EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Conjunto de personas que comparten conocimientos, habilidades y experiencias con un propósito común. Definición
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Características Disposición de ánimo general Actitud compartida, volcada y comprometida a fondo con su tarea Actitud que puede extenderse a cualquier tipo de equipo “Cualquier equipo puede convertirse en uno de alto desempeño si consigue imbuirse de esa disposición de ánimo distintiva, además de tener determinación y dedicación total para alcanzar una meta relevante”. Los equipos de alto rendimiento: no nacen, se hacen (transición de grupo a equipo)
• equipos de alto rendimiento
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO CRITERIOS
Distribución del trabajo
Comunicación
El líder
Los logros y resultados
Compromiso
El contexto
Toma de decisiones GRUPO
Existe un interés común
En partes iguales , así como la responsabilidad
Se individualiza almáximo
Puede ser únicamente “secuencial”
Lo es por competencias funcionales (es el que mas sabe…)
Se juzgan y asignan individualmente
No importa la existencia de altos grados de compromiso, aunque sí el cumplimiento individual.
Los integrantes son expertos en una materia concreta, pero no es necesario conocer el contexto general
No es esencialla participación en la toma de decisiones EQUIPO
Existen metas definidas y conjuntas
Con base en habilidades y competencias personales.
Responsabilidades compartidas sobre los resultados
Comunicación continuada y, posiblemente, integrada
Es competente funcionalmente, pero su rol está más orientado a integrar, coordinar, comunicar, resolver conflictos y representar al equipo
Se juzgan colectivamente
Es importante, además del cumplimiento, la existencia de compromiso de cada miembro del equipo con el resultado global
Todos desarrollan experiencias de aprendizaje y se sienten afectados por el contexto general, más allá de sus competencias específicas
Los miembros conocen los mecanismos para la toma de decisiones y su participación en ellas Características
Diferencias: Equipos de trabajo
? Grupo pequeño de miembros, con niveles de habilidades Complementarias, con un propósito o misión específicas Equipos de alto desempeño
? Alto nivel de desarrollo.
? Poseen resultados distintos de los grupos de trabajo.
? Emplean procesos específicos para la realización de sus tareas.
? Sus miembros se encuentran al tanto de los procesos de trabajo que realizan y de sus diferentes etapas.
? Todos comparten la misión y los objetivos organizacionales
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Grado EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO de madurez …..de la colección de individuos al equipo de alto rendimiento
EQUIPOS DE ALTO colección de individuos al equipo de alto rendimiento RENDIMIENTO Grado de madurez …..de la
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Equipos de Alto Rendimiento Se construye un conjunto coherente alrededor de cinco pilares: 1. El sentido de equipo 2. La estrategia de equipo 3. La toma de decisiones 4. La organización 5. Las relaciones
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Se caracterizan por: 1. Objetivo y metas que le dan identidad al equipo 2. Ambiente de trabajo 3. Solución de conflictos 4. Planes de aprendizaje y formación permanentes 5. Liderazgo 6. Toma de decisiones 7. Comunicación eficaz 8. Valores y creencias comunes 9. Relaciones con el medio (interno y externo) 10. Importancia de los resultados y del reconocimiento a los miembros del equipo