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Análisis y cálculo en un proceso de compra (página 2)


Partes: 1, 2

Momento

1

No es necesario comprar

Código

Producto

Norma de consumo

Capacidad de producción diaria

Máximo Consumo diario

Unidad de medida

Existencia en Almacén.

Respaldo en días

Tiempo de aprovisionamiento En Días

Stock mínimo

Definir compra

Tiempo a Respalda

Cantidad a comprar

Precio unitario

Valor de compra

AAA

A

0,2

1000

200

KG

36.000

180,00

30

6.000

stock

180

0

0,25

0,00

BBB

B

5

1000

5000

L

900.000

180,00

30

150.000

stock

180

0

0,15

0,00

CCC

C

1,2

1000

1200

U

216.000

180,00

30

36.000

stock

180

0

1,2

0,00

Momento

2

Transcurren 150 días. Surge la necesidad de compra

Código

Producto

Norma de consumo

Capacidad de producción diaria

Máximo Consumo diario

Unidad de medida

Existencia en Almacén.

Respaldo en días

Tiempo de aprovisionamiento En Días

Stock mínimo

Definir compra

Tiempo a Respalda

Cantidad a comprar

Precio unitario

Valor de compra

AAA

A

0,2

1000

200

KG

6.000

30,00

30

6.000

COMPRAR

200

40.000

0,25

10.000,00

BBB

B

5

1000

5000

L

150.000

30,00

30

150.000

COMPRAR

200

1.000.000

0,15

150.000,00

CCC

C

1,2

1000

1200

U

36.000

30,00

30

36.000

COMPRAR

200

240.000

1,2

288.000,00

448.000,00

Momento

3

Se efectúa la compra a los 20 dias del momento 2

Código

Producto

Norma de consumo

Capacidad de producción diaria

Máximo Consumo diario

Unidad de medida

Existencia en Almacén.

Respaldo en días

Tiempo de aprovisionamiento En Días

Stock mínimo

Definir compra

Tiempo a Respalda

Cantidad a comprar

Precio unitario

Valor de compra

AAA

A

0,2

1000

200

KG

44.000

220,00

30

6.000

stock

180

0

0,25

0,00

BBB

B

5

1000

5000

L

1.100.000

220,00

30

150.000

stock

180

0

0,15

0,00

CCC

C

1,2

1000

1200

U

264.000

220,00

30

36.000

stock

180

0

1,2

0,00

0,00

 

 

Autor:

Oscar Alonso Vazquez

Partes: 1, 2
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