UNA GUÍA PARA EXTRAER, ANALIZAR, ESPECIFICAR Y VALIDAR LOS REQUERIMIENTOS DE UN PROYECTO
El presente trabajo se encuentra disponible en formato PDF. Para obtener la versión completa clickear "Bajar Trabajo" del menú superior.
- Introducción
- ¿Por qué importan los requerimientos?
- ¿Qué es la Ingeniería de Requerimientos (IR)?
- ¿Para qué un Proceso de Ingeniería de Requerimientos?
- 1.- Modelo de proceso de IR
- a.- Modelo tradicional en cascada
- b.- Modelo en espiral
- 2.- Actividades de la Ingeniería de Requerimientos
- a.- Extracción
- b.- Análisis
- c.- Especificación
- d.- Validación
- 3.- Herramientas
- a.- Entrevistas y cuestionarios
- b.- Sistemas existentes
- c.- Grabaciones de video y de audio
- d.- Brainstorming (tormenta de ideas).
- e.- Arqueología de documentos
- f.- Aprendiz
- g.- Observación
- h.- Run Use Case WorkShop
- i.- Prototipos
- j.- Análisis FODA
- k.- Cadena de valor
- l.- Modelo de clase conceptual | Diagrama Conceptual | Diagrama de Clases
- Conceptual
- m.- Diagrama de pescado
- (Ishikawa Diagram, Cause-and-Effect o Fishbone Diagram)
- n.- Glosario
- ¿Cómo hacerlo?.
- o.- DCO | Diagrama de actividad
- Diagrama de Actividad
- Componentes del diagrama:
- ¿Cómo hacerlo?
- p.- Documento ESRE | Casos de uso
- Lista de requerimientos
- Casos de uso
- ¿Cómo hacerlo?
- q.- Casa de calidad o QFD
- Casa de calidad: Requerimientos versus Casos de Uso
- ¿Cómo hacerlo?
- r.- Checklist (lista de verificación)
- ¿Cómo hacerlo?
- Conclusión
- Bibliografía
Nicolás Davyt Dávila
http://webs.montevideo.com.uy/nicolasd