Liderazgo Concentrado

Los Concentrados, son temas actuales descritos y explicados de manera resumida. La esencia es extractada de manera sencilla y práctica, para lograr su utilidad y efectividad. Los invitamos a que descubran este fabuloso compendio de temas.

El Liderazgo es una habilidad esencial para toda persona, en su trabajo, en su desempeño, en la dirección de grupos, y en el desarrollo de relaciones.

Descubra las principales claves de todo líder exitoso y desarrolle sus habilidades.

Soy Juan Carlos Medina Velandia, su Consultor, Formador y Amigo. No dude en contactarme para obtener más Información y Apoyo.

El Desarrollo permanente de las personas es el requisito para el Crecimiento Individual y Empresarial. Cuando las Personas se encuentran Preparadas y Optimistas, producen más, participan mejor, obtienen resultados superiores y contagian a los demás.

Concentrado de Liderazgo: Principios prácticos y Esenciales.

¿Qué es Liderazgo? Es la habilidad para lograr lo que se desea a través de otras personas.

¿Qué es Liderazgo empresarial? Es la habilidad para lograr lo que desea la Empresa a través de su equipo funcional.

¿Cuáles son los límites del Liderazgo? – Lo que se desea lograr, no corresponde a caprichos personales sino a objetivos comunes.

– El fin no justifica los medios ni los valida. Estos deben regirse por valores, principios y el bien común.

– Las personas lideradas deben tratarse con respeto y deben beneficiarse de los logros.

¿Cuál es la finalidad del liderazgo? Actuar en equipo y superar los objetivos.

¿Cuáles son los retos del liderazgo? – Superar las adversidades y hechos inesperados. – Mantener al equipo motivado y enfocado para que siempre dé lo máximo.

– Llegar a la meta con el menor esfuerzo y lo más rápido posible.

¿Cuáles son las características fundamentales de todo líder exitoso?

1. Confianza y empoderamiento para lograr el cometido.

2. Flexibilidad para atender las diferentes situaciones y tipos de personas.

3. Absorber tensión y convertirla en oportunidades y optimismo.

4. Actitud positiva y persistencia.

5. Pasión por lo que se hace.

6. Sensibilidad hacia las personas y el desarrollo de relaciones constructivas.

7. Organización y seguimiento de actividades.

8. Visión e identificación de Objetivos.

9. Comunicación permanente y al alcance de todos.

10. Equilibrio.

11. Acompañamiento y delegación.

12. Trabajo en equipo y beneficios comunes.

13. Enfoque hacia la acción.

14. Crecimiento y mejoramiento permanente.

15. Orientación empresarial e interrelación de objetivos y actividades.

16. Incentivar y reconocer desempeños.

17. Al servicio de los demás.

18. Respeto.

19. Sumar y multiplicar esfuerzos.

20. Manejo de crisis y hechos inesperados.

21. Innovación.

22. Priorizar.

1. Confianza y empoderamiento para lograr el cometido:

Si el faro de la luz parpadea es señal de la proximidad del apagón. Si el líder titubea y transmite inseguridad y desconfianza, la señal es caos y temor. No es un problema de más o menos conocimientos, ni de más o menos habilidad, se hace indispensable que el líder sienta y transmita confianza, sin importar el estado en que se encuentre la situación. ¿Su subiría usted a un avión con un piloto en el que no confía, o con un piloto que transmite miedo e irradia pánico? Sin importar las circunstancias, siempre se debe transmitir serenidad y confianza, aunque por dentro nos muramos de miedo.

Ahora bien, si se tiene la confianza en uno mismo pero la organización no le brinda su apoyo, ni le da las responsabilidades y autonomía acorde a las necesidades, la confianza se diluirá en puras intenciones. La Organización debe también confiar en sus líderes, dándoles el poder para realizar sus acciones y manejos. La autoridad formalizada es el prerrequisito para continuar ganándola en el día a día.

Recuerde: Sienta confianza, transmítala aún en las peores situaciones, y exija el respaldo para poder sustentar sus actuaciones.

2. Flexibilidad para atender las diferentes situaciones y tipos de personas:

Hoy en día, el Cambio es una rutina, siempre está y estará presente. La mejor manera de enfrentarse al cambio es no enfrentarlo sino fluir con él. La mejor manera de fluir con el cambio es la flexibilidad para modificar y modificarnos a él. Qué agradable y placentero es, encontrarnos con materiales dúctiles y flexibles, como la plastilina, para que se adecuen a nuestras creaciones y formas requeridas. Qué placentero y útil es, contar con la flexibilidad para cambiar nuestros paradigmas, si lo merecen, para corregir el sendero si lo amerita, para liderar a cada persona según lo requiera.