Proyecto: Valorización de los costos de producción Avícola San Angel (página 4)
Enviado por ANA GABRIELA QUILLI MARCA
DEPRECIACIÓN ACTIVOS FIJOS | ||||||||||
Construcción Galpón | ||||||||||
Número | Valor Actual | Valor Depreciación | Depreciación Acumulada | Saldo Libros | Fecha | Número | ||||
0 |
|
|
| 3.500,00 | 01/01/2008 | 0 | ||||
1 | 3.500,00 | 341,40 | 341,40 | 3.158,60 | 31/12/2008 | 1 | ||||
2 | 3.158,60 | 315,00 | 656,40 | 2.843,60 | 01/01/2009 | 2 | ||||
3 | 2.843,60 | 315,00 | 971,40 | 2.528,60 | 31/12/2009 | 3 | ||||
4 | 2.528,60 | 315,00 | 1.286,40 | 2.213,60 | 01/01/2010 | 4 | ||||
5 | 2.213,60 | 315,00 | 1.601,40 | 1.898,60 | 31/12/2010 | 5 | ||||
6 | 1.898,60 | 315,00 | 1.916,40 | 1.583,60 | 01/01/2011 | 6 | ||||
7 | 1.583,60 | 315,00 | 2.231,40 | 1.268,60 | 31/12/2011 | 7 | ||||
8 | 1.268,60 | 315,00 | 2.546,40 | 953,60 | 01/01/2012 | 8 | ||||
9 | 953,60 | 315,00 | 2.861,40 | 638,60 | 31/12/2012 | 9 | ||||
10 | 638,60 | 315,00 | 3.176,40 | 323,60 | 01/01/2013 | 10 | ||||
11 | 323,60 | 315,00 | 3.491,40 | 8,60 | 31/12/2013 | 11 | ||||
DEPRECIACIÓN ACTIVOS FIJOS | |||||||||||
Construcción Bodega | |||||||||||
Número | Valor Actual | Valor Depreciación | Depreciación Acumulada | Saldo Libros | Fecha | Número | |||||
0 |
|
|
| 6.000,00 | 01/01/2008 | 0 | |||||
1 | 6.000,00 | 585,00 | 585,00 | 5.415,00 | 31/12/2008 | 1 | |||||
2 | 5.415,00 | 540,00 | 1.125,00 | 4.875,00 | 01/01/2009 | 2 | |||||
3 | 4.875,00 | 540,00 | 1.665,00 | 4.335,00 | 31/12/2009 | 3 | |||||
4 | 4.335,00 | 540,00 | 2.205,00 | 3.795,00 | 01/01/2010 | 4 | |||||
5 | 3.795,00 | 540,00 | 2.745,00 | 3.255,00 | 31/12/2010 | 5 | |||||
6 | 3.255,00 | 540,00 | 3.285,00 | 2.715,00 | 01/01/2011 | 6 | |||||
7 | 2.715,00 | 540,00 | 3.825,00 | 2.175,00 | 31/12/2011 | 7 | |||||
8 | 2.175,00 | 540,00 | 4.365,00 | 1.635,00 | 01/01/2012 | 8 | |||||
9 | 1.635,00 | 540,00 | 4.905,00 | 1.095,00 | 31/12/2012 | 9 | |||||
10 | 1.095,00 | 540,00 | 5.445,00 | 555,00 | 01/01/2013 | 10 | |||||
11 | 555,00 | 540,00 | 5.985,00 | 15,00 | 31/12/2013 | 11 | |||||
DEPRECIACIÓN ACTIVOS FIJOS | |||||||||||
Escritorio | |||||||||||
Número | Valor Actual | Valor Depreciación | Depreciación Acumulada | Saldo Libros | Fecha | Número | |||||
0 |
|
|
| 30,00 | 01/01/2008 | 0 | |||||
1 | 30,00 | 2,925 | 2,925 | 27,08 | 31/12/2008 | 1 | |||||
2 | 27,08 | 2,70 | 5,63 | 24,38 | 01/01/2009 | 2 | |||||
3 | 24,38 | 2,70 | 8,33 | 21,68 | 31/12/2009 | 3 | |||||
4 | 21,68 | 2,70 | 11,03 | 18,98 | 01/01/2010 | 4 | |||||
5 | 18,98 | 2,70 | 13,73 | 16,28 | 31/12/2010 | 5 | |||||
6 | 16,28 | 2,70 | 16,43 | 13,58 | 01/01/2011 | 6 | |||||
7 | 13,58 | 2,70 | 19,13 | 10,88 | 31/12/2011 | 7 | |||||
8 | 10,88 | 2,70 | 21,83 | 8,18 | 01/01/2012 | 8 | |||||
9 | 8,18 | 2,70 | 24,53 | 5,48 | 31/12/2012 | 9 | |||||
10 | 5,48 | 2,70 | 27,23 | 2,78 | 01/01/2013 | 10 | |||||
11 | 2,78 | 2,70 | 29,93 | 0,08 | 31/12/2013 | 11 | |||||
DEPRECIACIÓN ACTIVOS FIJOS | |||||||||||
Varios | |||||||||||
Número | Valor Actual | Valor Depreciación | Depreciación Acumulada | Saldo Libros | Fecha | Número | |||||
0 |
|
|
| 30.798,00 | 01/01/2008 | 0 | |||||
1 | 30.798,00 | 333,84 | 333,84 | 30.464,16 | 31/12/2008 | 1 | |||||
2 | 30.464,16 | 307,98 | 641,82 | 30.156,18 | 01/01/2009 | 2 | |||||
3 | 30.156,18 | 307,98 | 949,80 | 29.848,20 | 31/12/2009 | 3 | |||||
AÑOS DE VIDA UTIL DE LOS ACTIVOS FIJOS
OTROS VALORES | |||||
ACTIVOS FIJOS DEPRECIADOS | |||||
MATERIALES | Uso material | Precio unitario | Precio Total | ||
Bebederos | 240 | 16,00 | 3.840,00 | ||
Comederos | 840 | 11,00 | 9.240,00 | ||
Mangueras | 5 | 40,00 | 200,00 | ||
Piola | 40 | 60,00 | 2.400,00 | ||
Ventiladores | 6 | 350,00 | 2.100,00 | ||
Cisternas | 5 | 45,00 | 225,00 | ||
Cortinas | 2 | 220,00 | 440,00 | ||
Focos | 26 | 2,50 | 65,00 | ||
Cable | 60 | 120,00 | 7.200,00 | ||
Gas Industrial | 5 | 22,00 | 110,00 | ||
Gas Normal | 20 | 2,25 | 45,00 | ||
Bombas Motor | 2 | 250,00 | 500,00 | ||
Bomba mano | 1 | 100,00 | 100,00 | ||
Balanza electrónica | 1 | 680,00 | 680,00 | ||
Balanza reloj | 1 | 40,00 | 40,00 | ||
Gaveta | 10 | 5,00 | 50,00 | ||
Carretilla | 2 | 30,00 | 60,00 | ||
Nevera | 1 | 300,00 | 300,00 | ||
Pala | 4 | 12,00 | 48,00 | ||
Lavadora | 1 | 300,00 | 300,00 | ||
Armas | 1 | 50,00 | 50,00 | ||
Repetidora | 1 | 1.200,00 | 1.200,00 | ||
Escobas | 4 | 1,25 | 5,00 | ||
Planta | 1 | 1.600,00 | 1.600,00 | ||
Uniforme | 8 | 25,00 | 200,00 | ||
Termómetro | 5 | 12,00 | 60,00 | ||
Valde | 5 | 3,00 | 15,00 | ||
Botas | 12 | 5,00 | 60,00 | ||
TOTAL |
|
| 30.798,00 | ||
TABLA DE AMORTIZACIÓN DEL PRÉSTAMO (CON DIVIDENDOS FIJOS) | |||||||
Nª de periodos | Fecha de Vencimiento | Dividendo | Interés | Capital pagado | Saldo del capital | ||
0 |
|
|
|
| 19000 | ||
1 |
| 686,8955152 | 285 | 401,8955152 | 18598,10448 | ||
2 |
| 686,8955152 | 278,97157 | 407,9239479 | 18190,18054 | ||
3 |
| 686,8955152 | 272,85271 | 414,0428071 | 17776,13773 | ||
4 |
| 686,8955152 | 266,64207 | 420,2534492 | 17355,88428 | ||
5 |
| 686,8955152 | 260,33826 | 426,557251 | 16929,32703 | ||
6 |
| 686,8955152 | 253,93991 | 432,9556097 | 16496,37142 | ||
7 |
| 686,8955152 | 247,44557 | 439,4499439 | 16056,92148 | ||
8 |
| 686,8955152 | 240,85382 | 446,041693 | 15610,87978 | ||
9 |
| 686,8955152 | 234,1632 | 452,7323184 | 15158,14746 | ||
10 |
| 686,8955152 | 227,37221 | 459,5233032 | 14698,62416 | ||
11 |
| 686,8955152 | 220,47936 | 466,4161528 | 14232,20801 | ||
12 |
| 686,8955152 | 213,48312 | 473,4123951 | 13758,79561 | ||
13 |
| 686,8955152 | 206,38193 | 480,513581 | 13278,28203 | ||
14 |
| 686,8955152 | 199,17423 | 487,7212847 | 12790,56075 | ||
15 |
| 686,8955152 | 191,85841 | 495,037104 | 12295,52364 | ||
16 |
| 686,8955152 | 184,43285 | 502,4626605 | 11793,06098 | ||
17 |
| 686,8955152 | 176,89591 | 509,9996004 | 11283,06138 | ||
18 |
| 686,8955152 | 169,24592 | 517,6495944 | 10765,41179 | ||
19 |
| 686,8955152 | 161,48118 | 525,4143384 | 10239,99745 | ||
20 |
| 686,8955152 | 153,59996 | 533,2955534 | 9706,701897 | ||
21 |
| 686,8955152 | 145,60053 | 541,2949867 | 9165,40691 | ||
22 |
| 686,8955152 | 137,4811 | 549,4144115 | 8615,992498 | ||
23 |
| 686,8955152 | 129,23989 | 557,6556277 | 8058,336871 | ||
24 |
| 686,8955152 | 120,87505 | 566,0204621 | 7492,316408 | ||
25 |
| 686,8955152 | 112,38475 | 574,5107691 | 6917,805639 | ||
26 |
| 686,8955152 | 103,76708 | 583,1284306 | 6334,677209 | ||
27 |
| 686,8955152 | 95,020158 | 591,875357 | 5742,801852 | ||
28 |
| 686,8955152 | 86,142028 | 600,7534874 | 5142,048364 | ||
29 |
| 686,8955152 | 77,130725 | 609,7647897 | 4532,283575 | ||
30 |
| 686,8955152 | 67,984254 | 618,9112616 | 3913,372313 | ||
31 |
| 686,8955152 | 58,700585 | 628,1949305 | 3285,177383 | ||
32 |
| 686,8955152 | 49,277661 | 637,6178544 | 2647,559528 | ||
33 |
| 686,8955152 | 39,713393 | 647,1821223 | 2000,377406 | ||
34 |
| 686,8955152 | 30,005661 | 656,8898541 | 1343,487552 | ||
35 |
| 686,8955152 | 20,152313 | 666,7432019 | 676,7443499 | ||
36 |
| 686,8955152 | 10,151165 | 676,7443499 |
| ||
Datos: |
|
Capital | 19000 |
interés | 18% |
Tiempo | 3 años |
INTERES 2012 | 6266,479205 |
AVICOLA ¨SAN ANGEL ¨ | ||||||
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO | ||||||
INGRESOS |
| 260189,96 | ||||
(-) COSTO DE VENTA |
|
| ||||
COSTO DE LO PRODUCIDO |
| 197685,05 | ||||
MATERIALES DIRECTOS | 176477,17 |
| ||||
MANO DE OBRA DIRECTA | 14231,31 |
| ||||
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION | 5810,89 |
| ||||
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES | 1165,68 |
| ||||
(+/-)VALOR DEL INV DEL PRODUCT. TERMINADO | 0 |
| ||||
(=) UTILIDAD BRUTA |
| 62504,91 | ||||
GASTOS OPERACIONALE S |
|
| ||||
GASTOS ADMINISTRATIVOS |
| 13956,06 | ||||
MORTALIDAD (3%) |
| 8366,40 | ||||
(=)UTILIDAD OPERACIONAL |
| 40182,45 | ||||
(-)GASTOS FINANCIEROS |
| 6266,4792 | ||||
(=) RESULTADOS -PERDIDA |
| 33915,98 | ||||
(-) 23% IMPUESTO A LA RENTA |
| 7800,6743 | ||||
(=)UTILIDAD NETAS A DISTRIBUIRSEO A CAPITALIZAR |
| 41716,65 | ||||
(+)DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES |
| 1165,68 | ||||
FLUJO DE EFECTIVO GENERAL |
| 42882,33 | ||||
% Utilidad Bruta | 0,24 | |
Conclusión
La Avícola San Ángel incurre en materiales directos, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación de los cuales el que ocupa mayor porcentaje son los materiales directos ,ocasionados por alimentación, debido al alto consumo del balanceado en donde se encuentran: preinicial, inicial y engorde. Cabe destacar que en segundo lugar lo conforman la mano de obra directa ya que dicha avícola tiene que incurrir en muchas horas extraordinarias y suplementarias por la clase de producto que produce y el último lugar lo conforman los gastos indirectos, dentro de este campo el que mas resalta es el desinfectante para realizar el mantenimiento de los galpones.
En cuanto a los gastos administrativos el que genera más gastos genera es el guardia ya que se le cancela por las horas extraordinarias ocasionadas por los sábados y domingos.
Recomendación
Se le recomienda a la Avícola que podría obtener los balanceados con un proveedor que le ofrezca a un costo más bajo siempre y cuando mantenga la misma calidad y también en la adquisición del pollo bebé podría obtener a un costo menor para que así pude reducir sus gastos. Por ende aumentar su utilidad.
Anexos
Como se obtuvo la línea Broiler.
FASES DE LA PRODUCCIÓN
LOS FACTORES QUE LIMITAN EL CRECIMIENTO Y LA CALIDAD DEL POLLOS DE ENGORDE SE ENCUENTRAN:
?? Alimentación (Nutrición, entrega alimento) y agua
Salud (vacunación, limpieza y desinfección)
?? Ambiente (temperatura, ventilación)
VITAMINAS
Vitalizador Avícola
VITAMINA E TAVET
GALPÓN
COMEDEROS
BEBEDEROS
Autor:
Quilli Marca Ana Gabriela
Tacuri Villacis Lisset Odilia
Eviado por:
Flores Daicy Alexandra
Nombre de la Asignatura:
Presupuesto
Nombre y titulo del docente:
Eco. Carlos Ochoa González
UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
Unidad de Ciencias Administrativas y Comerciales
Carrera de:
Ingeniería en Contaduría Pública Y Auditoría
Curso_
6to semestre
Milagro 27/08/2012
| Página siguiente |