ES LA MEDICION DEL DESEMPEÑO COMPARANDOLO CON LOS PLANES
ES VERIFICAR QUE LAS COSAS PASEN COMO SE PLANEO
EL DISEÑO DE LOS PLANES TIENE QUE ESTAR ACOMPAÑADO DEL DISEÑO DE LOS MEDIOS DE CONTROL
PARA QUE SE REQUIERE EL CONTROL
PARA MEJORAR LA CALIDAD PARA ENFRENTAR EL CAMBIO PARA PRODUCIR EN CICLOS MAS RAPIDOS PARA AGREGAR VALOR PARA FACILITAR LA DELEGACION Y EL TRABAJO EN EQUIPO
EL CONTROL IMPLICA LA EXISTENCIA DE NORMAS O ESTANDARES DE EFICACIA ESTANDARES FISICOS ESTANDARES DE OBJETIVOS
DE EFICIENCIA ESTANDARES DE COSTOS ESTANDARES DE CAPITAL ESTANDARES DE TIEMPO
UN SISTEMA DE MEDICION DE LOS RESULTADOS
MECANISMOS PARA LA CORRECCION DE LAS DESVIACIONES
ELEMENTOS DE CONTROL
CONTROL PROBLEMA DISTANCIA EXISTENTE ENTRE LA SITUACION ACTUAL Y LA SITUACION DESEADA. MIDE NUESTRO NIVEL DE INSATISFACCION
SINTOMA MEDIDAS FUERA DE LOS ESTANDARES QUE ESTAN REVELANDO LA EXISTENCIA DE UN PROBLEMA
CAUSA MOTIVO QUE EXPLICA EL ORIGEN DE LA SITUACION FUERA DE LOS ESTANDARES
PUNTOS DE CONTROL
POST CONTROL = APLICACION DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS. CONTROL DE CALIDAD
CONTROL PARALELO = VERIFICACION DURANTE LA TAREA. SUPERVISION
PRECONTROL = PREVISION DE LAS POSIBLES DESVIACIONES. CONTROL DE PROCESOS
OBJETIVOS DEL CONTROL
EL OBJETIVO DEL CONTROL NO ES LA IDENTIFICACION DE CULPABLES SINO EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO
OBJETIVOS DEL CONTROL LOS OBJETIVOS DEL CONTROL SON LOS INDICADORES QUE REVELAN LA CALIDAD DE FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE LA EMPRESA.
CONTROL DE GESTION VOLUMEN DE UNIDADES VENDIDAS PORCENTAJE DE PARTICIPACION EN EL MERCADO CONTROL FINANCIERO ESTADOS FINANCIEROS RATIOS CONTABLES RENTABILIDAD DEL CAPITAL INVERTIDO PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA EMPRESA
OBJETIVOS DEL CONTROL CONTROL DE CALIDAD NUMERO DE REPROCESOS PORCENTAJE DE DESPERDICIOS DESVIACION DEL ESTANDAR DE CALIDAD CONTROL PRESUPUESTAL INGRESOS TOTALES EGRESOS POR PARTIDA NIVEL DE CAJA CONTROL DE COSTOS PRECIOS DE INSUMOS GASTOS DE MANTENIMIENTO CONTROL DE PRODUCCION PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA TIEMPO DE PROCESO
OBJETIVOS DEL CONTROL CONTROL DE INVENTARIOS INGRESOS A ALMACEN SALIDAS DE ALMACEN NIVELES DE STOCK POR PRODUCTO TERMINADO CONTROL DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS TIEMPO DE RESPUESTA NUMERO DE PASOS CONTROL DE PERSONAL CANTIDAD DE AUSENCIAS Y TARDANZAS NUMERO DE SUGERENCIAS NUMERO DE HORAS EN ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION CLIMA LABORAL
OBJETIVO DEL CONTROL EL OBJETIVO DEL CONTROL ES ENTRAR A UN PROCESO DE AJUSTE PERMANENTE QUE NOS PERMITA MEJORAR
CICLO DE CONTROL
EL CICLO DE CONTROL SE INICIA CON LA PLANEACION, Y TERMINA CON LA ESTANDARIZACION DE LAS MEJORAS PROPUESTAS PARA EL PROCESO
USO DE HERRAMIENTAS ESTADISTICAS
EL EMPLEO DE HERRAMIENTAS ESTADISTICAS PERMITE CUANTIFICAR LA MAGNITUD DE LOS OBJETIVOS DE MEJORA.
OBJETIVO DEL CONTROL LAS MEDIDAS DE CONTROL DEBEN SER: ADECUADAS A LA COMPLEJIDAD DE LA ORGANIZACION EMPLEADAS PARA VARIOS OBJETIVOS EFECTUADAS CON LA PARTICIPACION DE LAS PERSONAS INVOLUCRADAS
LA INFORMACION QUE SE REQUIERE PARA CONOCER EL ESTADO DE SALUD DE LOS PROCESOS DEBE SER: IDONEA CONFIABLE OPORTUNA SUFICIENTE