RESUMEN A los ejecutivos se los define como los trabajadores intelectuales, altamente calificados, responsables de actos y decisiones que repercuten en el rendimiento de una empresa 2
EJECUTIVO EFICAZ La eficacia del ejecutivo radica en realizar las cosas bien, tomar decisiones apropiadas y oportunas que repercuten en resultados. El ejecutivo eficaz, deberá eliminar trabajos improductivos, priorizando lo importante. 3
LA EFICACIA PUEDE APRENDERSE Peter Drucker sostiene que la eficacia es práctica, y como tal puede aprenderse. Drucker plantea, 5 talentos o capacidades que todo ejecutivo debe adquirir para ser eficiente. 4
TALENTOS DEL EJECUTIVO EFICAZ CONTROL Y ADMINISTRACION DEL TIEMPO ORIENTA SU CONTRIBUCION HACIA LOS RESULTADOS ORIENTAR LA ENERGIA PRODUCTIVA RECONECER PRIORIDADES TOMA DE DECISIONES 5
CONTROL DE TIEMPO Implica: Registro de tiempo Manejo del tiempo Consolidar el tiempo 6
CONTRIBUCION HACIA LOS RESULTADOS El ejecutivo eficiente mira más allá de su trabajo. Se concentra hacia las metas exteriores Se pregunta que podría aportar para el logro de las metas Deberá de ser capaz de dominar las relaciones humanas Comunicación, trabajo en equipo, autodesarrollo y desarrollo de los demás 7
ORIENTAR LA ENERGIA PRODUCTIVA El ejecutivo eficiente debe aprovechar todas las fuerzas disponibles, las propias, de sus colegas y superiores. La asignación de los puestos y cargos, según la fuerza individual Motivación del conjunto, echando mano a toda la fuerza y aspiraciones del individuo.
RECONOCER PRIORIDADES El ejecutivo eficaz debe concentrarse en las cosas principales, pero nunca al mismo tiempo. Deberá desprenderse de todo lo pasado, que ha dejado de ser productivo Deberá definir las prioridades y postergar las menos importantes.
TOMA DE DECISIONES En virtud de su posición y sus conocimientos, la toma de decisiones que impactan en la organización, definen al ejecutivo. Se deberá identificar si una situación es genérica o una excepción. Satisfacer objetivos, o condiciones límite.
CONCLUSION Un ejecutivo eficaz es un elemento clave para el logro de los objetivos organizacionales por lo cual el desarrollo de buenas prácticas gerenciales es fundamental durante su gestión.