0.02 COSTO TOTAL = RD$ 0.55
UNIDADES EQUIVALENTE 2,500 + ( 5000 * 0.30 ) = 4000 UDS. COSTO TOTAL = 4000 * 0.55 = RD$ 2,200 BENEFICIO INGRESOS 4000 * 0.75 = RD$ 3,000.00 BENEFICIO RD$ 3,000.00 – RD$ 2,200.00 = RD$ 8,00.00
PONDERACION DIGITACION MATERIA PRIMA CARTUCHO 1400/3000 = RD$ 0. 467 PAPEL = RD$ 0.106 MOD RD$ 8.00 * 0.20 = RD$ 1.06/ UD. COSTO TOTAL = RD$ 0.573/UD MOI RD$ 3,500.00/30*500 = RD$ 2.33/UD
CARGA FABRIL RD$ 1,900.00/30*500 = RD$ 0.13/UD COSTO TOTAL = RD$ 4.09/UD. COSTO TOTAL = 4000 * 4.09 = RD$ 16,360.00 INGRESOS = 4000 * 8 = RD$ 32,000.00 DIFERENCIA = RD$ 15,640.00 COPIAS = RD$ 9,000.00 TOTAL RD$ 24,640.00 DIGITACION = 63.47 % COPIAS = 36.53%
PROCESO
MATERIA PRIMA RD$ 648.00 MOD RD$ 8,000.00 CARGA FABRIL RD$ 1,500.00 COSTO TOTAL COSTO/ UD. 0.254 0.17 0.02 COSTO TOTAL = RD$ 0.444 COSTO DE PRODUCCION
ESTADO DE SITUACION ACTIVO DEBITO CREDITO EFCTIVO 20,000.00 EQUIPOS 150,000.00 MARERIALES DE OFICINA 15,000.00 MOBILIARIO 30,000.00 TERRENO 300,000.00 VEHICULO 200,000.00 SEGUROS ANTICIPADOS 5,000.00 PASIVO CUENTAS POR PAGAR 375,000.00 CAPITAL CAPITAL 345,000.00 TOTALES 720,000.00 720,000.00
ESTADO DE RESULTADO INGRESOS VENTAS RD$ 146,137.50 COMPRAS RD$ 107,167.50 UTILIDAD BRUTA RD$ 38,970.00 DEFECTUOSAS (2700) RD$ 2,025.00 UTILIDAD NETA RD$ 36,945.00
PUNTO DE EQUILIBRIO COSTO TOTAL/ SEM. = RD$ 24,750.00 INGRESOS = RD$ 33,750.00 DIFERENCIA = RD$33,750.00-RD$24,750.00 = RD$ 9,000.00 PARA ESTAR EN EQUILIBRIO LA EMPRESA DEBE CUMPLIR CON LAS SIGUIENTES OPCION: – TERNER UN MAXIMO UNIDADES PERDIDAS DE 12,000/SEM. PARA UNA PERDIDA NETA RD$ 9,000. 26.67% PERDIDAS RD$ 33,750.00-RD$9,000 = RD$ 24,750.00
VOLUMEN DE PRODUCCION 45,000 UDS./SEM. UTILIDAD NETA = RD$ 9,000.00/SEM COSTOS DIRECTOS = 0.254 + 0.17 = RD$ 0.424/UD. INDIRECTOS = 0.11 + 0.02 = RD$ 0.13/UD. FIJO = 0.11 + 0.005 = RD$ 0.115/ UD VARIABLES = 0.254 + 0.17 + 0.015 = RD$ 0.424/UD.
UNIDADES EQUIVALENTE 2,500 + ( 5000 * 0.30 ) = 4000 UDS. COSTO TOTAL = 4000 * 0.55 = RD$ 2,200 BENEFICIO INGRESOS 4000 * 0.75 = RD$ 3,000.00 BENEFICIO RD$ 3,000.00 – RD$ 2,200.00 = RD$ 8,00.00
CALIDAD ANALISIS DE COSTOS MUESTRA = 7,500 HOJAS DEFECTOS FRECUENCIA % SOMBRA 1507 39.06 1507 39.06 FUERA DE MARGEN 603 15.62 2110 54.68 TINTADA 404 10.47 2514 65.15 SALPICADO 526 13.63 3040 78.78 OPACA 715 18.53 3755 97.31 OTROS 103 2.67 3858 99.99 TOTAL 3858 100 F ACM. % ACUM. PORCENTAJE DE DEFECTO = 51.44%
