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Técnicas de la Planeación Estratégica Y Control de Gestión – Clase 2 (página 3)


Partes: 1, 2, 3
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PLAN LIDERES

PLAN

PLAN

PLAN

PLAN

PERSONAS PERSONAS LIDERES LIDERES LIDERES LIDERES PERSONAS RECURSOS PERSONAS PERSONAS

RECURSOS

ACCION

RECURSOS

ACCION ACCION

RECURSOS

ACCION

RECURSOS

ACCION ÉXITO CONFUSIÓN LENTITUD ANSIEDAD FRUSTRACIÓN SUENOS PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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Seguimiento y evaluación del Plan Institucional – controlando su correcta periodificación – evaluando para tomar decisiones

Despliegue a grandes sectores y áreas – planes sectoriales coherentes con el plan institucional – base para una buena DPP – seguimiento, evaluación y revisión

Despliegue a las unidades – planes estratégicos de cada unidad coherentes con el plan institucional y con los planes sectoriales – seguimiento, evaluación y revisión

Revisión, renovación y siguientes vueltas de todo – nuevo Plan Estratégico Institucional, nuevos planes sectoriales, nuevos planes de las Unidades ¿… y después qué? si no están dispuestos a recorrer todo el camino…, ¡por favor … déjenlo! PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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