S/. 37,500.00
S/. (16,000.00)
S/. 21,500.00
70.49%
B
S/. 1,500.00
12
S/. 18,000.00
S/. (9,000.00)
S/. 9,000.00
29.51%
S/. 30,500.00
100.00%
Entonces los porcentaje obtenidos en la tabla de 70.49 % y 29.51% se aplican a S/. 40 000 . De esa manera se distribuyen los costos conjuntos para el Producto A y para el producto B :
S/. 40 000.00 x 70.49% = Producto A S/. 28 196.00
S/. 40 000.00 x 29.51% = Producto B S/. 11 804.00
1. CONCEPTO.
Son productos que se obtienen accesoriamente en un proceso de fabricacion, ademas del producto principal objeto de dicha fabricación . Son productos incidentales, obtenidos con tros de las misma materia prima, pero no tan importantes.
Según Parisinet.com , se define a los Subproductos como "…aquellos bienes producidos simultáneamente con artículos de valoración total (precio por cantidad producida) de venta mayor los cuales se conocen como productos principales."
2. TRATAMIENTO DE LOS SUBPRODUCTOS DENTRO DEL ESTADO DE RESULTADOS.
Existen variadas maneras de considerar los subproductos. Para cada caso existe un tratamiento especial dentro del Estado de Resultados. A continuación se citan los 4 casos de tramamiento de subproductos :
Cuando los Subproductos se consideran como Ingresos por venta.
Cuando los Subproductos se consideran como Otros Ingresos.
Cuando los Subproductos se consideran como uno Deduccion del costo de los articulos vendidos.
Cuando los Subproductos se consideran como una Deducción del Costo de Producción.
Para su mejor comprensión, presentamos cada caso de forma ilustrada dentro del Caso Práctico Ejercicio N°2.
CASO PRÁCTICO
1. Bella S.A.C. fábrica cosméticos para uso exclusivo de la televisión y el cine. Los productos que obtiene a partir de una misma materia prima son cuatro : A, B, C Y D. La producción y las ventas para los cuatro productos fueron los siguientes:
Producto | Producción | Ventas | Costos Adicionales | Precio de Venta (Punto de Separación) | |||||
A | 15000 | S/. 140,000.00 | S/. 25,000.00 | S/. 0.85 | |||||
B | 5000 | S/. 12,000.00 | S/. 8,200.00 | S/. 0.26 | |||||
C | 2500 | S/. 5,000.00 | S/. 4,000.00 | S/. 0.25 | |||||
D | 3500 | S/. 24,000.00 | S/. 5,000.00 | S/. 0.40 | |||||
TOTAL | 26000 | S/. 181,000.00 |
SE PIDE:
Distribuya los costos conjuntos a los cuatro productos por los tres métodos estudiados :
i. Costo Medio
ii. Valor de venta de los productos que se generen.
iii. Valor Realizable Neto (VNR).
Suponga que los Costos Conjuntos ascienden a S/.120,000.00
2. La Empresa Industrial Sol S.A. utiliza un sistema de costeo conjunto y presenta la siguiente información:
Producto Principal Terminado | 25, 000 unidades |
Producto Principal vendido | 20, 000 unidades |
Precio de Venta Por Unidad | S/.10.00 |
Costo Total de Producción. | S/.150, 000.00 |
Gastos de Administracion | S/. 50,000.00 |
Produccion Secundaria Vendida | 900 unidades |
Precio de Venta por Unidad | S/. 3.00 |
Se pide dar el tratamiento a la Produccion Secundaria (Subproductos) de acuerdo a los cuatro casos dentro del Estado de Resultados.
DESARROLLO:
1. Determinación de la Distribución de los Costos Conjuntos para los productos A,B,C Y D .
A. Costo Medio:
Costo Medio = | Costos Conjuntos | = | S/, 120,000.00 | = | S/4.61538461538461 | ||||||||||||||||
Total Productos Conjuntos | 26000 |
Seguidamente multiplicamos el factor encontrado para poder distribuir los costos conjuntos :
A | S/. 4.61538462 | X | 15000 | = | S/. 69,230.77 | ||||
B | S/. 4.61538462 | X | 5000 | = | S/. 23,076.92 | ||||
C | S/. 4.61538462 | X | 2500 | = | S/. 11,538.46 | ||||
D | S/. 4.61538462 | X | 3500 | = | S/. 16,153.85 | ||||
|
|
|
|
| S/. 120,000.00 |
B. Valor de venta de los productos que se generen.
Como sabemos , para este caso se multiplica la producción por el precio de venta que tiene en el punto de separación.
PRODUCTO | PRODUCCION |
| P.V. |
| TOTAL | % | ||||||||
|
|
| (Punto de Separación) |
|
|
| ||||||||
A | 15000 | X | S/. 0.85 | = | S/. 12,750.00 | 79.32% | ||||||||
B | 5000 | X | S/. 0.26 | = | S/. 1,300.00 | 8.09% | ||||||||
C | 2500 | X | S/. 0.25 | = | S/. 625.00 | 3.89% | ||||||||
D | 3500 | X | S/. 0.40 | = | S/. 1,400.00 | 8.71% | ||||||||
|
|
|
|
| S/. 16,075.00 | 100.00% |
Con las proporciones obtenidas a partir de los totales, procedemos a distribuir los costos conjuntos :
PRODUCTO | % |
| COSTOS |
| DISTRIBUCIÓN | |||||||
| CONJUNTOS |
| ||||||||||
A | 79.32% | X | S/. 120,000.00 | = | S/. 95,178.85 | |||||||
B | 8.09% | X | S/. 120,000.00 | = | S/. 9,704.51 | |||||||
C | 3.89% | X | S/. 120,000.00 | = | S/. 4,665.63 | |||||||
D | 8.71% | X | S/. 120,000.00 | = | S/. 10,451.01 | |||||||
| 100.00% |
|
| S/. 120,000.00 |
C. Valor Realizable Neto (VRN).
Obtenemos la diferencia entre las ventas y los costos adicionales por cada producto para obtener el VRN.
Producto | Ventas | Costos Adicionales | VRN | % | ||||
A | S/. 140,000.00 | S/. (25,000.00) | S/. 115,000.00 | 82.85% | ||||
B | S/. 12,000.00 | S/. (8,200.00) | S/. 3,800.00 | 2.74% | ||||
C | S/. 5,000.00 | S/. (4,000.00) | S/. 1,000.00 | 0.72% | ||||
D | S/. 24,000.00 | S/. (5,000.00) | S/. 19,000.00 | 13.69% | ||||
TOTALES | S/. 181,000.00 | S/. (42,200.00) | S/. 138,800.00 | 100.00% |
Obtenido el VRN, también obtenemos los porcentajes en base al mismo. Con esos porcentajes distribuimos los costos conjuntos por cada producto :
Producto | VRN % |
| COSTOS CONJUNTOS | DISTRIBUCION | |||||||
A | 82.85% | X | S/. 120,000.00 | S/. 99,423.63 | |||||||
B | 2.74% | X | S/. 120,000.00 | S/. 3,285.30 | |||||||
C | 0.72% | X | S/. 120,000.00 | S/. 864.55 | |||||||
D | 13.69% | X | S/. 120,000.00 | S/. 16,426.51 | |||||||
100.00% |
| S/. 120,000.00 |
2. TRATAMIENTO DE LOS SUBPRODUCTOS DENTRO DEL ESTADO DE RESULTADOS.
A. CUANDO LOS SUBPRODUCTOS SE CONSIDERAN COMO INGRESOS POR VENTA.
BELLA S.A.C | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VENTAS | S/. 202,700.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Producto Principal (S/ 20,000 x S/. 10 = S/ 200,000) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Producto Secundario (S/ 900.00 x S/ 3.00 = S/ 2,700) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(-) | COSTOS DE VENTAS | S/. (120,000.00) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| UTILIDAD BRUTA | S/. 82,700.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(-) | GASTOS ADMINISTRATIVOS | S/. (50,000.00) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| UTILIDAD OPERACIONAL | S/. 32,700.00 |
Como observamos, la posición de los subproductos ( producto secundario), se encuentra dentro del rubro ventas. La suma de S/.2,700.00 se obtiene de 900 unidades x S/3.00 (Datos que se hallan en la tabla).
B. CUANDO LOS SUBPRODUCTOS SE CONSIDERAN COMO OTROS INGRESOS.
BELLA S.A.C | |||||||||||||||
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS | |||||||||||||||
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2005 | |||||||||||||||
|
| ||||||||||||||
| VENTAS | S/. 200,000.00 | |||||||||||||
(-) | COSTOS DE VENTAS | S/. (120,000.00) | |||||||||||||
| UTILIDAD BRUTA | S/. 80,000.00 | |||||||||||||
(-) | GASTOS ADMINISTRATIVOS | S/. (50,000.00) | |||||||||||||
| UTILIDAD OPERACIONAL | S/. 30,000.00 | |||||||||||||
(+) | OTROS INGRESOS | S/. 2,700.00 | |||||||||||||
| UTILIDAD NETA OPERACIONAL | S/. 32,700.00 |
En este caso observamos que Subproductos se encuentra Como Otros Ingresos por una cantidad S/.2,700.00
C. CUANDO LOS SUBPRODUCTOS SE CONSIDERAN COMO UNO DEDUCCIÓN DEL COSTO DE LOS ARTICULOS VENDIDOS.
BELLA S.A.C | ||||||||||||||||
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS | ||||||||||||||||
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2005 | ||||||||||||||||
|
| |||||||||||||||
| VENTAS | S/. 200,000.00 | ||||||||||||||
(-) | COSTOS DE VENTAS | S/. (117,300.00) | ||||||||||||||
| UTILIDAD BRUTA | S/. 82,700.00 | ||||||||||||||
(-) | GASTOS ADMINISTRATIVOS | S/. (50,000.00) | ||||||||||||||
| UTILIDAD OPERACIONAL | S/. 32,700.00 |
Aquí vemos que el rubro COSTOS DE VENTAS tiene la suma de S/.117,300.00 que proviene de la diferencia :
S/.120,000.00 ( Costos de los Productos Vendidos) – S/.2700.00 (Subproductos). Esa vendría a ser la ubicación de los Subproductos para este caso.
D. CUANDO LOS SUBPRODUCTOS SE CONSIDERAN COMO UNA DEDUCCIÓN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN.
Previamente desarrollamos esta operación:
|
|
| |||||||
| COSTOS DE PRODUCCION PROD. PRINCIPAL | S/. 150,000.00 | |||||||
(-) | Ingresos por Sub Productos | S/. (2,700.00) | |||||||
| S/. 147,300.00 | ||||||||
|
|
|
La cantidad de S/.147,700.00 vendría a ser como un nuevo costo de producción en base al cual debemos calcular nuevamente los Costos de ventas.
S/.147,000.00 dividido entre las 25000 unidades producidas da igual un costo unitario de S/. 5.892.
Las 20, 000 unidades vendidas la calculamos por este costo :
20,000 x S/ 5.892 = S/.117,840.00
Esto se reflejaría en el Estado de Ganancias y Perdidas de la siguiente manera:
BELLA S.A.C | ||||||||||||||||
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS | ||||||||||||||||
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2005 | ||||||||||||||||
|
| |||||||||||||||
| VENTAS | S/. 200,000.00 | ||||||||||||||
(-) | COSTOS DE VENTAS | S/. (117,840.00) | ||||||||||||||
| UTILIDAD BRUTA | S/. 82,160.00 | ||||||||||||||
(-) | GASTOS ADMINISTRATIVOS | S/. (50,000.00) | ||||||||||||||
| UTILIDAD OPERACIONAL | S/. 32,160.00 |
Demetrio Giraldo Jara
Editorial GIRALDO.
Lima Perú 1996
2. Notas sobre Costos Conjuntos C.P.C. Washington Ataupacar
Profesor de Costos II Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco.
3. www.itc.mx
4. www.parisinet.com
5. ceilis.uda.ve
6. mitecnologico.com
Autor:
Elmer Conezvizcarra
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