Los sistemas de mantenimiento que forman parte de las instalaciones industriales

2. Introducción
3. Discusión de los resultados
4. El mantenimiento industrial se define como proceso genérico
5. Organización del mantenimiento
6. Conclusiones
7. Bibliografía

Resumen

El Mantenimiento a través del tiempo ha tomado importancia en cuanto a productividad, por tanto su crecimiento ha sido simultáneo a la producción y la tecnología.

Debido a la globalización de los mercados y a la necesidad de flexibilizar y optimizar las técnicas que la involucran, la confiabilidad operacional (CO) se muestra como estrategia de Mantenimiento dentro de un sistema productivo que ofrece aumento de productividad, eficiencia ,seguridad industrial, cuidado del medio ambiente dentro de un trabajo en equipos interdisciplinarios ,y a la vez permite la posibilidad de expandirse a otros sectores productivos que requieren soluciones a sus sistemas complejos de alta criticidad.

Hoy en día, se requieren soluciones estratégicas que pueden ser ajustadas a varios sectores productivos, no deben ser solo soluciones sesgadas, no exclusivas .La CO hasta el momento ha mostrado ser susceptible a los cambios que sean necesarios para poder ser incorporados a los sistemas productivos que lo requieran.

Palabras Claves.

Mantenimiento, Fiabilidad, Estrategias

ABSTRACT

The Maintenance over time has taken importance concerning productive, therefore the growth of this topic has been simultaneous to that of production and technology.

Due to the globalization of the markets and to the need of adjusting and optimizing t he techniques that invalte it , the CO is shown as maintenance strategy within a productivity ,efficiency, industrial safety, care of environment within a work in interdisciplinary equipment.

Today, they are required strategic solutions that they could be adjusted to several productive sectors; they should not be biased solutions, neither exclusive. The CO until the moment has shown be susceptible to the change that they will be necessary for power be incorporated to the productive systems that require it.

Key Words

Maintenance, reliability, Strategies

Introducción

El Mantenimiento a las instalaciones industriales.

En la actualidad ha ganado importancia para el análisis de las instalaciones industriales y empresariales el estudio cada vez más frecuente de la Confiabilidad Operacional (CO) la cual aborda no solo el estudio de las máquinas sino de los procesos que intervienen en la Confiabilidad y el aseguramiento del mantenimiento.

Las organizaciones empresariales que insisten en relacionar la Confiabilidad Operacional a la Dirección de Mantenimiento simplemente están dejando de lado una serie de aspectos que podrían mejorar su producción, competitividad y calidad pues sin dudas muestran desconocimiento de la potencialidad de este proceso. Por otra parte quienes aceptan la CO, esta como un tema colectivo y tratan de mejorar de una manera continua tienen una serie de ventajas competitivas sobre los anteriores.

El trabajo en equipo preferentemente multidisciplinario es el mejor síntoma de la toma de consciencia de los directivos a todos los niveles, la integración de los procesos sustantivos en un macro proyecto gerencial es sin dudas el mayor aporte de la Confiabilidad Operacional. En la figura 1.1 se muestra las cuatro tendencias que involucran a la Confiabilidad Operacional y que al valorarse como sistema obtienen resultados favorables.

Figura 1.1 Relaciones de los procesos que intervienen en la Confiabilidad Operacional .Fuente: Duran.

Como se observa la Confiabilidad Operacional posee cuatro entradas, sobre las cuales se debe actuar si se requiere un mejoramiento continuo y sostenido a largo plazo.

Este proceso de mejoramiento genera cambios en la cultura de la organización haciendo que esta se convierta en una organización diferente con un amplio sentido de la producción, pertinencia e de su impacto tanto interior y exterior.

Según Duran, "Cualquier hecho aislado de mejora en alguno de las cuatro entradas puede traer beneficios, de hecho los trae, pero al no tomar en cuenta los demás factores es probable que estos sean limitados y/o diluidos en la organización y pasen a ser solo el resultado de un proyecto y no de una transformación."

Frente a estas realidades aún existen los típicos casos de proyectos aislados del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad siendo útiles en la confiabilidad de los activos, la Gestión de Calidad Total enfocada a garantizar y poderosa en la confiabilidad de los procesos la relación calidad de producción, costo, etc, pero las mismas solo como parte de un proceso constituye un error y desde luego los resultados esperados serán limitados.