- Introducción
- Poderoso caballero es Don dinero…
- El tigre que se creía gato…
- Los héroes mueren solo una vez…
- Genio y habito hasta la sepultura
- A dios rogando… y con el mazo dando…
- Primero yo , segundo yo , y tercero los que alcancen …
- El hacedor de reyes
- La idea es como una pulga …
- Fo…
- La maldita … competencia
- Conclusión
Aquí se describe algunas ideas, pensamientos y verdades aceptadas sobre la gestión de nuevos emprendimientos.
Nunca es tarde para aprender .
Durante un largo tiempo, la gente creyó que la tierra era plana y que si usted viajaba todo el camino, hasta llegar al final, se caería!
La gente quedó atrapada y pegada a un mundo que se extendía sólo hasta lo que ellos podían ver:" un mundo mucho, mucho más pequeño que el tamaño real de tierra".
Quedaron pegados no porque eso era todo lo que tenían disponible para ellos, sino porque eso es todo que ellos creyeron que tenían.
Ellos conservaron firmemente esa creencia, hasta que un día alguien les demostró que estaban equivocados, yendo en barco por el mundo entero.
Y, al hacerlo, se abrió un nuevo mundo repleto de posibilidades y oportunidades para cada uno. El resto de la tierra se hizo disponible para ellos.
Las creencias son unas graciosas criaturas.
Vea, las creencias no están necesariamente basadas en lo que es verdadero o factible en el mundo. El poder de cada creencia proviene sólo del creyente de aquella creencia; por lo tanto, la fuerza de sus creencias depende de lo poderosamente que usted crea que son verdaderas.
Esto significa que usted puede creer lo que desee creer. Porque mientras usted crea que eso es verdadero, será verdadero en su vida.
El nivel de éxito de una persona depende enormemente de sus creencias; depende enormemente de cómo ella o él ven el mundo, a través de esa creencia. Por esta razón, es absolutamente crucial que adopte sólo las creencias que le sirvan a usted y deje ir aquellas otras creencias que lo limitan.
Por ejemplo, en la India, una cría de elefante es atada con una débil cuerda a una rama verde durante unas semanas después de su nacimiento, y cuando el animal alcanza todo su crecimiento, aunque podría romper la endeble cadena de hierro asegurada a un árbol o hasta arrancar el árbol de raíz, el elefante no escapará. Aunque solamente esté atado con una cuerda débil a una rama, su cuerpo-mente ha hecho un compromiso con esa prisión y no escapará mientras esa débil cuerda esté atada a su pata. Como él nunca lo intentó, NO SABE que podría salir de allí.
Las creencias son unas graciosas criaturas.
Nosotros no siempre vemos qué es lo verdadero. Percibimos al mundo basado en nuestras creencias. Así como vamos andando a través de la vida, comenzamos a comprender que mucho de lo que aprendimos no es muy útil. ¡A veces, ni siquiera es verdadero! Comenzamos a comprender que toda la vida trata de "opciones" y "elecciones". Entendemos que nosotros podemos decidir creer lo que queremos creer. Y que si una cierta creencia no es muy útil, podemos cambiarla.
Usted lo ha hecho antes. Se necesita coraje para estar dispuesto a mirar sus creencias actuales y luego decidir si ellas le sirven o lo sabotean; si hay que mantenerlas o deshacerse de ellas. Pero usted tiene esa opción. Usted tiene el poder de cambiar sus creencias, y cambiar lo que es "verdadero" para usted.
En los siguientes capítulos veremos algunos de los más odiosos mitos que la desinformación y la poca cultura empresarial de nuestro medio, han formulado alrededor de los emprendedores y digo odiosos, porque para cualquier empresario que los lea, lo menos que puede producir es un rechazo absoluto a sus postulados, que menos precian y deforman su actividad.
Aquí tiene unas cuantas creencias comunes, o "mitos", que esgrimimos muchos de nosotros al pretender alcanzar el éxito…
Capitulo I:
" Poderoso caballero es Don dinero … "
1.-Todo lo que se necesita es dinero Esta es la disculpa más frecuente de quienes no son empresarios para explicar su falta de creatividad, decisión e iniciativa.
Una de las habilidades empresariales es identificar y conseguir recursos y , entre ellos , recursos financieros.
Otro aspecto suficientemente documentado en investigaciones a nivel mundial es que , en general, la mayoría del dinero que se invierte para empezar una empresa proviene de ahorros personales , de los familiares y de los amigos .
Incluso muchas veces la abundancia de dinero mas que una ayuda es un perjuicio, pues no se valoran las decisiones y se cometen grandes desperdicios económicos.
Existen muchas formas de hacer un proyecto y la tarea del empresario es identificar la forma que es funcional para su nivel de recursos.
Necesito cinco millones para arrancar mi negocio.
Realidad: a menos que construyas hardware (en cuyo caso deberías replantearte lo que estás haciendo) probablemente no necesitas ningún capital inicial.
Se ha escrito abundantemente sobre esto así que no voy a extenderme demasiado, excepto para decir esto: no necesitas mucho capital inicial, pero necesitas una voluntad para trabajar hasta dejarte la piel.
Tienes que hacer fructificar tu idea brillante tú mismo; nadie lo hará por tí, y nadie te dará dinero para contratar a alguien que lo haga por tí.
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