Gestión de cambio – El Gerente Venezolano en Perspectiva (Análisis) (página 2)

Agregándose a todo ello el compromiso de las universidades, las escuelas de Administración a definir un nuevo perfil del gerente, promocionándosele los conocimientos modernos de la ciencia administrativa, aplicabilidad de nuevas herramientas, además de un autoconocimiento del gerente a fin de dar paso a sus fortalezas que garanticen una buena gestión

 Venezuela requiere de una nueva gerencia, más visionaria, participativa, dinámica, con una formación gerencial integral, emprendedor, estratega, socio del  negocio, con competencias para ser consultor de procesos, agente de cambio y con sensibilidad humana.

Un verdadero líder proactivo, que garantice la democracia en su gestión, capaz de integrar y saber utilizar equipos de trabajo, quienes deben estar plenamente identificados con la productividad, calidad de acuerdo a las exigencias de los consumidores.

Ser un gerente avalado con una  formación integral y multifuncional,  es decir, debe estar preparado para hablar y manejar el lenguaje moderno  de finanzas, informática, tecnología, mercadeo, producción, conocer al menos otro idioma a fin de facilitar los procesos globales y tener la capacidad de actuación. Manejar adecuadamente la autoridad, sin abusar del poder, reconocer el desempeño de sus trabajadores, facilitarles los conocimientos necesarios para dar paso a las habilidades y destrezas de estos.

Así mismo, debe compartir y entender las necesidades y puntos de vista de los clientes, constituyendo equipos multidisciplinarios para el logro de los objetivos estratégicos claramente definidos.

Conclusión

La gerencia venezolana debe reestructurar su estilo de liderazgo, adentrándose más en tratar de cumplir con las exigencias de los mercados que cada vez son competitivos Identificarse con la responsabilidad  de  adaptarse a los cambios económicos que atraviesa el país, con el fortalecimiento de su liderazgo, trabajo en equipo hacia el logro de objetivos comunes.

Precisamente, la clave para la gerencia está en aplicar herramientas modernas gerenciales que le permitan obtener resultados, a fin de que los productos y servicios se adapten o satisfagan las necesidades del consumidor

Autor:

Germàn Vivas Vivas

San Cristóbal, Septiembre 2.010.