La dinámica del presupuesto empresarial (página 2)

Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS

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Tal vez porque son aplicables a una amplia variedad de organizaciones y unidades dentro de una organización. Vivimos en un mundo en el cual casi todo se expresa en unidades monetarias. Dólares, pesos, francos, yens, etc., se utilizan como común denominador dentro de un país. Hasta la vida humana tiene un valor monetario. Los actuarios de compañías de seguros calculan el valor de la pérdida de un ojo, brazo o pierna y las compañías de seguros estadounidenses y los jurados regularmente convierten la pérdida de una pérdida de miembros del cuerpo humano, o de la vida misma, en términos de dólares.

Parece lógico, entonces, que los presupuestos monetarios constituyan un denominador común para dirigir actividades en departamentos tan diversos como producción e investigación de mercados o a varios niveles dentro de una organización. Los presupuestos son un dispositivo de planificación que la mayoría de los gerentes ayuda a formular, sin importar su nivel dentro de la organización.

3.- ¿Cuáles son las ventajas de los presupuestos de ventas?

a. Mejorar la penetración en el mercado
b. Elevar la efectividad en ventas
c. Anticipar las peticiones del consumidor
d. Conocer la necesidad de nuevos productos
e. Saber de las estrategias de la competencia
f. Evaluar los canales de distribución
g. Anticipar pedidos a subcontratistas
h. Fijar el nivel de actividad del negocio
i. Dimensionar el equipo de ventas

4. ¿Cómo debe ser la Fijación de los precios de ventas?

Fijación del precio de venta del precio de venta. Para este paso es necesario tener definida una estrategia de precios tomando en cuenta:

Según los precios de la competencia en el mercado
Según al tipo de cliente que se quiere llegar
Según la versión del producto o la novedad
Según la especialización del producto
Según la ubicación de la empresa o negocio
Según el volumen de compra del cliente
Según la época en que se esta vendiendo el producto
Según el costo del producto mas un margen de contribución o ganancia bruta que permita cubrir gastos.