MARCO TEÓRICO
FÓRMULA DE TIEMPO
La formula de tiempo es una expresión algebraica de los factores que determinan el tiempo de una operación la cual permite establecer un estándar de tiempo antes de iniciarse la producción, permitiendo sustituir los elementos variables por valores conocidos propios del trabajo.
Esta actividad que tiene como finalidad establecer mediante técnicas aplicadas estándares de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con la debida consideración de la fatiga, las demoras personales y los retrasos inevitables.
APLICACIÓN DE LA FÓRMULA DE TIEMPO
Es posible elaborar una fórmula para una cierta diversidad de trabajos de un tipo determinado, recopilando suficientes estudios de tiempos referidos a elementos estandarizados para obtener una muestra confiable de datos.
La fórmula de tiempos debe aplicarse a aquellos trabajos que caen dentro de los límites de los datos utilizados en la obtención de la misma. Si se extienden los límites de aplicación de la fórmula de tiempo sin el apoyo de estudios de tiempos adecuados, pueden resultar estándares erróneos, con todos los riesgos inherentes a las tasas inequitativas o injustas.
Una vez que se ha elaborado la formula de tiempos correspondiente a una operación dada, debe aplicarse inmediatamente a todos los trabajos pertinentes dentro de los límites para los cuales fue elaborada y que todavía no tengan estándares.
VENTAJAS DE LA FÓRMULA DE TIEMPO
- Se obtienen estándares de tiempos más consistentes.
- Se elimina la duplicación del trabajo en operaciones similares.
- Pueden establecerse estimaciones rápidas y exactas para costos de mano de obra, antes de empezar la producción.
- Se puede emplear a una persona con menos experiencia y adiestramiento para establecer los estándares de tiempos.
DESVENTAJAS DE LA FÓRMULA DE TIEMPO
- Hay una propensión natural a considerar como constantes muchos elementos que no lo son, produciendo errores.
- Existe el peligro de aplicar la formula mas allá de los limites para los cuales se estableció.
CARACTERÍSTICAS DE LA FÓRMULA DE TIEMPO
- Una fórmula para el estudio de tiempos debe ser completamente confiable y práctica a fin de que pueda usarse con plena confianza.
- Cuanto más grande sea el número de estudios que se utilicen para elaborar la fórmula, mayor será la oportunidad de llegar a obtener una fórmula segura.
- Antes de elaborar una fórmula se deben tener por lo menos 10 estudios independientes de una determinada clase de trabajo.
- La fórmula es una recopilación de elementos estándares que se usan en una gama de trabajos característica de una orden de trabajo o instalación dada.
- En el caso de realizar nuevos estudios de debe asegurar de que la descomposición de los elementos se basa en elementos similares de estudios efectuados anteriormente.
- La fórmula dará resultados tan exactos como lo sean los datos que se utilizaron para elaborarla.
- Cuanto más simples sean las fórmulas, se entenderán mejor y serán más fáciles de aplicar.
- Se deben evitar expresiones complicadas en las que intervengan términos elevados a ciertas potencias.
- Los símbolos de las incógnitas deben aparecer en la fórmula una sola vez, con sus prefijos, sufijos y coeficientes respectivos.
- El área de trabajo que cada símbolo representa debe estar identificada específicamente.
- Es importante que se anoten las limitaciones de la fórmula, describiendo en detalle sus límites de aplicación.
- Las fórmulas elaboradas permitirán a quienes las empleen, aplicarlas rápida y exactamente, obteniendo con facilidad la información querida.
PASOS PRELIMINARES PARA LA ELABORACIÓN DE UNA FÓRMULA
- Recopilación de datos originales y análisis general del trabajo.
- Determinación del campo de la formula.
- Análisis de cada una de las operaciones.
- Instalación de las mejoras en los métodos y normalización.
- División preliminar de elementos: Constantes y variables.
- Analizar o efectuar estudios completos de tiempo.
- Transferir la información, los elementos y sus valores en un resumen detallado de los estudios de tiempos.
PROCEDIMIENTO CRONOLÓGICO EN LA ELABORACIÓN DE UNA FÓRMULA DE ESTUDIO DE TIEMPOS.
- Observación del proceso productivo.
- Diagramar el proceso.
- Dividir en operaciones.
- Dividir en elementos.
- Reconocer y definir las variables que afectan el proceso.
- Planteamiento de hipótesis.
- Experimentación (levantar los estudios de tiempos).
- Dividir el proceso en operaciones y/o elementos.
- Preparar formato para toma de información.
- Cronometrar.
- Formulación del modelo matemático.
- Calculo del error porcentual (para aceptar o rechazar la hipótesis).
- Estandarización de la formula.
REALIZACIÓN DE LA SÍNTESIS
La finalidad de la síntesis en el reporte de una fórmula es dar una explicación completa de la deducción de los componentes que integran la fórmula para facilitar su uso. Más aún, una exposición clara de una síntesis ayudará a explicar y a que se acepte la fórmula en le caso de que aparezcan más tarde dudas acerca de su conveniencia.
A fin de que la expresión final esté en su forma más simple se combinarán los símbolos y las constantes siempre que sea posible, con la debida atención a la exactitud y flexibilidad de la fórmula. Las operaciones elementales pueden clasificarse según los títulos específicos, como: preparaciones, manipulación, manejo por grúa y operación. Valores constantes aparecerán en cada clase de elemento. Estos elementos podrán combinarse para simplificar la expresión finadle las fórmulas.
CALCULO DE LA EXPRESIÓN FINAL
La expresión final puede no estar toda en forma algebraica. Podría haber sido más conveniente expresar alguna de las variables en términos de sistemas de curvas, nomogramas o curvas simples. También podrían haberse presentado algunos de los datos variables en forma de tablas, y referirse a ellas en la fórmula por medio de un solo símbolo.
COMPROBACIÓN DE LA EXACTITUD
Una vez obtenida la fórmula, el analista deberá verificarla antes de ponerla en uso. El modo más fácil y rápido para verificar la fórmula es aplicarla para comprobar estudios existentes. La mejor manera de hacerlo es tabular los resultados bajo los siguientes títulos: "Número de pieza", "Valor del estudio de tiempos", "Valor por la nueva fórmula", "Diferencia" y "Diferencia en porcentaje".
Cualquier diferencia significativa entre un valor por una fórmula y el valor del estudio de tiempos deberá ser investigada y encontrar su causa. Es de esperar que la fórmula ocasione una diferencia media menor de 5% respecto a los valores del estudio de tiempos que se usaron en su deducción. Si en este punto la fórmula no parece tener la validez esperada, el analista deberá entonces recopilar datos adicionales efectuando más estudios con cronometro.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA
Informática Tecnología y Servicios C.A.
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
Informática Tecnología Y Servicios C.A. es una empresa dedicada al área de computación, destinada a ofrecer servicios informáticos; a estudiantes y profesores del "Instituto Universitario Gran Colombia" y al publico general. Entre sus productos destacan la trascripción, impresiones, fotocopias, anillados, venta y servicio a equipos de computación. Servicios y productos que hoy en día son altamente demandados por muchas personas ya que estos procesos son necesarios en el día a día.
UBICACIÓN
Edif. Zarrilli, Calle 7. Diagonal al Parque Maltín Polar. La Concordia. San Cristóbal. Edo. Táchira Venezuela.
MISIÓN
Informática Tecnología Y Servicios C.A. Ofrecer en forma directa o mediante terceros servicios que requiera la comunidad universitaria y sociedad en general, incrementando la calidad y profesionalización de éstos, basándonos en nuestros valores: trabajo en equipo, confianza, responsabilidad y espíritu de servicio para obtener la satisfacción total de nuestros clientes.
VISIÓN
Ser reconocidos como una empresa generadora de productos y servicios que satisfaga las necesidades de nuestros clientes con cero quejas.
Informática Tecnología Y Servicios C.A. esta orientada al logrando de su consolidación como una organización innovadora.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Informática Tecnología y Servicios C.A. presenta una estructura organizacional flexible formada por cargos definidos, integrada por tres niveles jerárquicos; en el primer nivel, la gerencia, donde se establecen las políticas generales y se toman las principales decisiones de la empresa, el segundo nivel representado por el sub-gerente que cumple funciones en el manejo del personal y por ultimo el tercer nivel integrado por los distintos operarios que laboran encontramos 2 técnicos q se encargan de todo lo relacionado con los equipos de computación venta y reparación de los mismos; este mismo nivel encontramos a dos personas responsables de la trascripción de los trabajos; y por ultimo esta la persona encargada de atender a los clientes que quieren disfrutar del servicio de Internet. La comunicación es esencial entre todos los empleados, sin tomar en cuenta el nivel jerárquico que ocupen. Se presenta de manera informal. Es preciso decir que la estructura organizativa de Informática Tecnología y Servicios C.A. Permite una comunicación fluida entre las diferentes áreas que conforman la empresa y se adecua perfectamente a la delegación de funciones que en palabras de sus integrantes es parte esencial en el funcionamiento de la organización.
LISTA DE PRODUCTOS QUE FÁBRICA
- Trascripción de tesis, trabajos, cartas, etc.
- Encuadernación.
- Anillado.
- Asesoría y soporte técnico en equipos de computación.
- Servicios de scanner.
- Papelería.
- Servicio de navegación.
- Fotocopias tamaño carta u oficio (ampliación, reducción, fotocopiado de guías, fotocopiado de cuadernos, fotocopiado de libros, fotocopiado de acetatos, fotocopiado de documentos, etc.).
LISTA DE PRODUCTOS QUE SON FABRICADOS CON EL MISMO PROCESO DE PRODUCCIÓN
- Fotocopiado de guías.
- Fotocopiado de cuadernos.
- Fotocopiado de libros.
- Fotocopiado de acetatos.
- Fotocopiado de documentos.
DIAGRAMA DE PROCESOS
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO:
El proceso comienza cuando el operario recibe el pedido allí pueden ocurrir dos variantes que son:
- Cuando el material a fotocopiar es proporcionado por el cliente: El proceso comienza cuando el operario recibe el material y pregunta al cliente cuantas copias desea, luego prepara el material para después trasladarse a la fotocopiadora:
Se fotocopiara dependiendo del material:
- Bandeja automática (guías): introduce el material dentro de la maquina, programa la maquina y acciona el comando de fotocopiado, espera a culmine el proceso; luego recoge el material fotocopiado, verifica el material, se grapa en caso de que el cliente lo haya solicitado; entrega material; realiza el calculo del monto a cobrar, recibe el dinero; se traslada a la caja y deposita el dinero.
- Fotocopiado manual (libros, cuadernos y otros documentos): Se levanta la tapa superior y se coloca el material sobre la base de la fotocopiadora, se baja la tapa, se programa la maquina y se acciona el comando de fotocopiado, espera a que culmine el proceso; luego levanta nuevamente la tapa superior y retira el material original recoge el material fotocopiado, verifica el material, se grapa en caso de que el cliente lo haya solicitado; entrega material; realiza el calculo del monto a cobrar, recibe el dinero; se traslada a la caja y deposita el dinero.
- Cuando el material a fotocopiar se encuentra archivado: El proceso se inicia cuando el cliente solicita al operario el material que se encuentra en archivo; a lo cual en caso de tenerlo el operario se traslada a buscar el material en el archivo, comprueba su existencia, se traslada al área de fotocopiado introduce el material dentro de la maquina, pregunta al cliente el numero de reproducciones que desea programa la maquina y acciona el comando de fotocopiado, espera a culmine el proceso; luego recoge el material fotocopiado, verifica el material, se grapa en caso de que el cliente lo haya solicitado; entrega material; realiza el calculo del monto a cobrar, recibe el dinero; se traslada a la caja y deposita el dinero; toma el original le coloca un clic y se traslada al archivador para dejarlo allí hasta que sea nuevamente solicitado.
DIVISIÓN DE LOS ELEMENTOS DE CRONOMETRAJE
{T vs. F(k) }
- Ofrecer servicio: Este elemento se inicia cuando el cliente se para frente al operario y este le da buenos días o buenas tardes y finaliza cuando le consulta el servicio deseado.
{T vs. F(x) Cualitativa}
El tiempo varia de acuerdo al origen del material, es decir, si el mismo debe ser ubicado por el operario o caso contrario sea traído por el cliente.
- Ubicación del material: Luego de preguntar el servicio deseado el operario procede a tomar el material a fotocopiar y este tiempo no es el mismo para cualquiera de las modalidades debido a que el material puede ser interno (material archivado), o externo (traído por el cliente).
{T vs. F(x) Cualitativa}
- Preparar el material a fotocopiar: Al finalizar la toma del material el operario procede a preparar el mismo; y este tiempo se ve afectado por la variable; el tipo de material a fotocopiar (cuadernos, libros o guías). La preparación consistirá en: Para cuadernos y libros hay que delimitar de donde a donde se fotocopiara y una guía, si viene grapada o no.
{T vs. F(x, y) x cualitativa, y cuantitativa}
- Fotocopiar: Se procede a fotocopiar el material y este tiempo se ve afectado por el número de hojas a fotocopiar, y por el tipo de material a fotocopiar, por lo cual se considerará el tiempo variable.
{T vs. F(x, y) x cualitativa, y cuantitativa}
- Preparar material fotocopiado: En este parte se procede a preparar el material fotocopiado y El tiempo de este elemento varia de acuerdo al numero de hojas y a al forma en que se va a entregar el material (anillado, empastado y/o grapado).
- Pago (Cobrar y dar cambio): Finalizada la entrega se procede a cobrar y este tiempo esta influenciado por el hecho de que el operario tenga que dar vueltos.
{T vs. F(x) Cualitativa}
ABREVIATURAS A UTILIZAR A LO LARGO DEL ESTUDIO
- E: Material proveído por el cliente.
- I: Material procedente del archivo del negocio.
- C: Cuadernos
- G: Guía
- L: Libro
- SG: Sin Grapa
- CG: Con Grapa
- SV: Sin Vuelto
- CV: Con Vuelto
- Tn: Tiempo Normal
- Tt: Tiempo formula
- MI: Material Interno
- N: Numero de hojas (cantidad de hojas)
- T: tiempo
- OM: Origen del material
- TM: Tipo de material
- TP: Tipo de preparación
- TPg: Tipo de pago
PROCEDIMIENTO PARA LA TOMA DE TIEMPOS
Elemento 1:
Operación: Ofrecer servicio
Referencia: T vs. Ctte.
Procedimiento:
El proceso comienza cuando el operario saluda al cliente y recibir el pedido. Por tanto los datos fueron tomados desde q el operario saluda al cliente hasta que este le entrega el pedido.
Elemento 2:
Operación: Ubicar Material
Referencia: T vs. OM
Procedimiento:
Esta operación depende del origen del material ya que si fue proporcionado por el cliente no es posible tomar este tiempo; en los casos en que el material fue buscado en el archivo por el operario se tomaron los tiempos desde el traslado del operario al archivo hasta que este es aprobado por el cliente.
Elemento 3:
Operación: Preparar Material
Referencia: T vs. TM
Procedimiento:
Esta operación depende del tipo de material ya que dependiendo de esta varia el tipo de preparación y se tomo desde que el operario se dirige a la fotocopiadora hasta que prepara el material en la bandeja automática en el caso de las guías o hasta que lo coloca en el lector en el caso de los libros y cuadernos.
Elemento 4:
Operación: Fotocopiar
Referencia: T vs. TM, N
Procedimiento:
Esta operación depende del tipo de material Y la cantidad de hojas ya que dependiendo estas características el procedimiento se hace más o menos lento. Para tomar los tiempos se tomo la duración de la maquina mientras se sacaban el total de las copias solicitadas por el cliente.
Elemento 5:
Operación: Arreglar Material
Referencia: T vs. TP, N
Procedimiento:
Esta operación depende de la cantidad de hojas y el tipo de preparación; ya que en los casos donde el material no fue necesario grapar solo se verificaron la calidad de la copia y la cantidad. En los casos donde fue necesario grapar el material fotocopiado se procedió a verificar la calidad de las copias así como la cantidad se ordenaron las hojas y se procedió a grapar. En este caso para la toma de tiempos se cronometro desde el momento es que las copias se obtienen en su totalidad de la bandeja de la copiadora hasta que este es grapado o contabilizado según el caso.
Elemento 6:
Operación: Pago
Referencia: T vs. TPg
Procedimiento:
Esta operación depende del tipo de pago a efectuarse específicamente si el dinero esta completo o si por el contrario necesita el cambio para tomar los tiempos se cronometro desde el momento del intercambio del material por el dinero hasta que se entrega los vueltos en el caso de que sean necesario o por lo contrario cuando no fueron necesarios los vueltos hasta el momento en que se depositaba el dinero en la caja.
Experimentación
DATOS RECOPILADOS
origen | Tipo de | Cant. | Tipo de | Tipo de | Ofrecer | Ubicar | Preparar | Arreglar | |||
N | del material | material | hojas | preparación | pago | servicio | material | Material | Fotocopiar | material | Pago |
1 | E | C | 1 | SG | CV | 01:00:36 | 00:00:00 | 08:02:24 | 09:09:00 | 10:57:36 | 07:27:36 |
2 | E | G | 8 | CG | CV | 01:06:36 | 00:00:00 | 10:09:12 | 19:57:00 | 12:59:24 | 11:34:48 |
3 | E | C | 3 | CG | SV | 01:07:48 | 00:00:00 | 05:19:48 | 11:18:00 | 10:15:36 | 06:00:36 |
4 | E | C | 3 | CG | SV | 01:07:49 | 00:00:00 | 07:01:12 | 19:33:36 | 10:54:00 | 04:03:36 |
5 | E | C | 5 | CG | CV | 01:10:48 | 00:00:00 | 06:09:01 | 18:15:00 | 11:52:12 | 10:24:00 |
6 | E | C | 8 | CG | CV | 00:58:48 | 00:00:00 | 09:02:24 | 15:38:24 | 14:57:36 | 07:53:24 |
7 | E | G | 5 | CG | SV | 01:10:13 | 00:00:00 | 10:20:24 | 15:33:36 | 11:00:36 | 06:10:12 |
8 | E | G | 16 | CG | CV | 01:12:00 | 00:00:00 | 10:15:01 | 17:36:00 | 18:57:00 | 11:22:48 |
9 | E | G | 8 | CG | CV | 01:12:01 | 00:00:00 | 11:25:48 | 12:21:36 | 13:15:36 | 06:12:00 |
10 | I | G | 15 | CG | CV | 01:07:12 | 19:34:48 | 11:01:12 | 05:27:36 | 13:15:36 | 15:27:36 |
11 | E | L | 2 | SG | CV | 01:10:13 | 00:00:00 | 07:01:14 | 08:58:48 | 12:01:48 | 12:01:48 |
12 | E | G | 11 | CG | CV | 01:04:12 | 00:00:00 | 12:21:36 | 17:46:12 | 10:53:24 | 13:48:00 |
13 | I | G | 15 | CG | CV | 01:15:00 | 14:01:12 | 11:07:48 | 13:34:48 | 14:15:00 | 16:06:36 |
14 | E | C | 1 | SG | CV | 00:58:48 | 00:00:00 | 07:03:36 | 09:34:48 | 11:09:36 | 12:32:24 |
15 | E | L | 3 | SG | SV | 01:13:48 | 00:00:00 | 05:03:35 | 09:03:36 | 11:50:24 | 05:03:36 |
16 | E | G | 12 | CG | SV | 01:11:24 | 00:00:00 | 10:34:48 | 14:15:36 | 15:13:48 | 04:39:00 |
17 | E | G | 10 | CG | SV | 01:00:37 | 00:00:00 | 12:03:36 | 18:31:48 | 13:03:36 | 11:14:24 |
18 | E | G | 11 | CG | CV | 01:16:12 | 00:00:00 | 11:28:12 | 15:53:24 | 10:23:24 | 11:14:24 |
19 | E | G | 12 | CG | SV | 01:10:12 | 00:00:00 | 11:25:49 | 04:30:00 | 12:12:00 | 06:01:48 |
20 | E | G | 12 | CG | SV | 01:12:00 | 00:00:00 | 11:14:24 | 12:38:24 | 12:36:36 | 07:35:24 |
21 | E | G | 16 | CG | CV | 01:12:00 | 00:00:00 | 11:05:24 | 19:08:24 | 15:12:00 | 10:13:48 |
22 | E | L | 3 | SG | SV | 01:07:12 | 00:00:00 | 09:01:12 | 09:10:48 | 13:34:48 | 06:31:48 |
23 | E | L | 3 | SG | SV | 01:10:12 | 00:00:00 | 07:04:48 | 08:13:12 | 11:01:12 | 06:15:00 |
24 | E | G | 8 | CG | CV | 01:04:12 | 00:00:00 | 11:21:36 | 18:53:24 | 12:02:24 | 09:51:36 |
25 | E | G | 11 | CG | CV | 01:07:48 | 00:00:00 | 11:10:12 | 16:19:12 | 10:34:12 | 13:07:12 |
26 | E | L | 4 | CG | CV | 01:09:00 | 00:00:00 | 07:12:36 | 09:15:00 | 11:33:36 | 09:26:24 |
27 | E | G | 11 | CG | CV | 01:13:48 | 00:00:00 | 11:14:26 | 19:21:36 | 11:25:48 | 12:15:36 |
28 | E | G | 10 | CG | SV | 00:41:24 | 00:00:00 | 11:15:02 | 01:06:00 | 13:24:00 | 05:04:12 |
29 | E | C | 1 | SG | CV | 01:25:48 | 00:00:00 | 09:03:36 | 08:39:00 | 11:13:48 | 13:34:48 |
30 | E | C | 2 | SG | CV | 01:07:12 | 00:00:00 | 06:15:01 | 11:54:36 | 11:00:36 | 12:15:00 |
31 | E | C | 3 | CG | SV | 01:11:24 | 00:00:00 | 03:25:12 | 07:27:36 | 11:24:00 | 07:09:36 |
32 | E | L | 4 | CG | CV | 01:28:48 | 00:00:00 | 07:07:12 | 10:08:24 | 11:31:48 | 10:27:36 |
33 | E | L | 2 | SG | CV | 01:09:36 | 00:00:00 | 07:52:12 | 07:26:24 | 11:38:24 | 10:19:48 |
34 | E | L | 4 | CG | CV | 01:00:36 | 00:00:00 | 06:29:24 | 09:38:24 | 12:07:48 | 17:15:00 |
35 | E | L | 4 | CG | CV | 01:27:00 | 00:00:00 | 06:15:04 | 10:03:01 | 12:21:36 | 11:13:48 |
36 | E | G | 18 | CG | SV | 01:08:24 | 00:00:00 | 12:03:01 | 21:24:00 | 14:13:48 | 05:35:24 |
37 | E | C | 1 | SG | CV | 00:57:36 | 00:00:00 | 07:03:35 | 08:59:24 | 12:03:00 | 14:15:00 |
38 | E | C | 3 | CG | SV | 01:19:12 | 00:00:00 | 09:03:37 | 17:51:36 | 14:15:00 | 07:04:48 |
39 | E | C | 8 | CG | CV | 01:13:48 | 00:00:00 | 09:15:03 | 14:15:36 | 12:19:48 | 07:27:36 |
40 | E | C | 5 | CG | CV | 01:10:12 | 00:00:00 | 09:06:36 | 18:19:48 | 12:36:36 | 07:57:00 |
41 | I | G | 2 | SG | SV | 01:12:00 | 10:14:24 | 16:31:13 | 12:04:48 | 11:03:36 | 03:29:24 |
42 | E | C | 2 | SG | CV | 01:11:24 | 00:00:00 | 05:59:24 | 16:15:00 | 11::45:36 | 13:23:24 |
43 | I | G | 9 | CG | SV | 01:15:00 | 16:15:00 | 11:03:00 | 19:00:36 | 13:01:12 | 05:37:12 |
44 | E | C | 2 | SG | CV | 01:08:24 | 00:00:00 | 08:29:24 | 08:08:24 | 12:00:00 | 11:06:00 |
45 | E | C | 3 | CG | SV | 01:13:48 | 00:00:00 | 09:30:36 | 16:19:12 | 12:01:48 | 06:18:00 |
Página anterior | Volver al principio del trabajo | Página siguiente |