Análisis financiero de la empresa FADEPRO C.A. (Presentación PowerPoint)

PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA La importancia del conocimiento financiero dentro de una empresa radica en que a través de ella se pueden entender las diversas situaciones que ocurren en los mercados. Por tanto, el presente proyecto pretende estudiar la situación financiera y económica de la Empresa FADEPRO C.A. a fin de comprobar si las medidas tomadas en cuanto al financiamiento, inversión, Y planes de crecimiento son las más acordes de acuerdo a su situación actual y en la medida de la posible realizar las recomendaciones que se crean convenientes para ayudar a la empresa a cumplir sus metas tanto inmediatas como a largo plazo.

OBJETIVOS Objetivo General: Analizar la situación económica y financiera actual de la empresa FADEPRO C.A. Objetivos Específicos: Estudiar la estructura financiera y capital de FADEPRO C.A. Conocer el crecimiento interno y externo de la misma. Estar al tanto del financiamiento de los proyectos actuales y futuros la empresa. Crear una matriz FODA de la empresa.

GENERALIDADES DE LA EMPRESA  Ubicación   Zona Industrial Matanzas Sur, Parcelamiento 321 – 1704, Edificio Centro profesional FADEPRO C.A., Edo. Bolívar Venezuela.   Objetivo del Servicio de la Empresa   Representar y distribuir las principales marcas en el campo eléctrico y de telecomunicaciones, atendiendo directamente a los sectores industrial, comercial, oficial y de la construcción.

GENERALIDADES DE LA EMPRESA Misión Facilitar los procesos bajo una estrategia competitiva y con calidad integral de gestión, identificando las necesidades potenciales y la alta demanda de servicios industriales, logrando satisfacer en forma confiable y en condiciones de eficiencia y rentabilidad a nuestros clientes. Visión Ser un centro interdisciplinario de unidades de negocio con un crecimiento continuo que permita consolidarnos como punto de referencia competitivo que facilita los procesos de manera adecuada y oportuna a nuestros clientes, bajo una relación de respeto con la competencia; dotada por un equipo humano competente e identificado con la empresa, manteniendo una rentabilidad adecuada para los accionistas y una estabilidad económica para todos sus empleados, contribuyendo así a la generación de bienestar regional y nacional.  

SITUACIÓN ACTUAL Estructura de capital de la empresa  La empresa FADEPRO C.A. es una empresa que fue creada con capital social. Conformada por 200.000 acciones nominativas no convertibles al portador o mejor conocidas como acciones comunes. Las cuales se encuentran absorbidas en un 100% familiarmente. Políticas de Dividendos  La empresa no tiene establecida ninguna política de dividendos como tal. Por lo general hace uso de una parte de sus utilidades, para reinvertirlas en materiales, stock, edificación y ampliación en el mercado de dicha empresa. Lo que si tiene establecido en la empresa es destinar a un fondo de reserva el 5% de sus utilidades, de acuerdo al artículo n° 262 del código de comercio, hasta que este alcance el 10% del capital social.

SITUACIÓN ACTUAL Razones y cultura financiera de la empresa FADEPRO C.A en sus años de servicio ha financiado la adquisición de sus recursos por medio de capital propio. Para el crecimiento de la empresa trata de obtener el capital por medio de otras alternativas, tales como:   La alianza con otras compañías, buscando obtener la representa Financiamiento por medio de bancos. La incorporación de nuevos socios. El desarrollo de nuevas sucursales. Abastecimiento de inventario.

SITUACIÓN ACTUAL Decisiones y políticas de inversión Normalmente las inversiones realizadas por FADEPRO C.A., están dirigidas principalmente a la adquisición de los materiales necesarios para mantener un nivel optimo de inventario, que le permita responder oportunamente a los clientes y así responder oportunamente a los clientes y así ganar significativamente en la adjudicación de orden de compra.

SITUACIÓN ACTUAL Perspectiva de crecimiento de la empresa: proyectos futuros La empresa FADEPRO C.A, cuentan con la representación exclusiva de Helukabel en Venezuela y comercial de Siemens. Uno de los proyectos es obtener la representación de una nueva línea de productos. Otro de sus proyectos inmediatos, es la ampliación de su espacio físico, con la finalidad de satisfacer las necesidades operativas de las siguientes áreas: Almacén General, Oficina Técnica de Ingeniería, Talleres y Servicios y al mismo tiempo de tener la posibilidad de hacer una gran inversión en inventario para la amplificación de las líneas comerciales En busca de su crecimiento externo, tiene entre sus planes crear sucursales en los estados adyacentes. Así como también lograr una mayor alianza con empresas nacionales.

Fortalezas  Representante exclusivo de productos Helukabel en Venezuela. Ubicación en zona industrial con alto requerimientos de sus productos. Presencia de consultor contable externo. Precios establecidos con cobertura de costos. Certificación internacional de calidad de sus productos. Oportunidades   Disponibilidad de empresas en el país y América Latina para expansión geográfica. Mercado en crecimiento, al establecerse planes de gobierno en creación de nueva Siderúrgica. ANÁLISIS FODA

Debilidades No ha logrado como empresa posicionarse y ser aceptados sus productos en el contexto nacional. Alto costo financiero de materiales en almacén. No existe una estrategia de Marketing definida. Insuficiencia de personal en el área de ventas. Amenazas Dependencia total del control cambiario (dólar CADIVI como importador). Regulaciones estadales incrementan los costos administrativos. Competencias con productos Chinos. Volatilidad de las variables macro económicas del país. Incertidumbre política. ANÁLISIS FODA

MATRIZ FODA

ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS

ANÁLISIS HORIZONTAL

ANÁLISIS DUPONT

CATÁLOGO

CONCLUSIONES FADEPRO C.A. es una empresa dedicada a comercializar productos y equipos electro industriales y de telecomunicaciones, que satisfagan oportunamente las necesidades del cliente en calidad y servicio, contribuyendo al desarrollo socioeconómico de la región.   Su nivel de liquidez les ha permitido mantenerse en el mercado, ya que se están presentando ganancias notables.

CONCLUSIONES La empresa ha sabido mantener su clientela debido a la diversidad de productos y su ubicación estratégica. La empresa adquirirá los equipos de alto costo, siempre y cuando la inversión y su utilización sea justificada. La empresa ha mantenido una política de financiamiento por medio de la alianza con otras compañías, la incorporación de nuevos socios, el desarrollo de nuevas sucursales y abastecimiento de inventario.