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Gestión de Proyectos

Enviado por Pablo Turmero


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    Un Proyecto es Un emprendimiento temporario para lograr un resultado único. Temporario: Su extensión se prevé limitada en el tiempo. Producto único: no se ha realizado antes nada igual,

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    Ejemplos de proyectos. Lanzamiento de un nuevo producto. Construcción de una nueva Planta Realización de un viaje. Desarrollo de un programa de entrenamiento. Instalación de un nuevo software.

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    ¿cómo nace un proyecto? A partir de un problema, oportunidad, necesidad se genera una IDEA

    Debemos Transformar esa idea en un OBJETIVO Luego alcanzar ese objetivo obteniendo un PRODUCTO Ese producto debe dar solución al problema u oportunidad original. Esto lo haremos través de la realización de un proyecto dentro el marco de las ORGANIZACIONES involucradas.

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    Diferenciar La duración del proyecto, del ciclo de vida del producto del proyecto.

    La Definición del proyecto, de la gestión de la ejecución del proyecto.

    Los responsables pueden diferir.

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    DEFINICIÓN DEL OBJETIVO (QUÉ) DEL PROYECTO. EVALUACIÓN Y DECISIÓN GESTIÓN DE LA REALIZACIÓN DEL PROYECTOS

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    Un poco de historia. ¿qué hace nacer la gestión de proyectos?

    La complejidad de los emprendimientos nuevos. La dinámica de los cambios. Los nuevos estilos de dirección.

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    Dupont de Nemour Construcción de muevas plantas de productos petroquímicos. La aplicación de teorías de redes permite desarrollar técnicas de programación de proyectos por el método del Camino critico. No todas las actividades del proyecto tiene la misma prioridad.

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    Qué se logra: $ TIEMPO

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