Control interno con metodologia PMI para el ISTIM – Municipio Pasto (página 2)

Estrategias FO o estrategias de crecimiento son las resultantes de aprovechar las mejores posibilidades que da el entorno y las ventajas propias, para construir una posición que permita la expansión del sistema o su fortalecimiento para el logro de los propósitos que emprende.

Estrategias DO son un tipo de estrategias de supervivencia en las que se busca superar las debilidades internas, haciendo uso de las oportunidades que ofrece el entorno.

Estrategias FA son también de supervivencia y se refiere a las estrategias que buscan evadir las amenazas del entorno, aprovechando las fortalezas del sistema.

Las estrategias DA permiten ver alternativas estratégicas que sugieren renunciar al logro dada una situación amenazante y débil difícilmente superable, que expone al sistema al fracaso.

Visión del sistema de control interno

En el futuro el ciclo de ingresos estará impregnado en todas sus instancias por una cultura de autocontrol, en donde el sentido de pertenencia, calidad total y el compromiso de sus funcionarios, haga que la institución a la que pertenecen se destaque en el contexto nacional por la eficiencia en el desarrollo de su objetivo social, donde el Autocontrol sea una actividad intrínseca a la gestión gerencial.

Misión del sistema de control interno

El sistema de control interno debe involucrar a:

Un sistema de información integral que suministre a la empresa información pertinente, oportuna y confiable, como instrumento esencial del desarrollo de los subsistemas de control.

El sistema de control interno para el ciclo debe velar porque se le dé cabal cumplimiento a los principios antes mencionados.

El control debe estar incorporado a todas las actividades administrativas y operativas y en todo el nivel de gestión, para así lograr la excelencia en la gestión y contribuir al mejoramiento del manejo financiero transparente de la empresa.

Autor:

Pedro Leon Torres Burbano

[1] Meigs, W. Larsen, J. (1994). Principios de Auditoría. Segunda Edición. México. Editorial Diana.

[2] Charry Rodríguez Jorge Alirio Gerencia del control Interno en entidades y organismos del estado. Medellín: Biblioteca DIKE. 1995. P35

[3] ILACIF. Manual latinoamericano de Auditoria profesional en el sector publico Bogota: DINTEL Ltda. 1981 p.81

[4] WWW. Hotmail. com. Luis Bernardo Arcos- Universidad Nacional

[5] Meigs, W. Larsen, J. (1994). Principios de Auditoría. Segunda Edición. México. Editorial Diana.

[6] MORENO, José del Carmen. Control interno y Fiscalía, entidades sin ánimo de lucro, Bogotá grupo Precooperativo GUIA Ltda. 1990